低价省出来的钱，最后总得有人出。 文丨沈方伟 管艺雯 编辑丨管艺雯 一部分精力抽回到国内主站。 多年的消费升级、文化建设、品牌竞争最终走向了 "低价大战"，四大平台、数以万计的品牌、无数 白牌商家被动卷入。这可能不是人们曾经期待的商业环境，但这就是电商全面普及所塑造的新环 境。 拼多多守 "低价" 自去年四季度市值超越阿里，成为所有电商平台无法忽视和竞相学习的对象，当其他平台还停留在 大促限时低价时，拼多多做到了持续的天天极致低价。 今年的大促节，阿里、京东、抖音等电商平台都发起了史无前例的低价大战。 各大电商平台多年反复提出的 "低价" 在今年第一次成为一场大战。参与者都将低价作为主要目标， 甚至是唯一目标。 为换取增长，阿里和京东都一定程度上牺牲了自己的部分利润；为维持增速，拼多多和抖音加大投 入，优化系统工具进一步提升效率，据我们了解，拼多多重新将此前一度收缩的百亿补贴的预算增 加至百亿元以上。 淘宝、京东、拼多多、抖音四家电商平台的市场份额、包裹量正越来越接近。这是曾经的前两名无 法想象的格局。 过去一年多，阿里和京东的创始人都重新参与一部分公司决策、提出新方向。刘强东宣布带领京东 零售全面转向 "低 ...

88VIP 会员为淘天增加竞争胜率。 电商平台的年活跃买家已经都不怎么增长了，这个数字分别达到 9 亿、8 亿、5 亿后，淘宝、拼多 多、京东都不再单独公布这一指标。 刚刚过去的财报季，淘天强调的是成交额和订单数的增长，拼多多对外展示了自己的赚钱能力，京 东则称自己的用户更活跃了。让已有的消费者多花钱，是大家共同要解决的问题。 阿里经历过去一年的组织和战略梳理，明确第一用户是消费者，CEO 吴泳铭也给电商业务划了重点 —— 通过提升体验来提高消费者留存、购买频次，最终赢得市场份额的增长，捍卫电商平台第一的 位置。 围绕 "用户体验"，淘宝天猫将其拆解为产品、供给和服务三个方面，淘天已经做了不少事情，比如 产品端，重新上线网页版；供给端，增加渠道商和产业带的低价商品；服务端，给 88VIP 用户提供 退货无限次包运费的权益等。 淘宝天猫在国内有近 10 亿的用户，88VIP 是其中离用户运营最近的业务之一。 作为一个付费会员业务，88VIP 为会员提供文化、娱乐、旅游、购物优惠等多项权益，也配备了专 属客服，更直接地、近距离地看到消费者喜欢什么，还缺什么。 阿里还为 88VIP 会员设置了 88 元年费和 10 ...

Temu、阿里打架，韩国电商下滑 今年一季度，韩国最大电商平台 Coupang 收入 71 亿美元，同比增长 23%，但净亏损 2400 万美元。 去年同期，它还盈利 9090 万美元。 Coupang 的亏损主要因为收购了持续亏损的奢侈品电商 Farfetch。不过剔除这一因素，它仍然在收入 增长的前提下利润下滑 —— 因为新晋中国对手的竞争。 根据第三方市调机构 Wiseapp Retail Goods 数据，Coupang 有 3000 万月活用户，是韩国第一，但速卖 通和 Temu 增长更快。今年 2 月，速卖通在当地的月活用户达到 820 万，而进入当地只有半年的 Temu、阿里打架，韩国电商下滑 索马里海盗卷土重来 特步的多品牌之路不好走 关注《晚点财经》并设为星标，第一时间获取每日商业精华。 Temu 月活达到近 580 万。到了 3 月，Temu 的月活也已经超过 800 万。 Coupang 创始人兼 CEO 金宝锡在财报电话会上说： 新的中国电商玩家提醒我们，零售业的进入门槛很低，消费者可以比其他行业更快地切换购 物选择，只需几秒钟、滑动手指即可。顾客每次购物都会投出新的一票，并且会毫不犹 ...