作者丨邱晓芬 编辑丨苏建勋 9月25日晚上7点，小米雷军迎来第六次"年度演讲"，并发布了小米17系列一众机型。 在主题为"改变"的演讲中，最大的亮点无疑是，雷军完整披露了小米过去多年来造芯曲折的心路历程——作为一个敏感话题，小米此前很少细致描绘芯片故 事。 2025雷军年度演讲 "外界对我们有巨大的误解"，在演讲结束之后的媒体采访中，雷军向《智能涌现》在内的媒体表示。在外界看来，小米似乎是一夜之间造芯成功，但他直 言，"其实我们只是习惯东西做完了才对外说"。 小米造芯，早在应该追溯到11年前、2014年时的"松果电子"。彼时，经过三年的研发，小米的第一颗自研芯片"澎湃 S1"所搭载的中端机卖了60万台，开局 不错，但雷军在演讲中披露，当时他很快意识到，"松果之路走不下去"。 所以，小米第一次造芯片只坚持了四年。2018年，雷军中断了手机SoC研发。这一决定基于他对手机厂商造芯的两个反直觉的判断。 首先，雷军认为手机厂商造SoC芯片，不应该从中低端切入，而是应该从高端切入；其次，他并不认同手机厂商将芯片团队剥离的做法——这会导致芯片团 队和手机团队的奋斗目标不一致，导致协作困难。 自2021年初重启芯片研发以来 ...

" 5年来我最大的感受就是从迷茫到蜕变，有时候隔着千山万水，有时候其实只隔着一层窗户纸，只要持续努力，不断成长，每个人、每个团队 都有机会逆天改命。"雷军多次强调，"改变，本身就是希望。" 这五年的小米，从产业技术到组织管理，从用户感知到生态策 略，几乎每一项业务路径都经历了从0到1的改变。小米试图用 芯片、造车与产品力构建起新的企业骨架，也用定制化服务、 设计表达建立起品牌新的审美能力。 作者： 周悦 封图：小米集团 9月2 5日，小米创始人、董事长兼CEO雷军举办第六次年度演讲，主题为改变。 这五年的小米，从产业技术到组织管理，从用户感知到生态策略，几乎每一项业务路径都经历了从0到1的改变。小米试图用芯片、造车与产品 力构建起新的企业骨架，也用定制化服务、设计表达建立起品牌新的审美能力。 以下为雷军演讲的关键点。 关键点1： 从十周年复盘开始 小米要走"技术为本"路径 2020年，小米成立十周年，尽管已跻身《财富》世界500强、年营收突破2000亿元，但小米内部并不如外界想象的笃定。从市场层面看，面对苹果、三 星、华为三大高墙，小米的上升空间似乎逼近天花板；从组织状态看，团队普遍出现疲态，创业激情衰退；而 ...