浙江温州这片土地，似乎注定与鞋业结下不解之缘。南北朝时期，永嘉郡（今浙江温州）太守谢灵运发 明了前后齿可拆卸的"谢公屐"，上山去前齿，下山去后齿，既贴合实用需求，又藏着文人巧思，引得历 代诗人反复吟诵。 在这个被称作"中国鞋都"的城市，有数千家鞋履企业。三十年前，红蜻蜓董事长钱金波就是在这里放飞 关于"红蜻蜓"的梦想。如今，它已然飞出温州，飞向全国，正朝着世界舞台前行。 支撑这只"蜻蜓"不断高飞的，是刻在基因里的文化坚守与紧跟时代的创新勇气。从街边商铺到购物中 心，从线下实体到线上电商，从传统制造到数字赋能，红蜻蜓的30年历史，不仅是一家企业的成长史， 也是温州鞋业发展的缩影。 文化筑基突破重围 1995年，钱金波下定决心创业，心里却装着比"做生意"更长远的目标："我不想要只做生意、做生产， 我想要做一个品牌。" 在钱金波看来，生意只能带来一份收入，品牌却能承载一份事业，而事业又会赋予人一份责任。"对于 品牌来说，最重要的就是文化内涵"——这份认知，让他从创业之初就避开了同质化竞争的老路。 温州的文化底蕴孕育和滋养了红蜻蜓。"想要创造一个长久的品牌，那就一定要和地域文化、个人经 历、人文关怀结合起来。"钱金波 ...

进入金秋的华南地区，室外依旧湿热高温，而在云汉芯城(301563)深圳订单履约中心仓库内，记者看到 湿度温度被严格控制，与室外宛如两重天。在这里，形态各异的物料被拆包入库，经历32道环节抽样把 关，一份份电子元器件被分类入库，等待客户的"召唤"。 这些电子元器件将满足庞大的长尾市场需求。据记者了解，面对订单物料零散、型号杂、交付时效要求 高的客户，云汉芯城打造了电子元器件供应链一站式服务体系，对接全球超2500家优质电子元器件供应 商，日可售SKU(最小存货单位)近2800万，以智能化方式为电子元器件分销提供品质更可靠、交付更高 效的"云汉"样本。 在质检环节实现流程化，关键在于标准化，而电子元器件形态各异、功能千差万别。云汉芯城下了"笨 功夫"：对照客户所需物料，每年从上游原厂购入原装正品作为鉴定参考，打造出行业百万级别型号容 量的"黄金样品库"，用于正向流程检测；同时，云汉芯城还引入AI训练，积累系统标注翻新、二次涂层 等问题物料的特征，明确"错误样本"，帮助工程师快速比对排查，进行逆向流程检测。 "云汉芯城的品质检测已经在行业里打出了名声。"李文发介绍，公司在华强北设置了对外开放的品质体 验中心，利用" ...

"中国是全球最具创新活力和潜力的汽车市场之一，我们对未来充满信心，"宝马汽车金融首席执行官洪 天乙先生表示，"十五年来，我们始终以客户为中心，以创新为引擎，积极应对市场变化，持续引领行 业变革。未来，宝马汽车金融将继续深耕中国市场，携手合作伙伴，共同塑造可持续出行的新未来。" 中经记者 陈燕南 北京报道 金秋时节，宝马汽车金融（中国）有限公司（以下简称"宝马汽车金融"）迎来成立十五周年的重要里程 碑。 此外，宝马汽车金融的批售金融业务持续拓宽，产品覆盖传统燃油车、新能源车、摩托车以及零部件融 资，是经销商稳健经营的"压舱石"。面对多变市场格局，宝马汽车金融始终以负责任的态度与担当，为 合作伙伴提供坚实可靠的保障。 稳健风控体系 筑牢合规根基 作为一家负责任的企业，宝马汽车金融将风险管控视为生命线，构建了以智能模型与大数据技术为核心 的全面风控体系。公司严格遵循国家法律法规，依托符合国际与国内高标准的数据安全措施，全方位保 障客户数据安全与业务合规，持续树立负责任、可信赖的汽车金融企业典范。 宝马汽车金融与先锋国际融资租赁有限公司（2016年被宝马集团收购）及宝马（中国）保险经纪有限公 司（2022年成立）协同 ...

