（原标题：信"心"心理问答｜高考志愿填报当天，我把自己逼哭了：全世界都在替你做选择） 读者来信： 我是一名刚结束高考的学生，现在正面临人生中第一个真正意义上的重大选择 —— 填报志愿。可我发现 自己好像卡在了一个奇怪的困境里： 从高考结束那天起，我的生活就变成了一场 " 他人意见的轰炸现场 " 。 父母是最先行动的。他们请了一位据说 " 很有经验 " 的志愿填报老师，每天下班回家就催着我视频咨 询： " 老师说了，计算机专业现在缺口大，毕业起薪高 "" 师范类行业稳定，以后跳槽也有优势 " 。那位 老师也确实专业，打开电脑给我分析各校历年分数线、就业率，甚至精确到某个岗位的月薪中位数。 可当我坐在屏幕前，听着那些陌生的专业术语和漂亮的数据时，心里却越来越慌 —— 这些和我有什么关 系呢？我根本不知道自己是否适合这些专业，更不确定学了之后会不会快乐。 亲戚们也没闲着。 " 学医多好啊，医生越老越吃香。 " 女孩子当老师多体面，假期多还能照顾家里。 " 有人跟我说： " 选热门专业准没错，现在 AI 这么火，学个数据分析以后肯定抢手！ " 也有人劝我： " 别太现实啦，趁年轻选个感兴趣的！ " 这些声音交织在一起 ...

洞见 （ DJ00123987 ） —— 不一样的观点，不一样的故事， 3000 万人订阅的微信大号。点击标题下 蓝字 " 洞见 " 关注，我们将为您提供有价值、有意思的延伸阅读。 我们都是靠着一技之长在社会上生存，求得社会认同的。 ♬ 点上方播放按钮可收听 洞见主播楚翘朗读音频 上周日，为了专心写一篇稿子去了一趟图书馆。 一进去，发现各个阅览室几乎座无虚席。 这边有几个小学生，一笔一画地做着暑假作业，时不时轻声细语地交谈着题目。那边两三个少 年拿着高二的课本在做笔记。 还有一些孩子面前摆着一叠关于模型设计的书籍，正拿着铅笔认真涂画。 不得不感叹，这些孩子真是卷。 可惜的是，很多人赢在了假期，也有很多人输在了假期。 作者：洞见ciyu 每天，他一身睡衣，蓬头垢面地捧着手机，一边吃着水果一边玩着游戏。 没有老师的督促，没有同学间的你追我赶，他每天可谓是悠哉游哉，好不惬意。 只是暑假的放纵背后，是落后的代价。 说白了，孩子之间差距的拉开，有时候不在学校内，而是在学校外。 01 我的一位朋友跟我吐槽过她的孩子，说她的儿子自从放假以后，就放飞起来。 习惯的差距 养成一个好习惯要二十一天，毁掉只需要一天。 我侄子完美地 ...

从「你的生活指南」，改成了「你的生活兴趣社区」，虽然只是寥寥数字的替换，但整个平台的定位，都随之有了新的关键词。 生活指南的说法，存在明确的功利性，核心价值在于「有用」，也是「遇事不决小红书」的反馈由来，这是过去几年以来小红书备受好评的体验基础。 生活兴趣社区的定位，则更为宽泛，生活、社区都是小红书贴了多年的标签，只有兴趣是新塞进来的概念，也是小红书在3亿MAU之后还能想到的增长动 力。 文 ｜ 阑夕 小红书的Slogan，变了。 或者说，是一个值得平台和用户之间双向奔赴的最大公约数，它对内容消费的激发，从广度到深度，从时长到频次，必然会让小红书里长出更多的强联系 关系，和刚性的「有用」相比，「无用」的柔软，能够推动小红书继续成为那个理想中的，「社区的社区」。 对于熟悉小红书的人来说，这次品牌升级可以说是突然却不意外，因为所有内容社区都必将经历一次以「跨越」为名的成年礼，越过山河万里，才见世界 全貌。 · · · 经济史学家格里高利·克拉克说过这么一段话： 「人类史上其实只发生了一件事，即18世纪开始的工业革命，只有工业革命之前的历史和工业革命之后的历史之分，其他都是不太重要的细节。」 这段话的配图，通常会是 ...

