Jiangxi Tianli Technology(300399)
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天利科技:关于召开2024年第一次临时股东大会的通知
2024-10-10 10:07
关于召开 2024 年第一次临时股东大会的通知 本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整,没有虚假记载、 误导性陈述或重大遗漏。 证券代码:300399 证券简称:天利科技 公告编号:2024-087号 江西天利科技股份有限公司 通过深交所交易系统进行网络投票的具体时间为:2024年10月28日上午 9:15-9:25、09:30-11:30、13:00-15:00; 通过深交所互联网投票系统进行网络投票的具体时间为:2024年10月28日 9:15至15:00期间的任意时间。 5、会议的召开方式:本次会议采取现场投票与网络投票相结合的方式。 (1)现场投票:股东本人出席本次会议现场会议或者通过授权委托书委托 他人出席现场会议; 根据江西天利科技股份有限公司(以下简称"公司")第五届董事会第十三 次会议决议,公司拟召开2024年第一次临时股东大会,现将有关事项通知如下: 一、召开会议的基本情况 1、会议届次:2024年第一次临时股东大会。 2、会议召集人:公司董事会。 3、会议召开的合法性及合规性:本次股东大会的召开符合有关法律法规、 部门规章、规范性文件及《公司章程》的相关规定。 4、召开会 ...
天利科技:印章管理制度(2024年10月)
2024-10-10 10:07
(2024 年 10 月) 第一章 总则 江西天利科技股份有限公司 印章管理制度 第一条 为规范江西天利科技股份有限公司(以下简称"公司")的印章使用 管理,避免因印章使用不当给公司带来不良影响及损失,根据《中华人民共和国 公司法》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 2 号——创业板上市公司规 范运作》等法律法规及规范性文件的相关规定以及《公司章程》等的有关要求, 结合公司实际情况,制定本制度。 第二条 本制度所指印章包括公司法人印章、公司公章、合同专用章、财务 专用章、董事会印章、监事会印章及各单位各类印章等。 第三条 职能分工 (一) 总经理办公室和各单位行政部门(以下统称"行政部门")负责所有 印章的刻制、封存或销毁申请;负责公章、合同专用章的保管和使用。 (二) 计划财务部负责公司法人印章、财务专用章和发票专用章的保管和 使用。 (三) 董事会办公室负责公司董事会、监事会专用章的保管和使用。 第二章 印章的刻制和启用 第四条 印章刻制的申请与审批 对于因印章损毁或业务需求需要刻制新印章的,该印章管理部门应在 OA 办 公系统提交印章刻制申请,经行政部门和用印单位分管领导审核,公司总经理审 批后,由 ...
天利科技:内部控制管理制度(2024年10月)
2024-10-10 10:07
江西天利科技股份有限公司 内部控制管理制度 (2024 年 10 月) (三) 制衡性原则。内部控制应在治理结构、机构设置、权责分配与业务 流程等方面形成相互制约、相互监督,同时兼顾运营效率。 (四) 适应性原则。内部控制应合理体现公司经营规模、业务范围、竞争 状况和风险水平及所处的具体环境等方面要求,并随着情况的变化及时加以调整。 (五) 成本效益原则。内部控制在保证内部控制有效性的前提下,应合理 权衡成本与效益的关系,争取以合理的成本实现更为有效的控制。 第五条 公司建立与实施有效的内部控制,包括下列基本要素: 第二条 本制度适用于公司各部门、事业部、分公司、公司全资及控股子公 司(以下简称"各单位")。 第三条 本制度所称内部控制,是指以风险管理为导向、以合规管理为重点, 将风险管控和合规管理要求融入公司流程、制度、职责、考核、文化等方面,由 公司决策层、管理层和全体员工共同实施,贯穿企业经营活动的控制过程和管理 方法。 第四条 公司内部控制建立与实施遵循以下原则: 第一章 总则 (一) 全面性原则。内部控制贯穿决策、执行和监督全过程,覆盖公司及 所属单位的各类业务和事项。 (二) 重要性原则。在全面覆 ...
