董事和高级管理人员所持公司股份及其变动管理制度 成都红旗连锁股份有限公司 董事和高级管理人员 所持公司股份及其变动管理制度 第一章 总则 第一条 为加强对成都红旗连锁股份有限公司（以下简称"公司"或"本公司"） 董事、高级管理人员所持本公司股份及其变动的管理，根据《中华人民共和国公 司法》（以下简称"《公司法》"）《中华人民共和国证券法》（以下简称"《证券 法》"）《上市公司董事和高级管理人员所持本公司股份及其变动管理规则》及《深 圳证券交易所上市公司自律监管指引第10号——股份变动管理》等有关法律、法 规、规范性文件及《成都红旗连锁股份有限公司章程》（以下简称《公司章程》） 的规定，特制定本制度。 第二条 本公司董事和高级管理人员应当遵守本制度，其所持本公司股份是 指登记在其名下和利用他人账户持有的所有本公司股份；本公司董事和高级管理 人员从事融资融券交易的，除遵守相关规定向深圳证券交易所（以下简称"深交所"） 申报外，其所持本公司股份还包括记载在其信用账户内的本公司股份。 第三条 本公司董事和高级管理人员在买卖本公司股票及其衍生品种前，应 当知悉《公司法》、《证券法》等法律、法规关于内幕交易、操纵市场、短 ...

董事会战略委员会工作制度 成都红旗连锁股份有限公司 董事会战略委员会工作制度 总则 第一条 为适应成都红旗连锁股份有限公司 （以下简称"公司"）战略发展 需要，增强公司核心竞争力，确定公司发展规划，健全投资决策程序，加强决策科 学性，提高重大投资决策的效益和决策的质量，完善公司治理结构，根据《中华人 民共和国公司法》、《上市公司治理准则》、《上市公司独立董事管理办法》、《深 圳证券交易所上市公司自律监管指引第1号——主板上市公司规范运作》等法律法 规、规范性文件的要求，结合《成都红旗连锁股份有限公司章程》（以下简称"《公 司章程》"）以及公司的实际情况，公司特设立董事会战略委员会，并制定本制度。 第二条 战略委员会是董事会设立的专门工作机构，主要负责对公司中长期发 展战略和重大投资决策进行研究并提出建议。 第一章 人员组成 第三条 战略委员会由3名董事组成，其中至少包括一名独立董事。 第四条 战略委员会委员由董事长、二分之一以上独立董事或者全体董事的三 分之一以上提名，并由董事会选举产生。 第五条 战略委员会设主任委员（召集人）一名，负责主持委员会工作；主任 委员（召集人）在委员内选举，并报请董事会批准产生。 ...

成都红旗连锁股份有限公司 章程相关条款修改前后对照表 | | 第三十条 公司董事、高级管理人员、持有本 | | --- | --- | | 第二十九条 公司董事、监事、高级管理人员、 | 公司股份 5%以上的股东，将其持有的本公司股票 | | 持有本公司股份 5%以上的股东，将其持有的本公司 | | | | 或者其他具有股权性质的证券在买入后 6 个月内 | | 股票或者其他具有股权性质的证券在买入后 6 个月 | 卖出，或者在卖出后 6 个月内又买入，由此所得 | | 内卖出，或者在卖出后 6 个月内又买入，由此所得收 | 收益归本公司所有，本公司董事会将收回其所得 | | 益归本公司所有，本公司董事会将收回其所得收益。 | 收益。但是，证券公司因购入包销售后剩余股票 | | 但是，证券公司因包销购入售后剩余股票而持有 5% | 而持有 5%以上股份的，以及有中国证监会规定的 | | 以上股份的，卖出该股票不受 6 个月时间限制。 | 其他情形的除外。 | | 前款所称董事、监事、高级管理人员、自然人股 | 前款所称董事、高级管理人员、自然人股东 | | 东持有的股票或者其他具有股权性质的证券，包括其 | ...

根据《中华人民共和国公司法》（以下简称"《公司法》"）及中国证券监督 管理委员会（以下简称"中国证监会"）《关于新〈公司法〉配套制度规则实施相 关过渡期安排》《上市公司章程指引》等相关规定，《公司法》中原由监事会行使 的规定职权，转由董事会审计委员会履行，公司拟取消监事会并不设监事，由审 计委员会行使《公司法》中规定的监事会职权，并同步废止《成都红旗连锁股份 有限公司监事会议事规则》。自修订后的《公司章程》经公司股东会审议通过生 效之日起，公司《监事会议事规则》即行废止，公司监事会将停止履职，公司监 事自动解任，公司各项制度中尚存的涉及监事会及监事的规定不再适用。 证券代码：002697 证券简称：红旗连锁 公告编号：2025-039 成都红旗连锁股份有限公司 关于取消监事会 暨修订《公司章程》及其附件的公告 本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整，没有虚 假记载、误导性陈述或重大遗漏。 2025 年 12 月 14 日，成都红旗连锁股份有限公司召开第五届董事会第二十 七次会议，会议审议通过了《关于取消监事会及修订<公司章程>的议案》《关于 修订<股东会议事规则>的议案》《关于修订<董事会议 ...