直播电商正成为刺激新消费的重要力量。 近日，国家市场监督管理总局发展研究中心发布的《2025直播电商行业发展白皮书》中主要内容显示，作为近年来中国发展最快的创新商业模式之一，直 播电商已进入新探索阶段。据社科院课题组估算，2024年直播电商商品交易总额超4.5万亿元，占网络零售额近三分之一，贡献了电子商务增量的80%。 作为网络零售新业态，直播电商如何刺激国内消费市场潜力？国家发展和改革委员会经济研究院经济体制与管理研究所研究员王琛伟认为，直播带货是由 数据驱动、平台支撑、线上线下（300959）协同，将"直播"和"卖货"合二为一的网络新型交易模式。锚定客户需求、提升用户体验，精准推送个性化的直 播内容，直接刺激消费者购买欲望，激发出强大的消费需求潜力。"本质上是技术创新带来的新型商业场景，是新质生产力在交换、消费领域颠覆性改 造、提升传统商业模式的重要体现。" 直播购物常态化，真实内容场景"种草"消费者 消费者通过直播电商购买商品已成为一种常态化的购物方式，浏览视频、观看直播时"被种草"等新场景逐渐成为消费增长贡献的主力军。据国家统计局数 据，2024年，全国网上零售额比上年增长7.2%；其中，实物商品网上 ...

6月29日上海首映礼现场，名创优品的IP联名产品成为独特风景线。当导演加里斯·爱德华兹意外现身 MINISO LAND选购"霸王龙PENPEN"公仔时，现场视频迅速在社交平台获得热播。这种将IP联名场景 与电影宣发深度绑定的创新模式，既强化了IP的情感价值，又实现了流量转化。 7月2日，随着电影《侏罗纪世界：重生》在中国热映，名创优品MINISO LAND全球1号店焕新升级 为"侏罗纪世界"主题门店，同步推出超50款IP联名新品。 IP联名引爆首映礼 导演空降引发社交热潮 2025年南京MINISO SPACE的亮相，将IP联名推向新高度。该门店通过场景化陈列、限量款发售等方 式，打造"可购物的主题乐园"。分析人士指出，名创优品通过IP联名实现了三重突破：产品维度开发独 家设计、渠道维度构建主题空间、文化维度促进跨圈层传播。其"全球IP+中国供应链+本地化运营"的模 式，为行业提供了国际化样本。 据悉，本次IP联名系列包含公仔、包袋、文具等全品类商品，特别注重"实用性与收藏性并重"的设计理 念。其中PENPEN与霸王龙的创意融合款，通过反差萌设计吸引了众多年轻消费者。 据透露，名创优品未来将不断通过国际顶级I ...

6月18日，名创优品全球首家MINISO SPACE在南京德基广场正式开业，以"IP联名+场景化体验"为核 心，掀起新一轮消费热潮。开业首日，限定首发的WAKUKU新品引发年轻消费者排队抢购，迅速售 罄。此次入驻顶奢商圈，标志着名创优品通过IP联名生态与高奢商业的破壁融合，进一步巩固其在全球 兴趣消费领域的领先地位。 叶国富强调："丰富的IP联名内容与高端空间结合，催生了新的零售吸引力。"德基广场年销售额达245 亿元，MINISO SPACE的入驻既为顶奢商圈注入活力，也通过"在名创逛德基，在德基逛名创"的双向导 流模式，推动品牌价值升级。 兴趣消费时代，IP联名撬动增量市场 名创优品早在2021年便提出"兴趣消费"理念，而IP联名正是其落地这一战略的关键抓手。通过挖掘IP的 情感联结价值，品牌成功打破"场景无边界、人群无阶层、开心无时限"的消费壁垒。例如，开业首日售 罄的WAKUKU新品，正是通过限量IP联名策略激发消费者的收藏欲与社交分享欲。 名创优品创始人叶国富表示："IP联名运营需要闭环方法论——从签约独家IP、开发产品，到门店数据 验证和种草推广，缺一不可。"MINISO SPACE通过"IP场景 ...

