二次创业

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刘强东带头冲锋,京东重返奔腾年代
Guan Cha Zhe Wang· 2025-05-15 06:28
(配图,在京东加码外卖等即时零售市场之际,刘强东自己送上了外卖) 拼搏、战斗、团结……人们看到:这家万亿民营企业,正在跟一个更好的自己"较劲"。 过去十年,中国互联网高速发展,各行各业涌现了一大批领军企业。发展速度和市场规模无疑是这个阶 段的主题词。但随着企业生命周期演化、国内外市场不断成熟,增速放缓、竞争激烈等问题开始困扰各 个行业。 【文/观察者网 周毅】随着创始人亲自带队深入一线推动创新,京东正以空前的热忱"向上生长"。 5月13日,京东发布2025年一季度业绩,远超市场预期。当季京东收入3011亿元,同比大增15.8%,来 到三年来的最高点。在国内零售高基数、高渗透率的大环境下,京东以同期大盘增速的3.4倍领跑行 业。数据显示,越来越多的人选择了京东:当季京东活跃用户数增速超20%,核心业务、创新业务均实 现强势增长。 京东业绩量、质齐升,与创始人刘强东亲赴前线,推动创新和高质量的发展不无关系。一位接近京东人 士透露,仅2024年,刘强东给京东管理层做了1800人次的培训,每周至少4天,给京东各个部门进行战 略设计、业务打法、团队能力建设,甚至用户体验细节等直接指导。 幸运的是,这些年来,在国家引导和 ...
“闯关”关税战,一家外贸企业的43天
Qi Lu Wan Bao Wang· 2025-05-14 15:29
齐鲁晚报·齐鲁壹点 高松 邱明 43天,从来没有如此难熬。 经过大大小小70多道工序,一件陶瓷餐具才能制作完成。一封邮件就可取消的订单,背后却是不能停的 生产线。 "大炉温度高达1300度,即使没有产品上线,窑炉也需要维持一定的温度,要不然重新启动得花费十几 万元的电、燃气、人工等成本。"一边是发不出的货,一边是不能停的炉,负责贸易的张斌和同事们, 如同在窑炉内被高温炙烤。 "割肉"订货的客户与市场竞争力的重构 年产值过4亿元的山东银凤股份有限公司(以下简称银凤),是临沂乃至山东"陶瓷大王",产品40%销 往美国。在美国滥施关税那一刻,如同坠入千度高温熔炉。猝不及防的银凤被迫二次创业,然而随着关 税暂时回落,流失的客户又陆续发来订单。感受过千度高温炙烤的银凤,是继续在单方市场政策的不确 定性中飘摇,还是不为一时一事所惑,继续走好二次创业重生之路? 发不出去的货与不能停的炉 上世纪90年代,诞生自临沂市罗庄区的银凤,靠一只马克杯打开了美国市场。高峰时期,全美市场上 40%的马克杯是银凤制造。 以马克杯为开端,银凤产品逐渐发展向宾馆瓷、礼品瓷,成为欧盟和北美最大的陶瓷餐具供应商之一, 其中来自美国的订单占比达到4 ...
71岁的董明珠在打拼,61岁的马云会回阿里上班吗?
Sou Hu Cai Jing· 2025-05-12 10:52
马云不回归是明智选择。 作者:今纶 刘强东前段时间"送外卖",营销很成功,董明珠、雷军也在努力打拼。 年富力强的马云呢?会不会有惊喜?他还不到61岁。 阿里巴巴创办人马云近日罕见现身集团年度"阿里日"活动,并出席纪念音乐会,期间还参观了集团总部 内复刻的"湖畔小屋",重温创业初期的回忆。 此举随即引发"马云将回归阿里"的广泛猜测。然而,阿里巴巴集团及马云本人已公开否认这一传闻。 马云不回归是明智选择,与年龄无关,我们来梳理一下相关逻辑。 马云是什么时候退休的? 很多人以为是2020年的外滩发言之后,其实不是,外滩发言是在2020年的秋天。 那天我正好在上海候机,准备飞广州,手机刷到马老师的这一则新闻,大吃一惊。几年之后,我在上海 问相关工作人员:"你们知道马老师会说那番话吗?"工作人员面面相觑,说"不知道,我们都做好准备 要庆祝××××"。 后面的事情,大家都知道了,就不说了。 ▲2019年9月10日,在阿里巴巴20周年年会上,马云宣布卸任阿里巴巴董事局主席。 然后,他逐渐从阿里巴巴的日常运营中淡出,转而专注于其他领域和个人生活。马云也积极参与公益事 业,通过马云公益基金会等平台,关注教育、环保、医疗等领域的 ...