天利科技:关于修订部分公司治理制度的公告
2024-10-10 10:07
证券代码:300399 证券简称:天利科技 公告编号:2024-071号 江西天利科技股份有限公司 关于修订部分公司治理制度的公告 本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整,没有虚假 记载、误导性陈述或重大遗漏。 江西天利科技股份有限公司(以下简称"公司")于 2024 年 10 月 10 日召开 了第五届董事会第十三次会议,审议通过了《关于修订部分公司治理制度的议案》。 现将有关情况公告如下: 一、修订原因 为规范公司运作,进一步完善法人治理结构,促进公司持续健康稳定发展, 根据《公司法》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 2 号——创业板上市 公司规范运作》等相关法律法规及《公司章程》的规定,结合公司实际情况,对 公司部分内控治理制度进行了修订。 | 9 | 《融资管理制度》 | 制定 | 否 | | --- | --- | --- | --- | | 10 | 《舆情管理制度》 | 制定 | 否 | | 11 | 《全面预算管理制度》 | 制定 | 否 | | 12 | 《印章管理制度》 | 制定 | 否 | | 13 | 《对外投资管理制度》 | 修订 | 是 | 根据有关法律法规 ...
天利科技:舆情管理制度(2024年10月)
2024-10-10 10:07
江西天利科技股份有限公司 舆情管理制度 (2024 年 10 月) 第一条 为提高江西天利科技股份有限公司(以下简称"公司")应对各 类舆情的能力,建立快速反应和应急处置机制,正确把握网络舆论导向,及 时、妥善处理各类舆情对公司股价、商业信誉及正常生产经营活动造成的影 响,切实保护投资者合法权益,根据相关法律法规的规定,结合公司实际情 况,制定本制度。 第二条 本制度所称舆情包括: (一)报刊、电视、网络等媒体对公司进行的负面报道; (二)社会上存在的已经或将给公司造成不良影响的传言或信息; (三)可能或者已经影响社会公众投资者投资取向,造成股价异常波动 的信息; (四)其他涉及公司信息披露且可能对公司股票及其衍生品交易价格产 生较大影响的事件信息。 第三条 本制度适用于公司各部门、事业部、分公司、公司全资及控股 子公司(以下简称"各单位")。 第二章 舆情管理的组织体系及其工作职责 第四条 公司应对各类舆情实行统一领导、统一组织、快速反应、 协同 应对。 第一章 总则 第五条 公司成立应对舆情处理工作领导小组(以下简称"舆情工作组"), 由公司董事长任组长,董事会秘书担任副组长,成员由公司其他高级管理人 员 ...
天利科技:规章制度管理制度(2024年10月)
2024-10-10 10:07
江西天利科技股份有限公司 规章制度管理制度 (2024 年 10 月) 第一章 总则 (一) 负责本单位职能范围内规章制度的起草、修订、废止的工作; 第二条 本制度适用于公司各部门、事业部、分公司(以下简称"各单位")。 公司全资及控股子公司参照执行。 第二章 职责分工 第三条 董事会办公室是规章制度工作的归口管理部门,其主要职责包括: 第四条 公司各单位是本业务条线范围内管理制度的承办部门,其主要职责 包括: 第一条 为规范江西天利科技股份有限公司(以下简称"公司")的规章制度 全生命周期管理,明确公司起草、审核、发布、修订、废止制度规定,不断建立 和完善规章制度管理体系,制定本制度。 第五条 审计部是规章制度工作的合规审核和执行监督部门,其主要职责包 括: (一) 负责建立公司的规章制度管理体系,制定规章制度管理制度; (二) 协调各单位开展制度的起草、审核、修订、废止工作; (三) 负责规章制度的汇编、发布工作; (四) 负责监督制度的执行情况。 (二) 负责会审、会签其他职能部门送审的制度; (三) 负责监督本业务条线范围内制度的执行情况。 (一) 负责对规章制度的内容进行合法合规性审查; (二) 配 ...
天利科技:发展战略管理制度(2024年10月)
2024-10-10 10:07
总则 第一条 为规范江西天利科技股份有限公司(以下简称"公司")公司发展战略 管理,增强核心竞争力和可持续发展能力,适应公司经营规模不断壮大和发展的需 要,实现公司资源的有效配置,保证公司战略目标的实现,根据国家有关法律法 规,结合公司实际情况,制定本制度。 第二条 本制度适用于公司各部门、事业部、分公司、公司全资及控股子公 司(以下简称"各单位")。 江西天利科技股份有限公司 发展战略管理制度 (2024 年 10 月) (二) 收集公司各单位信息,为制定发展战略提供技术支持; (三) 组织编制发展战略规划草案; 第三条 本制度所称发展战略是指公司在对现实状况和未来趋势进行综合分 析和科学预测的基础上,制定并实施的长远发展目标与战略规划。 第四条 公司制定与实施发展战略应当关注以下风险: (一) 缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致盲目发展, 难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力; (二) 发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致过度 扩张,甚至经营失败; (三) 发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至危及公司 的生存和持续发展。 职责分工 第五条 公司董事会、股东会是 ...
