吴世春 梅花创投合伙人、黑马加速导师 我最近主要做的事情主要是： "帮不顺的创业者破局，帮有结果的创业者上岸，自己也在持续做投资IP" 。 下面是最近的一些新感悟: 一、不要追求绝对安全感 要通过布局获得相对安全即可，保持危机感，保持警觉状态。获得绝对安全付出的代价太高， 而且绝对安全使人失去警惕性。 二、做一个斯多葛主义者 古希腊的斯多葛派每天都要做日课。一个人做最坏的假设，让自己每个时刻要有多个选择，选 择最好的那个。 只向内求，每天做好最坏假设下的预案，保留底线思维，不下牌桌靠的是不all in 掉所有筹 码。 三、建立自己适合的回血机制 精神状态上、身体机制上、财务上都需要有这样的回血机制。比如达芬奇睡眠法，碎片化回血 能力很重要。人的很多机制如同弹簧一样，拉伸一旦超出极限，会产生不可逆的损害。 四、成为社会网络关键节点 在编织自己有影响力的网络中需要付出、需要布施，布施有很多种:财布施，法布施，能量布 施。节点之所以关键是在那个位置燃烧自己，照亮周围节点。 五、把自己的价值观变成概念输出 如果你能打造独具个人特色的概念，会更有辨识度和做好自己。对外能输出价值观更容易打造 有魅力的人设品牌。 六、带着 ...

他在峰会上说道："在这个两极分化的时代，管理公司绝非博取好感的人气竞赛，要做出艰难的决策。" 马可·奥勒留（Marcus Aurelius）既是罗马皇帝，也是斯多葛学派哲学家。图片来源：PAOLO GAETANO—Getty Images 在充满不确定性的时代，如今领导者面临的问题并非脚下的根基是否会动摇，而是何时会动摇。要驾驭 这种不确定性，单凭战略规划与前瞻眼光是不够的，还需具备韧性、清醒的头脑和严于律己的内在品 质。对于牛津大学商学教授、不确定时代的领导力一书的作者卡蒂克·拉曼纳（Karthik Ramanna）而 言，这种思维方式在一种古老但日益重要的思想框架中得以体现：斯多葛主义。 拉曼纳表示，斯多葛主义曾是像马可·奥勒留和塞涅卡（Seneca）这样的古希腊政治家们奉行的思想， 如今在企业董事会和高管层中重新受到关注。事实上，推特（Twitter）创始人杰克·多尔西（Jack Dorsey）、风险投资家布拉德·费尔德（Brad Feld）以及GoDaddy前首席执行官布莱克·欧文（Blake Irving）都是斯多葛主义的当代践行者。但正如拉曼纳在2025年《哈佛商业评论》领导力峰会上所强调 的，斯 ...