在河南许昌，一家名不见经传的超市——胖东来，突然成为了零售业的焦点。一篇《人民日报》的深度报道，迅速在网络上引发热议，阅 读量短时间内突破千万大关。这家位于三线城市的超市，何以引发如此巨大的轰动？ 于东来在接受采访时曾说过："员工不是成本，而是资产。"这句话深刻揭示了胖东来的核心价值观。胖东来将员工视为企业最宝贵的财 富，通过提供优厚的福利待遇和信任管理，激发了员工的积极性和创造力。 胖东来的故事，要从其创始人于东来的一个大胆决定说起。1999年，于东来决定将公司年度利润的一半，即1700万元，直接分给员工。这 一举动在当时堪称疯狂，股东们震惊不已，同行们更是嗤之以鼻。然而，于东来坚持了下来，这一做法一持续就是三十年。 然而，胖东来模式并非易于复制。于东来本人也表示，这种模式"学不会"。因为大多数企业仍然固守着传统的商业思维，只想着短期套 现、赚取快钱，而不愿意真心实意地对员工好。 如今，胖东来不仅没有被这股"败家"之风拖垮，反而成为了零售业的奇迹。员工们享受着高薪和超长假期，保洁阿姨月薪高达9000元，普 通店长年薪突破百万。这样的福利待遇，让胖东来成为了人们口中的"神仙企业"。 胖东来的魔力，不仅体现在员 ...