天利科技:三重一大事项集体决策管理制度(2024年10月)
2024-10-10 10:07
江西天利科技股份有限公司 "三重一大"事项集体决策管理制度 (2024 年 10 月) 第一章 总则 第一条 为进一步规范江西天利科技股份有限公司(以下简称"公司")"三 重一大事项"决策行为、明确决策范围、规范决策程序、提高决策水平、防范决 策风险,提升公司治理水平,根据《关于进一步推进国有企业贯彻落实"三重一 大"决策制度的意见》(以下简称《意见》)等规定,结合公司实际,制定本制 度。 第二条 本制度适用于公司各部门、事业部、分公司、公司全资及控股子公 司(以下简称"各单位")。 第三条 "三重一大"决策应遵循的原则: (一) 坚持党的领导。全面贯彻党的路线方针政策和决策部署,发挥党组织 的领导作用,把党的领导贯彻到重大事项决策全过程。 (二) 坚持依法决策。遵守国家法律法规、党内规章制度和公司规章制度, 保证决策内容和程序合法合规。 第五条 重大决策事项,是指依照法律法规和党的政策、规定及《公司章程》 应当由股东会、董事会、经营层办公会、公司党组织(支部)集体决议的事项。 主要包括: (一) 贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和重要会议精神、决议、决 定的主要措施; (二) 关于党的政治建设、思想建设、 ...
天利科技:全面预算管理制度(2024年10月)
2024-10-10 10:07
江西天利科技股份有限公司 全面预算管理制度 (2024 年 10 月) 第一章 总则 第一条 为优化江西天利科技股份有限公司(以下简称"公司")资源配置, 促进公司发展战略及经营目标的实现,强化内部管理和控制,根据《企业内部控 制基本规范》《企业内部控制应用指引》等法律法规,结合公司实际情况,制定 本制度。 第二条 本制度所称的全面预算,是指将公司及各单位业务活动全部纳入预 算管理;以现金流控制为核心,以收入预算和费用预算为先导,以实现目标利润 为重点,将公司业务、投资、筹资、财务等各项经济活动的各个方面、各个环节 都纳入预算编制范围,形成由业务预算、资本预算、财务预算等系列预算组成的 相互衔接和钩稽的综合预算体系。 第三条 预算管理的基本原则 (一) 战略导向原则:各单位预算须服从于公司战略目标和业务计划有序 开展,引导各预算单位聚焦战略、专注执行、达成绩效; (二) 统筹协调原则:公司将根据总体部署协调各单位预算方案,公司的 预算编制须充分考虑各方面因素,在公司内部要协调一致,各类预算要相互匹配, 便于统一管理; (三) 过程控制原则:预算编制贯穿公司整个生产经营过程的始终,涵盖 各个管理方面,根据管理环 ...
天利科技:财务报告管理制度(2024年10月)
2024-10-10 10:07
江西天利科技股份有限公司 财务报告管理制度 (2024 年 10 月) 第一章 总则 第一条 为规范江西天利科技股份有限公司(以下简称"公司")财务报告 的管理,确保财务报告信息真实、准确、完整,根据《中华人民共和国会计法》 《企业会计准则》《企业内部控制基本规范》《深圳证券交易所上市公司自律监 管指引第 2 号—创业板上市公司规范运作》等法律法规,制定本制度。 第二条 本制度所称财务报告,是指公司对外提供的反映公司某一特定日期 财务状况和某一会计期间经营成果、现金流量的文件,包括财务报表、财务报表 附注和其他应当在财务会计报告中披露的相关信息和资料。 第三条 本制度适用于公司各部门、事业部、分公司、公司全资及控股子公 司(以下简称"各单位")。 第二章 职责分工 第四条 计划财务部是财务报告编制的归口管理部门,主要职责包括:制定 财务报告编制方案;收集并汇总有关会计信息;审核子公司的财务报告;编制年 度、半年度、季度合并财务报告及月度合并报表等。 第五条 各部门及分、子公司按照财务报告编制的要求,及时提供编制财务 报告所需的信息,并对所提供信息的真实性和完整性负责。 第六条 公司编制和对外提供的财务报告,不 ...