（文章来源：证券日报） 证券日报网讯 8月21日晚间，美凯龙发布公告称，公司于2025年8月21日召开职工代表大会，选举郑建 杰先生为公司第五届董事会职工董事。 ...

香港交易及結算所有限公司及香港聯合交易所有限公司對本公告之內容概不負責，對其準確性或完整性亦不發表 任何聲明，並明確表示，概不對因本公告全部或任何部分內容而產生或因依賴該等內容而引致之任何損失承擔任 何責任。 Red Star Macalline Group Corporation Ltd. 紅星美凱龍家居集團股份有限公司 （一家於中華人民共和國註冊成立的中外合資股份有限公司） （股份代號：1528） 海外監管公告 本公告乃由紅星美凱龍家居集團股份有限公司（「本公司」）根據香港聯合交易所有 限公司證券上市規則第13.10B條作出。 以下為本公司於上海證券交易所網站刊發之《紅星美凱龍家居集團股份有限公司 關於持股5%以上股東所持公司股份擬被司法強制執行的提示性公告》，僅供參閱。 承董事會命 紅星美凱龍家居集團股份有限公司 邱喆 董事會秘書兼聯席公司秘書 中國上海，2025年8月21日 於本公告日期，本公司的執行董事為李玉鵬、車建興、施姚峰及楊映武；非執行董事為葉衍榴、鄒少榮、宋廣斌及 許迪；獨立非執行董事為薛偉、黃建忠、陳善昂、黃志偉及蔡慶輝；及職工董事鄭建傑。 红星美凯龙家居集团股份有限公司 关于持股 5%以 ...

格隆汇8月21日丨红星美凯龙(01528.HK)公告，职工代表大会选举郑建杰为职工董事，任期自举行职工 代表大会日起至第五届董事会任期届满为止。 ...

Red Star Macalline Group Corporation Ltd. 紅星美凱龍家居集團股份有限公司 （一家於中華人民共和國註冊成立的中外合資股份有限公司） （股份代號：1528） 董事名單與董事角色及職能 紅星美凱龍家居集團股份有限公司董事會（「董事會」）成員及其各自於董事會及董 事委員會的角色及職能載列如下： 附註： C： 董事委員會主席 M： 董事委員會成員 中國上海 2025年8月21日 | 董事委員會 | | 薪酬與 | | 戰略與 | | --- | --- | --- | --- | --- | | 董事 | 審計委員會 | 考核委員會 | 提名委員會 | 投資委員會 | | 執行董事 | | | | | | 李玉鵬先生（董事長） | | | | C | | 車建興先生 | | | M | M | | 施姚峰先生 | | | | M | | 楊映武先生 | | | | | | 非執行董事 | | | | | | 鄒少榮先生 | M | | | M | | 許迪女士 | | | | | | 宋廣斌先生 | | | | | | 葉衍榴女士 | | M | M | M | | 徐國峰先生 ...

智通财经APP讯，红星美凯龙(01528)发布公告，公司于2025年8月21日召开职工代表大会，于职工代表 大会上选举郑建杰先生为职工董事，任期自举行职工代表大会之日起至第五届董事会任期届满为止。 ...

鄭先生的履歷詳情載列如下： Red Star Macalline Group Corporation Ltd. 紅星美凱龍家居集團股份有限公司 （一家於中華人民共和國註冊成立的中外合資股份有限公司） （股份代號：1528） 香港交易及結算所有限公司及香港聯合交易所有限公司對本公告之內容概不負責，對其準確性或完整性亦不發表 任何聲明，並明確表示，概不對因本公告全部或任何部分內容而產生或因倚賴該等內容而引致之任何損失承擔任 何責任。 選舉職工董事 紅星美凱龍家居集團股份有限公司（「本公司」）董事（「董事」）會（「董事會」）宣 佈，本公司於2025年8月21日召開職工代表大會（「職工代表大會」），於職工代表 大會上選舉鄭建傑先生（「鄭先生」）為職工董事，任期自舉行職工代表大會之日起 至第五屆董事會任期屆滿為止。 紅星美凱龍家居集團股份有限公司 邱喆 鄭先生，1982年7月出生，於2025年7月加入本公司，擔任本公司副總裁。彼負 責監督本公司的內部審計及監察工作。於加入本公司前，彼先後於2005年7月至 2015年3月在廈門建發集團有限公司及廈門建發旅遊集團股份有限公司擔任審計 部主辦、經理、於2015年4月至201 ...

红星美凯龙家居集团股份有限公司 证券代码：601828 证券简称：美凯龙 编号：2025-062 1 红星美凯龙家居集团股份有限公司 根据《中华人民共和国公司法》及红星美凯龙家居集团股份有限公司（以下 简称"公司"）《公司章程》的有关规定，公司需增补 1 名职工董事。公司于 2025 年 8 月 21 日召开职工代表大会，选举郑建杰先生为公司第五届董事会职工董事 （简历见附件）。 郑建杰先生将和公司签订《职工董事服务合同》，任期为自职工代表大会选 举通过之日起至公司第五届董事会任期届满之日止。根据《职工董事服务合同》， 郑建杰先生在担任公司职工董事期间将不会收取任何董事薪酬。 郑建杰先生的简历请见附件。 附件：《红星美凯龙家居集团股份有限公司职工董事候选人的简历》 特此公告。 红星美凯龙家居集团股份有限公司董事会 2025 年 8 月 22 日 红星美凯龙家居集团股份有限公司 关于选举职工董事的公告 本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈 述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担法律责任。 附件：《红星美凯龙家居集团股份有限公司职工董事候选人的简历》 郑建杰先生，198 ...

