从几个人合点一桌饭，到十余人分食一个蛋糕，再到课程、服务的"拼用""拼享"，近几个月来，被称 为"拼单经济"的新模式，正在从线上走向线下。 这种"万物皆可拼"的消费逻辑，早已不只是简单的"凑单省钱"，而是在成本控制、体验获得与社交需求 之间重新寻找平衡点，既是年轻人对"质价比"的现实考量，也折射出当下消费方式发生的结构性变化。 从蛋糕开始的"拼单经济" 近一个月来，在全国范围内，一场名为"杀糕大会"的线下拼单活动在社交媒体上迅速走红。所谓"杀 糕"，即由多人拼单购买多款完整蛋糕，再现场切分、共同分享。在小红书等社交媒体平台上，"杀糕 局"的招募帖往往在数小时内便告满员，一些热门烘焙店铺的预约甚至排到了两个月之后。 12月20日，记者跟随社交平台组建的"杀糕局"，来到广渠门一家咖啡店进行了现场体验。桌面上，二十 余款热门蛋糕依次排开，"局头"负责统筹，参与者按照约定流程称重、切分、记录，分工清晰有序。13 名初次见面的陌生人围在长桌前，因为共同的甜品兴趣，很快便找到彼此的谈资。"人均不到200元，能 一次吃到多种口味，还能认识新朋友。"大学生小张告诉记者。 为何"杀糕"会迅速走红？在不少参与者看来，蛋糕本身就具 ...

（原标题：营收大增21.8%，沃尔玛中国为何领跑业绩?） 11月20日，沃尔玛披露了2026财年第三季度（FY26 Q3）业绩报告。财报显示，沃尔玛该季度营收录得 1795亿美元，同比增长5.84%，营收增速连续两个季度环比走高，延续了稳健的扩张态势。 分区域看，沃尔玛中国业务表现尤为亮眼。FY26 Q3单季实现净销售额61亿美元，同比增长21.8%，不 仅大幅跑赢国际业务板块10.84%的平均增速，还连续多个季度维持同比两位数以上的增长，成为驱动 全球业绩增长的关键引擎。 若置于行业宏观视角审视，沃尔玛中国的表现更具韧性。对比2025年前三季度中国社零商超行业4.4% 的平均增速，沃尔玛中国实现了显著的超额增长。在当前消费回归理性、传统商超普遍面临转型阵痛的 存量博弈环境下，这份逆势突围的成绩单显得难能可贵。 面对如此显著的差异化表现，市场不禁追问：沃尔玛中国究竟做对了什么？ 左手山姆，右手电商 在很长一段时间里，实体零售与电商被视为一场零和博弈。但在沃尔玛的布局中，二者早已融为一体， 优势互补，成为业绩高增背后的核心因素。其中，有两组数据尤其值得关注： 现"，这不仅是对单店业绩的肯定，也是对山姆模式在中国 ...