为多个品类和价位段的50个品牌管理线上销售的Momentum Commerce表示，其亚马逊平台销售额在 Prime会员日首日(7月16日)同比去年暴跌41%。 该公司创始人兼首席执行官约翰·谢伊指出，延长促销期导致消费者更倾向于"海淘式购物"——他们不 断浏览商品、加购购物车，却迟迟不下单，期待后续可能出现更大折扣。相比之下，往期限时两天的促 销能制造紧迫感，促使消费者担心错过优惠而更快下单。 智通财经APP注意到，亚马逊(AMZN.US)今年进行了一场豪赌，将其年度Prime Day会员日夏季促销活 动从两天延长至四天，押注更长的促销期能让消费者有更多时间在其庞大的网络商店中浏览数百万件优 惠商品。但初步结果显示情况不容乐观，这给剩余促销日的表现带来了更大压力。 媒体此前报道称，由于前景不明，部分线上商家缩减折扣力度或直接退出Prime会员日。 亚马逊Prime业务负责人贾米尔·加尼周三接受彭博电视采访时解释，延长促销期是基于消费者希望有更 多时间挑选优惠的反馈。他表示消费者更青睐牙齿美白贴等"日常必需品"(该品类现为亚马逊增长最快 类别)，并称公司"对参与度感到满意"，强调"现在下结论为时过早"。 数据 ...

申万宏源证券研究所执行总经理钱启敏：芯片光模块推动铜价上扬，供求短缺尚不确定。药的关税主要 是促进美国本国生产和研发。 高盛在不到两个月内再次上调标普500指数目标位，预计美联储降息及大型股票强劲基本面将推动市场 上涨。高盛将标普500指数的远期市盈率预期从20.4倍上调至22倍，同时将3个月、6个月和12个月回报 预期分别上调至+3%、+6%和+11%，对应新目标位分别为6400点、6600点和6900点。高盛维持今明两 年标普500指数每股收益增长7%的预测，但指出关税水平及其对企业利润的影响是关键的下行风险。高 盛认为市场涨势将扩大，建议超配软件和服务、材料、公用事业、媒体和娱乐以及房地产。美银也上调 标普500指数年底目标位至6300点，12个月目标为6600点。另外，瑞银研报称，自2022年10月12日启动 的美股牛市已持续33个月，突破长期牛市平均1105天的生命周期。受人工智能技术突破和全球安全格局 重构驱动，本轮行情累计上涨69%。标普500市盈率虽达21.5倍，但低于2000年互联网泡沫时期的28 倍。市场正处在技术革命红利释放与地缘秩序重构的交汇期，投资者需在战略定力与战术灵活之间寻找 平 ...

数字商务科技和服务公司的数据显示，亚马逊的年度大促——Prime会员日今年开局不佳。 媒体援引Momentum Commerce的数据称，亚马逊Prime会员日的前四个小时销售额较去年同期下降将近14%。 Momentum Commerce代表Crocs和Beats 等50个品牌管理亚马逊约70亿美元销售额，它提供的数据通常被视为消费者情绪和 美国整体经济前景的晴雨表。 评论认为，Momentum的高频数据让投资者对今年的Prime会员日持负面态度，它不是投资者希望看到的盛夏消费者情绪表 现，可能预示着消费者购物更谨慎。 数据被披露当天，亚马逊本周二收跌逾1.8%，跌落周一刷新的2月19日以来高位，在美股科技七巨头Magnificent 7中，周二 表现最差。 三周前，亚马逊宣布，今年的Prime会员日于7月8日开启，持续到7月11日。亚马逊称，这是Prime会员日活动时间首次持续 四天，它将为亚马逊全球Prime会员创造更长的购物时间，也为亚马逊全球卖家提供拓展全球机遇、提升销量的机会。 媒体认为，Momentum数据体现的今年Prime会员日销售疲软就部分源于活动时长从两天延长到四天，这样一来，同比销售 ...