证券代码：601828 证券简称：美凯龙 编号：2025-063 红星美凯龙家居集团股份有限公司 红星美凯龙家居集团股份有限公司 关于持股 5%以上股东所持公司股份拟被司法强 制执行的提示性公告 本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈 述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担法律责任。 一、本次司法强制执行的基本情况 近日，红星美凯龙家居集团股份有限公司（以下简称"公司"）收到红星美凯 龙控股集团有限公司转发的上海市浦东新区人民法院（2025）沪 0115 执 18930 号的执行裁定书，现将有关情况公告如下： 1、请华泰证券股份有限公司上海虹口区飞虹路证券营业部协助将被执行人 常州美开信息科技有限公司持有的公司 43,023,000 股股份冻结状态调整为可售 冻结，并控制被执行人常州美开信息科技有限公司资金账户； 原冻结案号：（2025）沪 0115 执 18930 号，冻结期限 2025 年 7 月 22 日至 2028 年 7 月 21 日。 拟被执行人及其一致行动人持股变动情况如下： 1 红星美凯龙家居集团股份有限公司 | | | 股 | 强制执行前持有股份 | ...

Core Viewpoint - The article highlights how AI has permeated and reshaped the home furnishing industry, with Red Star Macalline leading the transformation through digital design, smart stores, precise marketing, and intelligent home scenarios, aiming to provide a new paradigm for the transformation of physical retail in China [1][4]. Group 1: Business Model Transformation - Red Star Macalline is committed to the integration of home appliances, home furnishings, and home decoration, achieving a fundamental transformation of its business model and evolving into a "destination for AI home living" [1][5]. - The company has upgraded its Shanghai Global Home 1 store's appliance section to "Mega-E Smart Electric Oasis," increasing the operational area from 16,000 square meters to 33,000 square meters and the number of brands from 57 to 103 [6]. Group 2: Technological Innovation - Red Star Macalline has introduced various digital tools that play significant roles at the consumer, merchant, and designer levels, enhancing the shopping experience and supporting the upgrade of physical retail [4][7]. - The company utilizes AR/VR technology to provide virtual home matching services, allowing consumers to preview home effects before purchasing, thus reducing buying risks [7]. - The "Merchant Pass" platform simplifies operations for thousands of merchants by providing a unified online management system covering contract signing, rent payment, and data analysis [8]. Group 3: Designer Engagement - The M+ Designer System connects thousands of designers through digital means, enhancing the average transaction value and conversion rates for merchants by integrating design solutions, material supply chains, and consumer needs [8][11]. - This system facilitates a full-service process from conceptualization to implementation, positioning designers as "super connectors" who provide personalized solutions to consumers [8]. Group 4: Future Outlook - Industry insiders believe that Red Star Macalline will continue to increase its investment in AI, driving technological innovation and product upgrades to create a more intelligent home living experience [11][12]. - The ongoing evolution of Red Star Macalline is seen as a potential new paradigm for upgrading physical retail in the home furnishing sector, blending technology, commerce, and living ideals into a dynamic future lifestyle map [11].

Core Insights - Red Star Macalline is undergoing a strategic transformation to embrace a younger lifestyle, moving beyond traditional real estate thinking and creating a multi-functional space that integrates high-end appliances, new energy vehicles, and dining experiences [3][6][14] Group 1: Strategic Shift - The company is redefining its retail space from a single-function transaction platform to a comprehensive lifestyle hub that resonates with younger consumers [3][14] - The introduction of brand ambassador Dilireba is a key move in the company's strategy to attract younger demographics, recognizing the need to connect with this consumer group for future survival [4][6] Group 2: Market Trends - The rise of Generation Z as a significant consumer force is prompting Red Star Macalline to adapt its offerings to meet their preferences for personalized, tech-savvy, and sustainable home solutions [6][10] - Over 55% of consumers aged 26-45 prefer new energy vehicles over traditional fuel cars, indicating a shift towards sustainability that the company aims to capitalize on [6] Group 3: Business Model Evolution - Red Star Macalline is integrating home appliances, home decor, and home renovation into a cohesive business model, with a target structure of 60% for building materials and furniture, 15% for appliances, 15% for home decoration, and 10% for new business formats [7][8] - The company has initiated the "3+Star Ecosystem" strategy to create a closed-loop system that enhances synergy among its core business areas [8] Group 4: Consumer Engagement - The establishment of M+ high-end home design centers reflects the company's understanding of the evolving needs of young consumers, shifting from merely selling products to providing comprehensive lifestyle solutions [10] - The company has signed over 1,000 design studios and nearly 5,000 designers to enhance its engagement with young consumers and convey its brand aesthetics [10] Group 5: New Business Ventures - Red Star Macalline is expanding into the automotive sector, with a new 20,000 square meter automotive theme pavilion launched in July, showcasing its commitment to integrating new energy vehicles into its retail ecosystem [12] - The automotive business has already established a presence in 44 cities, with a total signed area exceeding 260,000 square meters, indicating strong growth potential [12]