近年来，以人工智能、具身智能为代表的新兴技术发展，以及就业市场形势的整体演变，在改变众多行 业生态的同时，也影响着众多青年的职业轨迹。产业迭代加速、岗位结构重塑、用工方式日益灵活，许 多职场人都在这场变革中调整方向、重新规划职业路径。 生涯陷入割裂、不可持续的状态。所以，转行必须从增长的逻辑出发，而不是逃避的逻辑。 如果真的想转行，不妨先问自己3个问题，并尽量找到明确答案：第一，这份新工作是否与我的核心竞 争力更匹配？第二，我现在的困境是否真的无法在现有环境中解决？第三，转行的成本是否在我的可接 受范围之内？ 在此背景下，或出于个人特质与当前职业的错位，或出于对新兴行业的热情与向往，不少职场人萌生出 了改变职业路径，通过转行开辟崭新事业道路的想法。然而，"转行"既意味着新希望，也意味着新挑 战。如何高效学习新技能、重建职场人脉网络、适应新的行业环境，都是有意转行者必须面对的问题。 对此，职场人应如何理解、看待转换行业的过程？又该如何厘清机会成本，作出理性决策？日前，中青 报·中青网记者围绕相关话题，分别采访了中国人民大学劳动人事学院教授李育辉、招聘行业分析师单 恭、人力资源专员林心，邀请他们从学者与专业人士的 ...

王志高 "保姆荒"是一面镜子，照见的是我们对劳动价值的认知狭隘。在老龄化与三孩生育政策叠加的今天，家 政服务早已不是简单地"找人干活"，而是关乎民生幸福的社会刚需。与其焦虑"3000万不够用"，不如先 回答：我们是否准备好了给这3000万人应有的体面？只有当"保姆"不再被默认为"低端职业"，当从业者 能自豪地说出"我是家政规划师"，这个行业才能真正吸引人才、留住人才。毕竟，没有尊严的职业，永 远等不来春天。 据5月12日《人民日报》报道，我国家政服务从业人员已超3000万，却仍面临"好保姆难求"的困境。消 费者抱怨"服务质量像开盲盒"，从业者苦于"低人一等"的职业标签，市场陷入"高需求与低认同"的撕裂 状态。 本版专栏文章仅代表作者个人观点 当下家政服务的矛盾，本质是一场"职业价值"的错位。一边是市场对专业化、标准化服务的迫切需求， 月薪过万的"金牌月嫂"一岗难求；另一边却是从业者普遍遭遇的"隐形歧视"——"不过是个保姆"的偏见 根深蒂固。这种错位直接导致行业陷入恶性循环：社会轻视让从业者缺乏职业自信，流动性居高不下； 而频繁换人又加剧消费者对服务质量的质疑，进一步强化偏见。破解"保姆荒"，不能只盯着"多培训 ...