Core Viewpoint - Guangxi is focusing on advancing its sugar industry towards high-end, intelligent, and green development, aiming for an industrial output value of 81 billion RMB by 2027, establishing an internationally advanced sugar manufacturing base [1][2] Group 1: Industry Development Strategy - Guangxi will create a new industrial development pattern characterized by "two cores, one pole, and two zones," with Chongzuo and Laibin as the core areas for modern sugar manufacturing [1] - Nanning will serve as the innovation leading area, while Liuzhou and Guigang will act as supporting areas for modern sugar manufacturing [1] Group 2: Product and Technology Focus - The focus will be on deep processing of sugar, transitioning products towards high-value areas such as functional sugars, nutritional sugars, and pharmaceutical sugars [1] - New product lines like L-arabinose and arabinoxylan will be introduced, and the industry chain will extend to beverages and snacks [1] - There will be an emphasis on the recycling and comprehensive utilization of by-products like bagasse and molasses, developing high-value products such as eco-friendly tableware and dietary fiber [1] Group 3: Technological Advancement - Guangxi will support enterprises in overcoming "bottleneck" technologies in deep processing and sugar-based bio-manufacturing, accelerating the industrialization of research outcomes [1] - Digital transformation will empower traditional industries, with plans to promote digital pilot projects in the sugar industry and support the establishment of smart factories [1] - The exploration of "AI + sugar industry" applications will enhance the intelligence level across the entire chain from planting to quality inspection [1] Group 4: International Collaboration - Guangxi will guide enterprises to "go global" by participating in overseas sugarcane planting and production [2] - The region will utilize platforms like the China-ASEAN Sugar Industry Expo to deepen exchanges and cooperation, encouraging partnerships with top international sugar companies and research institutions [2]

花旗银行第三季度财报表现强劲，营收221亿美元同比增长9%，更重要的是五大核心业务板块的全面发 力，均创下三季度收入纪录，反映出花旗近年来业务重组和数字化转型投资开始显现成效。 周二美股盘前，花旗发布第三季度财报，具体来看： • 财务表现亮眼：第三季度净收入221亿美元，同比增长9%；每股收益1.86美元，剔除一次 性项目后达2.24美元；ROE为7.1%，剔除一次性项目后为8.5% • 五大业务板块全面开花：服务、市场、银行、财富管理、美国个人银行均创三季度收入纪 录，显示业务转型效果显著 • 股东回报力度空前：单季度向股东返还约61亿美元，支付比率达176%；年初至今已返还 120亿美元 | Citigroup | 30,25 | 20'25 | 3Q'24 | QoQ% | YoY% | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | ($ in millions, except per share amounts and as otherwise noted) | | | | | | | Total revenues, net of interest expense | ...

安哥拉电信、信息技术和社会传播部长马里奥·奥利韦拉13日在罗安达表示，安哥拉政府鼓励中国企业 进一步扩大在该国的基础设施建设和互联互通领域的投资，并将持续推动企业部门数字化转型，营造有 利于投资与合作、促进长期经济发展的良好环境。 奥利韦拉当天出席"中国企业对安哥拉国家经济的影响"会议开幕式时表示，中国推动的项目对安哥拉现 代化建设和两国贸易增长产生了积极影响，双方互利共赢合作已取得显著成果，创造了数以万计的就业 机会。 安哥拉中国商会会长路易斯·库佩纳拉表示，中国为非洲国家拓展产业链、进入中国市场打开了新的机 遇之窗。 本次会议由安哥拉中国商会与当地媒体联合举办，商学界人士、公私营部门管理者及金融机构代表参 会。与会人士围绕加强中安经贸往来展开讨论。 奥利韦拉说，中国在支持安哥拉传媒领域基础设施建设、专业人才培养和能力提升方面作出了重要贡 献，为安哥拉通信行业发展提供支撑。安哥拉电信、信息技术和社会传播部将继续推进商业领域数字化 转型，打造有利于投资与合作的营商环境。 （文章来源：新华网） ...

Core Insights - The article discusses the dual-track empowerment model for digital transformation, emphasizing the need for agile development and robust technology architecture [2][4] - It highlights the evolution of low-code platforms from front-end visualization to full-stack capabilities, enabling rapid multi-end development [2][3] - The integration of the React ecosystem is presented as a key strategy for building enterprise-level technology foundations [2][4] Group 1: Low-Code Platform Practices - Low-code platforms have evolved to cover full-stack capabilities, as demonstrated by the Industrial and Commercial Bank of China's fintech research institute [2] - Modern low-code platforms enable unified multi-end development, leveraging React Native for cross-platform solutions [2][3] - Key features include data model-driven development, full-process visual orchestration, multi-level asset reuse, and hybrid development capabilities [2][3] Group 2: React Ecosystem Integration - React serves as the core of the view layer, characterized by three main features [3] - Various state management solutions are available within the React ecosystem, catering to different application scales [3] - The integration of React with backend technologies forms three mainstream solutions, enhancing front-end and back-end collaboration [3] Group 3: Dual-Track Empowerment Pathways - The collaborative development model between low-code and React facilitates rapid prototyping and core functionality validation [3] - For high-performance modules, customized development using React and Redux is recommended, integrated with low-code modules via APIs [3] - Continuous delivery is achieved through CI/CD tools in low-code platforms and testing frameworks in React [3] Group 4: Future Trends - The combination of generative AI and low-code platforms is expected to drive significant breakthroughs [4] - The evolution of the React ecosystem is anticipated to further enhance the dual-track empowerment model [4] - The article concludes that this dual-track approach balances efficiency and quality, enabling companies to maintain technological agility and architectural robustness in competitive markets [4]

