5月26日，我邀请到了嘉御资本创始合伙人兼董事长、阿里巴巴前CEO卫哲进行了一场主题为《存量时 代，效率为王》的深度对话。 本次刷新，我们探讨的内容包括： 1、存量时代和增量时代，做企业经营有什么不同的方法？ 01 Cherry：卫哲老师您好，我知道您最早做了七年的投行工作，然后又从零售的CEO做到互联网的 CEO，再做到了投资的CEO。从这几份工作可以看出，您本身一定是个效率特别高的人，效率应该是融 入了你的血液。 我想请教您的第一个问题是，你为什么在当下这个时间点出这本《效率为王》的书，主要想表达什么？ 卫哲：对的，我做了七年投行，七年零售，五年互联网，再到现在的投资工作，经历了四个不同的行 业。这是我人生的第二本书，第一本书是20年前写的，更多的是在谈职业生涯发展，比如毕业十年，怎 么从总裁秘书开始做，然后把"秘书"两个字去掉，变成总裁。坦率说那本书写的时候，还是有些少年得 志，写书的目的多少还有一些想扬名立万。 时隔20年，现在我发自内心并不是想借这本书来提高自己的知名度了，而是真的是感到一种迫切感，非 写这本书不可。因为在投资的十多年和做企业的近十多年，我明显看到了周期的切换，也明显看到我们 投的1 ...

【导读】：前段时间 Reddit 的 Rust 频道有个热帖。某公司用 Rust 重写功能，结果大获成功，然后没多久就 全公司禁用 Rust 了。 在我们公司，Rust 曾是一个理想选择：快速、安全、现代。 我们满怀期待，读过相关技术博客，看过会议演讲，甚至刷到过相关梗图。 "用 Rust 重写吧"，大家都这么说——于是我们照做了。 六个月后，CTO 在全公司范围内禁用了它。 以下是事情的来龙去脉。 炒作：Rust 将拯救我们 我们选择进行首次 Rust 重写的服务是我们的骄傲：高流量、"精致"的 bug、让人压力山大的功能。内存泄漏 和竞态条件曾是我们的日常。"Rust 的安全特性会断了我们的'铁饭碗'"，团队担忧地说。 他们说对了。重写毫不留情地解决了所有内存问题，运行速度快得惊人，扩展能力好得让人"尴尬"。相关指标 优秀到让我们其他服务显得像业余选手。 那为何它会被禁用？原因很简单——它威胁到了我们安于平庸的舒适区。 Rust 不仅提升了我们的速度，更暴露了组织效率的低下。 招聘变得太过容易 我们发布了一个 Rust 后端岗位。 一个月内收到了数百份优秀简历。 所有人都有大型开源项目贡献经历。 那些无人 ...