回顾2024年Prime会员日，亚马逊创下142亿美元美国销售额新纪录，同比增长11%。平均订单价值57.97 美元，典型家庭活动期间消费约152美元。 全球超2亿Prime会员参与活动，独立卖家售出超2亿件商品(其中大部分为中小企业)。电子产品、服 装、家居用品和美容产品位列最畅销品类，智能家居设备和返校用品表现尤为突出。 今年亚马逊将为Prime会员提供超过35个品类的数百万项专属优惠，涵盖电子产品、服装、美妆、家居 等领域。与往年一样，Prime会员日将汇聚李维斯(LEVI.US)、戴森、三星、华硕、Celsius(CELH.US)和 索尼(SONY.US)等顶级品牌及亚马逊自有设备。 历史数据显示，Prime会员日后一周内亚马逊(AMZN.US)股价平均上涨2%，活动后六周累计涨幅超 4%。 智通财经APP注意到，消费者正为本周亚马逊(AMZN.US)Prime会员日及零售行业的多重促销活动做准 备。 Adobe预测7月8日至11日期间在线消费额将达创纪录的238亿美元，较去年增长28.4%。该机构指出，这 一预期销售额相当于两个"黑色星期五"的规模——2024年假日购物季期间"黑五"在线销售额为10 ...

Prime 于 2005 年推出时，年会员费为 79 美元。这一价格一直保持到 2014 年，之后涨至 99 美元。四年 后，在 2018 年，费用又上涨至 119 美元，而在 2022 年，再次攀升至 139 美元。 投资团队Best Of Breed Growth Stocks分析师Julian Lin也预计该公司会提高 Prime 产品的价格。他说 道："我个人希望他们不要提价，不仅是因为我自己要购买，还因为这样有可能能继续扩大市场份额。" 亚马逊关于 Prime 服务定价的决定可能会对众多公司产生影响，其中包括沃尔玛(WMT.US)、好市多 (COST.US)、塔吉特(TGT.US)、奈飞(NFLX.US)以及百思买(BBY.US)。 智通财经APP获悉，亚马逊(AMZN.US)尚未正式宣布其"Prime"会员服务在 2025 年的涨价方案，但分析 师们仍在猜测这家电商巨头会在接下来的一年内再次上调价格。这种预期是基于运输、配送成本的上 升，以及"Prime"服务范围的扩大(包括流媒体和独家内容)等因素。 另一个因素是，消费者可能会意识到，每年 139 美元的亚马逊 Prime 会员费实际上算得上是相 ...

摩根大通：预计亚马逊将提高Prime会员费 明年有望创收数十亿美元 智通财经6月27日电，摩根大通认为，亚马逊可能会在2026年提高Prime会员服务的价格，这与该公司每 隔4年左右就提高一次价格的惯例相符。重要的是，该公司预计即便将订阅价格提高到159美元，也不会 出现大量用户流失或对Prime会员新增用户数量产生重大影响。将美国Prime会员服务价格提高20美元， 预计每年将带来约30亿美元的增量净销售额。当然，如果在国际范围内提高价格，销售额的增长幅度还 会更高。 ...

旺季将近，风波不断。 跨境卖家刚从关税政策的阴影中缓过气来，新的不确定因素却又悄然浮现。 AMZ123获悉，近日有卖家反馈其产品在库存充足、页面展示正常的情况下，前端却出现了异常的提示："This item will be released on July 9, 2026"。该提示意味着商品尚未正式开售，用户将无法加入购物车，从而直接影响转化表现。 更令人困扰的是，卖家在后台检查后发现，开售时间设定无误，商品状态正常，也未收到任何系统预警或违规通知。联系 亚马逊客服后，对方仅回应"已提交工单调查"，但迟迟未能给出明确答复或修复方案。 此类情况在行业社群中迅速引发热议。有资深卖家指出，尽管这种问题并不常见，但根据以往经验推测，多数类似异常与 站点同步机制或编辑权限有关，而非直接源自黑入后台或系统Bug。 AMZ123获悉，亚马逊近日官宣：2025年Prime会员日大促预计将在7月举行，具体日期将以后续官方通知为准。然而，相 较于大促本身的"回归"，更受卖家关注的是报名费用的再次上调——从去年的50美元上涨至100美元。 有卖家表示："现在已经看不懂亚马逊的玩法了。从广告、秒杀到物流与 Vine，流量获取的付费门 ...