证券代码：002697 证券简称：红旗连锁 公告编号：2025-041 成都红旗连锁股份有限公司 关于召开 2025 年第一次临时股东会的通知 本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整，没有虚假记载、误导性陈述或 重大遗漏。 （2）网络投票时间：通过深圳证券交易所系统进行网络投票的具体时间为 2025 年 12 月 31 日 9:15-9:25，9:30-11:30，13:00-15:00；通过深圳证券交易所互联网投票系统投票的具体时间为 2025 年 12 月 31 日 9:15 至 15:00 的任意时间。 5、会议的召开方式：现场表决与网络投票相结合。 6、会议的股权登记日：2025 年 12 月 26 日 一、召开会议的基本情况 1、股东会届次：2025 年第一次临时股东会 2、股东会的召集人：董事会 3、本次会议的召集、召开符合《中华人民共和国公司法》《深圳证券交易所股票上市规则》《深圳 证券交易所上市公司自律监管指引第 1 号——主板上市公司规范运作》等法律、行政法规、部门规章、 规范性文件及《公司章程》的有关规定。 4、会议时间： （1）现场会议时间：2025 年 12 月 31 ...

证券代码：002697 证券简称：红旗连锁 公告编号：2025-040 成都红旗连锁股份有限公司 第五届监事会第十七次会议决议公告 表决情况：本议案有效表决票 3 票，同意 3 票，反对 0 票，弃权 0 票 根据《公司法》《上市公司章程指引（2025 年修订）》、中国证监会《关 于新〈公司法〉配套制度规则实施相关过渡期安排》等有关法律法规、规范性文 件的规定，公司拟取消监事会及监事，由董事会审计委员会行使《公司法》规定 的监事会职权；并结合公司业务发展需要及注册资本变化等实际情况，对《公司 章程》中的相关条款进行修订。 自修订后的《公司章程》经公司股东会审议通过生效之日起，公司《监事 会议事规则》即行废止，公司监事会将停止履职，公司监事自动解任，公司各项 制度中尚存的涉及监事会及监事的规定不再适用。 公司监事任职期间恪尽职守、勤勉尽责，公司对公司监事在任职期间对公 司治理及发展作出的贡献表示衷心感谢。 本议案将提交公司股东会审议。 《关于取消监事会暨修订<公司章程>及其附件的公告》详见《中国证券报》 《 上 海 证 券 报 》 《 证 券 日 报 》 《 证 券 时 报 》 和 巨 潮 资 讯 网 （htt ...

证券代码：002697 证券简称：红旗连锁 公告编号：2025-038 成都红旗连锁股份有限公司 第五届董事会第二十七次会议决议公告 本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整，没有 虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。 一、董事会会议召开情况 （http://www.cninfo.com.cn）。《章程相关条款修改前后对照表》、《公司章程》 详见巨潮资讯网（http://www.cninfo.com.cn）。 2、审议通过了《关于修订、制定公司部分治理制度的议案》 成都红旗连锁股份有限公司（以下简称"公司"）第五届董事会第二十七次会 议于 2025 年 12 月 14 日上午 10:00 时以通讯方式在公司会议室召开。本次会议 通知于 2025 年 12 月 13 日以邮件通知方式发出，应出席会议的董事 9 名，实际 出席会议的董事 9 名，会议由董事长袁继国先生主持，全体监事列席本次会议。 本次会议的召集、召开及表决符合有关法律、法规及公司《章程》的规定，会议 决议合法有效。 二、董事会会议审议情况 1、审议通过了《关于取消监事会及修订<公司章程>的议案》 表决情况：本议案有效表决票 9 票，同 ...

