格隆汇10月27日丨英皇娱乐酒店(00296.HK)公布，于2025年10月27日，天豪(为公司的全资附属公司)与 澳娱双方订立终止协议，据此，该协议将自2025年10月31日(「终止日期」)起提前终止。自终止日期 起，天豪不再提供该等服务予澳娱，于澳门的英皇娱乐酒店的博彩区将终止营运。 集团早已积极规划其他娱乐及消遣设施，以提升英皇娱乐酒店的酒店服务体验，从而拓宽收入基础。集 团对澳门旅游业的前景仍保持乐观态度，并将继续提升其产品及服务以把握商机。董事会将寻求合适机 会，利用其财务资源，旨在扩大其酒店业务。倘有任何投资得以落实，公司将通知股东，并于适当时候 根据上市规则作出公告。 集团将继续从事酒店业务，包括位于香港的 (i) 英皇骏景酒店、(ii) The Unit MorrisonHill、(iii) The Unit Happy Valley 及 (iv) The Unit Soho 租赁公寓，以及位于澳门的 (v) 英皇娱乐酒店及 (vi) 盛世酒店。集团 来自酒店及租赁公寓的收入于截至2024年及2025年3月31日止的财政年度大致保持稳定。此外，于截至 2025年3月31日止，集团维持稳健的财务 ...

集团早已积极规划其他娱乐及消遣设施，以提升英皇娱乐酒店的酒店服务体验，从而拓宽收入基础。集 团对澳门旅游业的前景仍保持乐观态度，并将继续提升其产品及服务以把握商机。董事会将寻求合适机 会，利用其财务资源，旨在扩大其酒店业务。 英皇娱乐酒店(00296)发布公告，于2025年10月27日(交易时段后)，天豪(为公司全资附属公司)与澳娱双 方订立终止协议，据此，该协议将自2025年10月31日起提前终止。自终止日期起，天豪不再提供该等服 务予澳娱，于澳门的英皇娱乐酒店的博彩区将终止营运。 集团将继续从事酒店业务，包括位于香港的(i)英皇骏景酒店、(ii)The Unit Morrison Hill、(iii)The Unit Happy Valley及(iv)The Unit Soho租赁公寓，以及位于澳门的(v)英皇娱乐酒店及(vi)盛世酒店。集团来自 酒店及租赁公寓的收入于截至2024年及2025年3月31日止的财政年度大致保持稳定。此外，于截至2025 年3月31日止，集团维持稳健的财务状况，银行结余及现金约为5.26亿港元，并无任何银行借款。 ...

集团早已积极规划其他娱乐及消遣设施，以提升英皇娱乐酒店的酒店服务体验，从而拓宽收入基础。集 团对澳门旅游业的前景仍保持乐观态度，并将继续提升其产品及服务以把握商机。董事会将寻求合适机 会，利用其财务资源，旨在扩大其酒店业务。 智通财经APP讯，英皇娱乐酒店(00296)发布公告，于 2025年10月27日(交易时段后)，天豪(为公司全资 附属公司)与澳娱双方订立终止协议，据此，该协议将自2025年10月31日起提前终止。自终止日期起， 天豪不再提供该等服务予澳娱，于澳门的英皇娱乐酒店的博彩区将终止营运。 集团将继续从事酒店业务，包括位于香港的 (i) 英皇骏景酒店、(ii) The Unit Morrison Hill、(iii) The Unit Happy Valley 及 (iv) The Unit Soho 租赁公寓，以及位于澳门的 (v) 英皇娱乐酒店及 (vi) 盛世酒店。集团 来自酒店及租赁公寓的收入于截至2024年及2025年3月 31日止的财政年度大致保持稳定。此外，于截至 2025年3月31日止，集团维持稳健的财务状况，银行结余及现金约为5.26亿港元，并无任何银行借款。 ...

Core Insights - UR (Urban Renaissance Agency) is a significant player in Japan's rental housing market, owning 730,000 rental units across the country, which represents only 3%-4% of the total rental population in Japan [1][2][3] - UR operates as a government-backed entity, providing stable cash flow through its extensive property management and urban renewal initiatives [3][13][14] - The agency's unique position allows it to leverage government support and a stable operational model, differentiating it from private rental companies [17][24][25] Group 1: UR's Business Model - UR is a semi-official organization under the supervision of the Ministry of Land, Infrastructure, Transport and Tourism, focusing on urban renewal and rental housing [13][10] - The properties managed by UR are primarily apartments, with a significant cost advantage of 20%-30% lower than private rentals in the same area, and no additional fees such as key money or renewal fees [12][30] - UR's operational strategy includes regular renovations every 15-25 years, ensuring the quality and longevity of its housing stock [11][27] Group 2: Market Position and Competition - UR's ability to acquire land and manage properties gives it a competitive edge over private developers, as it can undertake urban renewal projects without the same financial pressures [18][21] - The agency's focus on long-term stability and community integration allows it to maintain a low vacancy rate of approximately 3%-4%, significantly lower than the private rental market [30][25] - UR's role in the housing market is comparable to major real estate companies in China, such as Wanda and Vanke, highlighting its importance in Japanese society [5][6][17] Group 3: Societal Impact - UR plays a crucial role in addressing Japan's aging population and housing needs, offering affordable housing options that cater to various demographics, including families and elderly residents [11][45][59] - The agency's initiatives, such as the "near living" discount for families, promote intergenerational living and community cohesion [45][60] - UR's influence extends beyond housing, contributing to urban planning and social stability in Japan, which is increasingly relevant as the country faces demographic challenges [58][62][64]