刚刚官宣!成飞出任东方红资管总经理,如何推进“二次创业”?
券商中国· 2025-05-09 13:20
成飞的加入,被外界看作是东方红资产管理夯实核心竞争力、加速战略转型的关键一步。此前在4月3日晚,东 方红资产管理公告,原总经理张锋因个人原因离任,由公司党委书记、董事长杨斌代任总经理职务。 资管猛将加入 东方红资产管理向来是券商资管中的明星公司,是国内首家获准设立的券商系资产管理公司,也是首家获得公 募基金管理业务资格的券商资管。自成立以来,东方红资产管理始终对标一流公募,不断夯实主动管理能力, 形成了一定的业务特色和品牌效应。 成飞履历显示,自2006年进入国泰君安证券从事投研工作,到率领国信证券资管完成从零到一的挑战,从业逾 19年来,成飞始终奋战在资管业务一线。2021年5月,成飞加入国信证券,任公司副总裁兼资产管理总部总经 理,成为国信证券高管团队首位80后成员。他先后担任国信证券副总裁兼资产管理总部总经理,兼任国信弘盛 私募基金管理有限公司董事长等,同时也在中国证券业协会投资者服务与保护委员会担任委员等职务。 掌舵国信资管期间,成飞带领团队,除聚焦主动管理外,大力发展FOF等特色业务,努力打造"投研、市场、 产品"三大支柱,逐步构建资管品牌。任职期间,该公司资产管理业务收入稳步增长。2021年、20 ...
“二次创业”更需猛将加持,东方红资管官宣,新任总经理成飞到位
Xin Lang Cai Jing· 2025-05-09 11:29
智通财经5月9日讯(记者 赵昕睿)东方红资管新任总经理今日官宣。 | 基金管理人名称 | 上海东方证券资产管理有限公司 | | --- | --- | | 公告依据 | 《公开募集证券投资基金信息披露管理办法》等 | | 高管变更类型 | 新任基金管理人总经理 | | 新任高级管理人员职务 | 总经理 | | --- | --- | | 新任高级管理人员姓名 | 成飞 | | 是否经中国证监会核准取得高管任职资格 | | | 中国证监会核准高管任职资格的日期 | - | | 任职日期 | 2025年05月09日 | | 过往从业经历 | 曾任国泰君安证券股份有限公司助理研究员、研 | | | 究员、投资经理,上海国泰君安证券资产管理有 | | | 限公司固定收益部副总经理、总经理、公司总裁 | | | 助理、公司副总裁,国信证券股份有限公司副总 | | | 裁、资产管理总部总经理,国信弘盛私募基金管 | | | 理有限公司董事长,国信证券资产管理有限公司 | | | 总经理、董事长。 | | 取得的相关从业资格 | 证券从业资格、基金从业资格 | | 国籍 | 中国 | | 学历、学位 | 研究生、硕士 | ...