Core Viewpoint - MIXUE is rapidly expanding its presence in Japan while maintaining a focus on quality and customer satisfaction, aiming to adapt its offerings to local preferences [2][11]. Group 1: Expansion Strategy - MIXUE operates over 46,000 stores globally, surpassing Starbucks, and is strategically increasing its store count in Japan, with a focus on major cities like Tokyo, Osaka, and Yokohama [2][9]. - The company has opened seven stores in Japan as of November, including the newly launched MIXUE Shin-Okubo Station store [9][12]. - Future expansion will prioritize locations that attract both tourists and local customers, particularly in high foot traffic areas [12]. Group 2: Product Offering and Pricing - MIXUE's pricing strategy is centered around affordability, with most products priced below 500 yen (approximately 22.6 yuan), including popular items like soft serve ice cream at 150 yen (about 6.8 yuan) and drinks starting at 130 yen (about 5.9 yuan) [9][11]. - The company emphasizes a self-managed supply chain to keep costs low while ensuring quality, sourcing fresh ingredients locally in Japan [11]. Group 3: Customer Demographics and Marketing - The primary customer demographic consists of women aged 10 to 29, with a notable presence of foreign tourists, who make up 20-50% of customers depending on the location [11]. - MIXUE plans to enhance brand awareness through social media marketing and promotional activities, particularly targeting younger audiences [11][12].

Core Insights - The consumption market in China is entering a golden period characterized by innovation resilience and value insight, despite ongoing economic challenges [1] - The "14th Annual Development Conference of Listed Companies" highlighted the shift from resource expansion to quality improvement and the importance of optimizing existing resources in the context of stock competition [5][4] Group 1: Economic Trends - The "14th Five-Year Plan" emphasizes high-quality development, focusing on optimizing increments and revitalizing existing resources [4] - In 2025, Hainan's retail sales of consumer goods reached 222.67 billion yuan, a year-on-year increase of 7.8%, significantly outperforming the national growth rate of 4.3% [5] Group 2: Industry Dynamics - The coffee and tea beverage sector is becoming a focal point for capital, with increased IPO and merger activities in 2025, indicating a trend towards resource integration and industry upgrading [7] - The domestic tea beverage market is projected to reach 374.9 billion yuan by 2025, with a compound annual growth rate exceeding 16% from 2023 to 2028 [14] Group 3: Capital and Market Strategies - Starbucks is shifting its strategy in China by forming a joint venture with Boyu Capital, allowing for localized operations and a projected retail business value exceeding 13 billion dollars [10] - The trend of "capital localization" is becoming crucial for foreign brands to adapt to the competitive landscape in China, as evidenced by Starbucks' partnership [12] Group 4: Consumer Behavior and Preferences - The demand for travel and tourism is robust, with nearly 5 billion domestic trips taken in the first three quarters of 2025, reflecting an 18% year-on-year increase [7] - The rise of "reverse tourism" indicates a shift in consumer preferences towards less crowded, value-oriented destinations, with significant growth in county-level tourism [29] Group 5: Digital and Supply Chain Innovations - New tea beverage brands are focusing on digital capabilities and supply chain enhancements post-IPO, aiming to optimize product development and operational efficiency [15] - The integration of digital and intelligent operations is becoming essential for brands to improve efficiency and user experience in the competitive landscape [19] Group 6: Cultural and Emotional Engagement - The emergence of "accompanying services" in tourism reflects a shift towards emotional and experiential value, indicating a growing market potential in the "accompanying economy" [38] - The integration of sports events with tourism is creating new consumption scenarios, as seen with the "Su Super" football league, which significantly boosted local tourism and spending [32][40] Group 7: Future Outlook - The competition in the consumption market will increasingly focus on supply chain depth, digital precision, emotional value, and IP collaboration, as brands seek to navigate the new economic landscape [42] - The resilience and vitality of China's consumption market will continue to be released through innovative strategies and a deep understanding of user demand changes [42]

Group 1 - The core viewpoint emphasizes the importance of small and medium-sized enterprises (SMEs) as vital components of the national economy and as drivers of technological innovation and progress [1][2] - The 2025 China SME Development Conference highlighted strategies for high-quality development during the 14th Five-Year Plan, focusing on leveraging digital technologies to enhance productivity [1] - Liu Chongming from Shanghai Heihu Technology Co., Ltd. discussed how advanced technologies like cloud computing, IoT, and blockchain help manufacturing companies break data silos, leading to improved operational efficiency [1] Group 2 - Zhejiang Yada Green Energy has established a comprehensive industrial layout through a model of "core technology R&D + four-level manufacturing system + global service," breaking foreign monopolies in key areas [2] - The 14th Five-Year Plan encourages the development of specialized, innovative SMEs and the cultivation of unicorn companies, while also supporting high-tech enterprises [2] - Li Zibin, President of the China SME Association, urged SMEs to embrace challenges, innovate, and focus on digital transformation to enhance their competitiveness in the market [2]