2000年，当亚马逊（NASDAQ：AMZN）仍在苦苦挣扎于盈利，许多分析师将其贬低为"一家成本过高 的在线书店"时，杰夫·贝佐斯曾打趣道："我们不着眼于短期，我们播下一片森林的种子。" 25年后，这 片森林依然生机勃勃。这是一个很好的例子，说明长远思维如何胜过短期思维。 如今，亚马逊几乎销售从A到Z的所有商品。它还已成为基础设施领域的重要参与者，涵盖云计算、人 工智能、广告和电子医疗等诸多领域。 然而，投资者今年似乎变得更加挑剔。AWS 的增长正在放缓，人们对关税问题感到担忧，而人工智能 的增长似乎主要局限于微软、谷歌和 OpenAI。亚马逊在人工智能领域的增长是否为时已晚？还是他们 正在悄悄地构建更大的事业？ 亚马逊目前仍然是美国最大的电商平台，市场份额超过40%，其在线销售额分别是沃尔玛和塔吉特的6 倍和19倍。亚马逊在物流、丰富的商品种类和Prime会员方面拥有强大的规模经济，这在同行中难以匹 敌。Prime会员在全球拥有超过2亿会员，他们不仅购物，还会使用流媒体和Alexa。亚马逊使用智能建 议来留住用户。每一笔订单、每一次点击、每一次推荐都让亚马逊变得更加智能。 不过，随着沃尔玛将强大的实体网络与 ...

如今，亚马逊几乎销售从A到Z的所有商品。它还已成为基础设施领域的重要参与者，涵盖云计 算、人工智能、广告和电子医疗等诸多领域。 然而，投资者今年似乎变得更加挑剔。AWS 的增长正在放缓，人们对关税问题感到担忧，而人 工智能的增长似乎主要局限于微软、谷歌和 OpenAI。亚马逊在人工智能领域的增长是否为时已 晚？还是他们正在悄悄地构建更大的事业？ 作 者 | Apollonian Research 编译 | 华尔街大事件 2000年，当亚马逊（ NASDAQ： AMZN ）仍在苦苦挣扎于盈利，许多分析师将其贬低为"一家 成本过高的在线书店"时，杰夫·贝佐斯曾打趣道："我们不着眼于短期 ，我们播下一片森林的种 子。" 25年后，这片森林依然生机勃勃。这是一个很好的例子，说明长远思维如何胜过短期思 维。 亚马逊目前仍然是 美国 最大的电商平台，市场份额超过40%，其在线销售额分别是 沃尔玛 和 塔吉特的 6倍和19倍。亚马逊在物流、丰富的商品种类和Prime会员方面拥有强大的规模经济， 这在同行中难以匹敌。Prime会员在全球拥有超过2亿会员，他们不仅购物，还会使用流媒体和 Alexa。亚马逊使用智能建议来留住用户 ...

这一矛盾已反映在资本市场上：尽管亚马逊年内股价下跌14.9%，但马哈尼预测，若公司为保市场份额 牺牲利润率，其估值逻辑将遭受冲击。 随着亚马逊下一份财报临近，市场将聚焦三大核心指标。其一，关于关税应对成本，管理层是否披露了 具体的影响金额，或者是否已经启动了新一轮的供应商议价，这将直接影响公司的成本控制和利润水 平。 其二，Prime 会员方面，其涨价策略是否导致了订阅用户增速放缓，这关乎公司的会员体系收入和用户 基础的稳定性。其三，AWS 盈利韧性方面，云业务能否继续对冲零售板块的压力，成为公司业绩的重 要支撑点，这对于公司的整体财务表现和战略发展至关重要。 分析师进一步警示，若关税导致零售价上涨30%，亚马逊覆盖高、中、低收入群体的广泛客群可能同步 收缩需求。这一风险敞口显著区别于Expedia(EXPE.US)和爱彼迎(ABNB.US)等聚焦可选消费的旅游企业 ——后者受经济周期波动影响更直接，但亚马逊需应对更复杂的消费分层挑战。 尽管短期承压，马哈尼认为亚马逊大概率将维持既定战略：其一，公司历史上鲜少介入政治博弈，更倾 向通过供应链优化消化成本;其二，管理层或优先保障市场份额，避免重蹈2019年因涨价 ...