Core Insights - Jay Chou, a major star in the Chinese music industry, has officially entered Douyin with his character "Zhou Tongxue," generating significant online buzz. This marks the second time he has joined a social media platform under this identity, with the backing of the company "Giant Star Legend" (6683.HK) [1] - Giant Star Legend operates in two main segments: IP creation and operation, and new consumption. The company has successfully developed the "Zhou Tongxue" and "Liu Jiaolian" IPs, accumulating a total fan base of 250 million across various celebrity IPs [1][2] - The "Zhou Tongxue" IP has been monetized through collaborations with over 200 licensed partners, generating sales exceeding 1 billion yuan in the past five years [2] - The company has expanded its IP business into digital content, collaborating with a Hollywood effects team to create a digital persona for Zhou Tongxue and launching a pilot film in the metaverse [2] - The reality show "Zhou You Ji," tailored for Jay Chou, has achieved high ratings and significant online engagement, indicating strong audience interest and potential for further monetization [3] - Giant Star Legend is innovating in the integration of music events with tourism, creating immersive experiences that link concerts with local attractions, thereby enhancing economic models [3] - In the new consumption sector, the company employs an "IP-enabled new consumption" model, leveraging celebrity IPs to drive sales of health and skincare brands, creating a closed-loop commercial ecosystem [4] - The entry of Jay Chou into Douyin is expected to enhance the company's fan acquisition capabilities, expanding its reach into interest-based e-commerce and boosting revenue from IP-related products and brand collaborations [4]

Core Viewpoint - The article discusses the transformation of "What Worth Buying" (SMZDM) from a traditional e-commerce guide tool to an AI-driven interest-based consumption platform, emphasizing the need to balance efficiency with user trust and content quality [1][18][21]. Group 1: Company Background and Development - "What Worth Buying" started as a blog in 2010 by founder Sui Guodong, aimed at alleviating consumer fears about e-commerce and providing trustworthy product recommendations [2][4]. - The platform officially launched in October 2011, focusing on real recommendations and addressing information asymmetry in e-commerce [4][5]. - The company received its only funding of 100 million yuan from Huachuang Capital in September 2015 and went public in July 2019, becoming the first A-share e-commerce guide stock [4][7]. Group 2: Business Model and Revenue Structure - The primary revenue model is based on information promotion services, including commission from referrals and advertising, with referral commissions making up a significant portion of the income [7][8]. - From 2016 to 2018, the share of information promotion services in total revenue decreased from 98.91% to 80.22%, while advertising revenue increased significantly [7][8]. - User-generated content (UGC) has been a key advantage, with UGC accounting for over 70% of total content, leading to high trust and engagement among users [8][10]. Group 3: Market Position and Challenges - As of June 2024, the platform had approximately 29.64 million registered users, with a year-on-year growth of 7.02%, indicating a stable user base [8]. - The e-commerce guide market in China is projected to grow significantly, with a transaction scale of 433.1 billion yuan in 2022 [11]. - The platform faces challenges from increased competition, including social media platforms like Xiaohongshu and Douyin, which attract consumer attention through different engagement methods [10][13]. Group 4: Strategic Transformation and Future Outlook - The launch of the GEN2 version represents a strategic shift towards an interest-based community, focusing on personalized user needs and AI-driven content recommendations [18][19]. - The platform aims to enhance user engagement while maintaining trust, which is critical given the rise of AI-generated content and advertising [21]. - The future success of "What Worth Buying" hinges on its ability to adapt to the evolving e-commerce landscape and maintain a sustainable narrative amidst growing competition [21].

7月4日-7月13日，小红书正式在上海开办首个《太好了！是没用的兴趣展》，据悉，此次展会共设置了 六个展区，包括万物皆可养、囤门永存、我谷丰登、万物皆可解压、手搓万物、人间美好观察机，共陈 列了超30种来自社区的小兴趣，超过50种来自用户的兴趣作品。据统计，截至2025年6月，小红书平台 的兴趣标签已经超过了2500个。 "痛"万物、养万物，"没用"的兴趣正兴起 养盲狗、养牙膏、超市"赶海"、捡果实贝壳、"痛"式毕业、米雕、钩针编织......实用价值外，越来越多 用户开始以兴趣为纽带，随着多元化兴趣圈层的生长，小红书也正逐步由"生活指南"真正走向"生活兴 趣社区"。 在谷子经济爆火的当下，将随身背包改造为"精神展示窗"的痛包文化正在小红书流行，从打工人必备 的"止痛药痛包"到学生党的"五三痛包"，甚至到"财神爷痛包"，"万物皆可痛"正在各个不同群体中受到 热议，相关展品也陈列在了此次"我谷丰登"展区中。 除了痛包以外，一股极具个性色彩的"爆改学士服"风潮也正席卷校园毕业季。据小红书官方数据显示， 截至6月13日，在小红书平台上关于"痛帽/痛学士服/簪谷学士服"等相关关键词的搜索量同比增长了30 倍，相关话题 ...

市场消息：由于乌克兰未来不确定性增加，投资者兴趣低迷，贝莱德暂停与机构投资者的融资谈判。 ...