孙星认为，在"中国仙作"的发展过程中，当地政府高度重视特色产业园区建设，通过产业创新，促进产 业多元化、体系化和全链条发展，积极打造国家级中小企业特色产业集群；同时通过共建AI设计中 心，提升数字化产品设计水平和柔性生产制造能力，依托工业互联网优化产业链供应链管理，提高生产 协同效率，降低了企业研发生产成本。 10月13日，《新华·仙游仙作产业发展指数报告（2025年三季度，总第21期）》（以下简称《报告》） 在京发布，工业和信息化部工业文化发展中心副主任孙星对《报告》进行解读。 《报告》显示，仙作三季度产业实力指数报132.47点，环比微增0.2%、同比提升2.1%。仙作产业产值 2025年上半年突破390亿元，展现出良好的扩张潜力与产业韧性。产业实力指数的稳步提升，不仅稳固 了仙游在全国工艺美术产业的核心地位，也为地方经济高质量发展注入持久动力。 孙星表示，仙作产业始终锚定"稳中求进"工作总基调，在持续完善基础设施建设与产业配套服务的过程 中，产业发展韧性持续增强。政策精准赋能、品牌深度塑造、业态创新融合三大亮点尤为突出，不仅推 动核心指标（产业实力、品牌影响力、发展潜力）稳步向好，更通过仙作传统工艺与高 ...

每经记者｜张韵 每经编辑｜董兴生 10月14日，义乌全球数贸中心正式开业运营，从"世界超市"到"未来市场新样板"，义乌正在经历从传统贸 易到数字贸易的生态跃升，数字化转型正在重塑全球贸易格局。 作为义乌第六代市场的核心标志性项目，这一总投资83亿元、建筑面积达125万平方米的巨型建筑群囊括 了市场、商务写字楼、商业街区、公寓和数贸港五大板块，已入驻的商户涉及时尚珠宝、创意潮玩、智能 装备等8个行业。 店铺内，新开业的商户纷纷与前来赴约的外商伙伴热情洽谈；大厅内，AI导航导购系统解锁数字应用的深 度拓展，自主巡逻的人形机器人、机器狗为采购商带来全新的智能体验。 义乌模式开启智能化跃升 漫步于义乌全球数贸中心，美妆美饰、婴幼童用品、休闲健康户外、时尚服饰面料、无人机及人工智能装 备五大核心品类切合了当下消费热点。 图片来源：义乌全球数贸中心官方微信公众号 当采购商进入市场，AI导航就能精准规划一条最高效的寻店路线，依托三大运营商的F5G、Wi-Fi7等万兆 光纤网络，AI技术可一键匹配全球供需。数字商城Chinagoods平台实现了线下体验、全球发货的高效模 式，这里的商户研发有AI设计，物流仓储有AI监测，成交 ...

转型升级是企业高质量发展的必由之路，AI时代更迫切、更重大。在"世界转型看中国，中国转型看深圳"的共识中，深圳工业总会、深圳市企业转型升级 促进会联合发起"转型升级标志性认定"活动，并将在第14届中国工业经济论坛中隆重发布。 届时，华为、中兴、腾讯、大疆等企业和一些国家级智库将同台亮相，500多重量级企业将出席会议。中国企业发展规划院院长、深圳市企业升级转型促 进会会长王克透露，这次活动将发布中国第一个全国视野、地方权威的"转型升级蓝皮书"，将定义从互联网+到AI时代的转型升级标准、模型、样板。 在操作层面，王克提出的重构建理论强调企业必须进行全方位的价值链重塑。传统线性价值链正在被数字化时代的网状价值网络所取代，企业竞争已从单 一产品较量演变为生态系统之争。 海尔集团通过"人单合一"模式将科层制组织解构为数千个小微创业团队，实现了从家电制造商到生态品牌引领者的蜕变。阿里巴巴则通过构建商业操作系 统，将自身定位为数字商业基础设施提供者而非简单电商平台。这些成功案例印证了王克的核心观点：重构建不是局部优化，而是围绕客户需求重新设计 价值创造逻辑，通过组织平台化、业务生态化和服务产品化，打造能够快速响应市场变化的 ...