成为85亿富豪后,他决定换掉林志玲
商业洞察· 2025-04-14 09:25
以下文章来源于最人物 ,作者北方女王。 最人物 . 有人的地方,就有最人物。 作者:北方女王 来源:最人物(ID:iiirenwu) 11年前某个夏日清晨,都市丽人在香港上市,自此成为"中国内衣第一股",风头无两。 创始人郑耀南在上午 9点半准时敲响了上市铜锣,马上步入不惑之年的他意气风发,在上 市路演整个过程中,他的身旁一直站着代言人林志玲。 志玲姐姐一句 "新的内衣新的你,我是都市丽人,你呢"广告语,让其成为家喻户晓的内 衣品牌。 上市后,都市丽人的市值一度高达 200亿,被视为"中国版维密"。 随着都市丽人的上市,郑耀南完成了华丽转身,曾经的沃尔玛商场保安在不到 20年的时 间里,蜕变为上市公司董事长兼CEO。 声势最盛时,郑耀南不会想到,日渐拥挤的内衣市场,正在向都市丽人涌来。 01 近日, "中国内衣第一股"都市丽人 正式官宣古力娜扎为全新品牌代言人, 也发布正面盈利报 告,2024年利润飙升至1.19亿元。 自2021年年底郑耀南回归CEO职位后,他陆续推出的改良措施,让都市丽人的经营状况有所回 升。 去年都市丽人的收入增长,主要来源于地产业务,副业生意红火,主业内衣仍面临巨大挑战。 都市丽人诞生 ...
“买买买”背后:圣湘生物能靠前阿里CEO卫哲翻身吗?
创业邦· 2025-03-14 02:59
一边用10亿元接连完成三笔收购,继续扩大业务版图。1月,以8亿元价格收购生长激素领域头部企业 中山济海;2月,以7650万元拿下红岸基元54%的股权,成为红岸基元最大股东;3月,以自有资金向 真迈生物追加投资1.3亿元,持股比例由11.9%增加至15.55%。 一边招贤纳新,强势引入一名特别的董事,前阿里CEO、嘉御基金合伙人卫哲。卫哲的辉煌履历无需 多言。2011年从阿里巴巴辞职转战私募创投后,卫哲已经投出30多个独角兽乃至超级独角兽,其中不 乏安可创新、泡泡玛特、公牛电器等明星企业。 作者丨刘杨楠 编辑丨海腰 图源丨圣湘生物官网 此次上任圣湘生物董事,卫哲不占股、不投资,双方都在强调——这并非一次简单的走马上任,而是 一场长期战略合作的起点。 2025开年,正在"二次创业"的圣湘生物依旧攻势凶猛。 事实上,从2023年起,卫哲就陆续在公开场合表达自己对医疗的兴趣。此次合作后,圣湘生物无疑会 成为卫哲最好的"练兵场"。而对于圣湘生物而言,近两年来业务版图迅速扩张,但从实际的商业回报 上看,如今庞大的业务版图尚未落实在白纸黑字的财报上,难免显得有些"头重脚轻"。 卫哲的加入,或许能与圣湘生物"技术派"的掌舵人 ...
对话广汽丰田文大力:用丰田的品质,造新势力的车
晚点LatePost· 2025-01-09 10:41
成立 20 年的广汽丰田,正向新能源转型背水一战。 中国汽车业中,新势力销量占整体市场不到 5%,却几乎集中了所有注意力。大多时候,人们不谈论合资 车企,认为他们动作缓慢,也忽略他们相当于新势力四倍的销量。 合资车企的变革实际比多数人预想中更早、更迅速也更猛烈。2022 年 8 月底,在广汽丰田,技术总监柳文 斌接到通知,他来总管一款新车型纯电 SUV 铂智 3X 的开发,担任首席项目负责人。 广汽丰田成立 20 年,他是第一个首席项目负责人。过去,这一职位上只有日本丰田的工程师。和过去直 接从丰田导入车型不同,铂智 3X 是广汽丰田第一款联合开发车型。广汽丰田负责产品定义和开发,从车 身到三电 "自己从头做规划"。 所有合资品牌中,这也是第一个由中国团队主导研发的新能源车型。合资车企少有中方团队主导开发,但 广丰打破了惯例。 广汽丰田执行副总经理文大力很坚决。2024 年是他担任广丰执行副总经理的第五年,他说自己感受到空前 危机,"如果还不快速变革,这间公司也会陷入困境"。在联合开发车型上,广汽丰田要 "集整个公司所有 力量"。 丰田文化向来讲究继承、改善,少提变革。但文大力 2024 年提出,整个广丰都要 ...