圣诞前夜，英伟达与AI芯片初创企业Groq达成收购协议，这一交易让Groq的投资者与员工度过了一个 欣喜的假期——交易对Groq的估值高达200亿美元，尽显节日氛围下的丰厚回报。 但在科技行业的"技术授权+人才收购"交易中，并非所有相关方都能如此幸运。这类交易模式通常是收 购方买断初创企业的核心技术、吸纳大部分员工，仅保留原企业的空壳架构和少数人员。据报道，此次 英伟达获得了Groq的技术授权，并计划吸纳其90%的员工，而几乎所有参与交易的相关方都获得了高额 回报，对应估值达到Groq最近一轮融资估值（69亿美元）的三倍。 面对这类待遇不公的交易，风险投资人们正纷纷咨询律师，寻求维权途径。奥睿律师事务所合伙人 Samir Bakhru表示，近期投资者们正提议修改所投企业的公司章程，以此应对这类"人才并购"交易的潜 在风险。 "这是保护投资者经济利益的一种手段，确保在备受关注的人才并购交易中，议价权不会完全掌握在创 始人或核心技术团队手中。"Bakhru说道。 随着大型科技企业动辄开出天价薪酬挖走核心人才，相关风险正持续攀升。风险投资人向一批由顶尖实 验室离职研究员创办、以技术研发为核心的AI初创企业倾注大量资 ...

文：吴炳见 最近被Meta买买买的新闻刷屏，花148亿美元收购Scale AI 49%的股份，1亿美金年薪挖OpenAI的研究员。看到Meta在买Scale AI、SSI、Perplexity、 Runway，让我想到女生不开心的时候喜欢购物，咔咔就下了五单淘宝。 从Meta的买买买，能解读出什么呢？小扎是真焦虑啊，美国公司是真舍得花钱啊，美国创业的退出路径真的顺畅啊。 Meta为什么这么焦虑？怕掉队，怕失去未来。对AI的机会，M7(美股科技七巨头)如果跟上，10万亿美金的市值是起点，没跟上可能会经历"诺基亚时 刻"。面对10万亿美金的期望，今天花几百亿美金组建AI团队，也就不贵了。 每次技术变革都是蛋糕的再分配，上次的移动互联网变革，美国大厂拿走了92%的蛋糕，创业公司拿走了8%的蛋糕，没有创业公司影响到Meta、 Google、Amazon的地位，这是一次大厂的胜利。粗略计算，中国大厂拿走了60%的蛋糕，创业公司拿走了40%的蛋糕，创业公司里有三家过千亿美金 ——字节、美团、拼多多，打破了BAT的格局，这是创业公司的胜利。 先梳理下Meta买买买的经过。 LLaMA4发布后太拉胯，反响平平，核心团队频频离 ...