当行业多数参与者仍聚焦于流量电商或在线问诊时，平安好医生已清晰定位于中国版HMO的构建者。 其战略深度借鉴全球标杆联合健康的"保险支付+医疗服务"闭环，并融入中国平安"综合金融+医疗养 老"核心战略。 12月22日，格隆汇"金格奖"年度卓越公司评选结果揭晓，平安好医生（01833.HK）荣膺"年度卓越医疗 健康企业"。该奖项从创新、技术、市场、社会价值及可持续发展等多维度综合评定，不仅是对其过往 成绩的认可，更是对其所实践的中国式管理式医疗（HMO）模式及其未来潜力的看好。 在医疗体系面临效率、成本与可及性挑战的背景下，平安好医生如何凭借科技与生态走出一条差异化道 路？其构建的中国版HMO新样板又指向怎样的未来？ 解码卓越：三维构筑核心竞争力 与行业内仍普遍围绕药品电商或线上轻问诊的模式不同，平安好医生选择了一条更重、更深但也更具壁 垒的道路。 首先，平安好医生核心竞争力源自于战略锚定，优势显著。 公司商业模式核心从"事后报销"转向"全周期健康管理"，通过支付与服务的深度绑定，追求"保健康、 控费用"的多方共赢。这一前瞻性卡位，使其切入更具长期价值与确定性的赛道。 其次，平安好医生通过科技赋能，将AI深度融合 ...