本次权益分派股权登记日为：2025年1月8日，除权除息日为：2025年1月9日。 格隆汇12月30日丨皖新传媒(601801.SH)发布2025年前三季度权益分派实施公告，本次利润分配以方案 实施前的公司总股本19.58亿股为基数，每股派发现金红利0.10元（含税），共计派发现金红利1.96亿元 （含税）。 ...

证券日报网讯12月29日，新华传媒（600825）在互动平台回答投资者提问时表示，公司投资收益相关情 况可关注公司定期报告。 ...

格隆汇12月24日丨慈文传媒(002343.SZ)公布，全资子公司上海慈文影视传播有限公司（甲方/著作权 人）与关联方百花洲文艺出版社有限责任公司（乙方/出版者，简称"百花洲文艺出版社"）就作品《赌 命人》（简称为"授权作品"）的出版签订《图书出版合同》，甲方授权乙方在合同有效期内，在全世界 以图书形式出版授权作品（语言文字：中文），及享有本合同项下约定的相关授权；乙方采用版税（版 税率为8%）形式向甲方支付授权费。本合同项下甲方与乙方交易金额（包括授权费、奖项、政府扶持 等）预计不超过人民币50万元。 ...

齐鲁晚报.齐鲁壹点张雪 2025年12月23日上午，悦达起亚销售本部副本部长金泰宇一行莅临大众传媒大厦，与齐鲁晚报.齐鲁壹点展开深度交流，双方围绕传媒与汽车行业融合、 品牌协同发展等核心议题展开对话，共谋未来发展新路径。齐鲁晚报.齐鲁壹点总经理矫娟、齐鲁晚报副总经理韩亮等出席活动，共同见证此次交流。 交流伊始，金泰宇一行实地参观了山东数字文化集团及齐鲁晚报.齐鲁壹点路演厅，深入了解平台的发展历程与融媒转型成果。从"传媒+文化+科技"的创 新模式，到智媒技术的前沿应用、用户生态的精细化构建，双方在互动中达成高度共鸣。悦达起亚对山东数字文化集团在数字文化领域的创新突破，以及 齐鲁晚报.齐鲁壹点在全媒体传播体系建设中的显著成效，给予高度评价。 座谈会上，矫娟代表齐鲁晚报.齐鲁壹点对金泰宇一行的到访表示热烈欢迎，并系统介绍了平台的核心优势与发展成果。她指出，作为省管国有大型文化 企业，山东数字文化集团肩负着推动文化数字化战略实施的重要使命；而齐鲁晚报.齐鲁壹点通过多年媒体深度融合实践，已构建起覆盖人群超1.86亿的全 媒体传播矩阵，不仅"情报站""壹点号"等用户运营版块成效显著，更创新推出"壹点天元"元宇宙平台、"壹 ...

12月19日，《新周刊》主办的"2025中国年度新锐榜荣誉盛典"在上海举办，贵阳获评2025"年度城市"。 "年度新锐榜"是《新周刊》年度品牌活动，以"传媒观点、专家意见、新锐视角"为立意和特色，聚焦年度热点，指点文化趋势，推动潮流演变，已经发展 成一个独具特色的传媒榜、观念榜和文化榜，成为中国社会新锐创领主流的最佳风向标之一。经《新周刊》和"2025年度新锐榜"推委会成员综合审慎评 议，贵阳市力压广州、常州、荣昌、南通成为《新周刊》2025年度城市。 "它是中国城市中极其罕见的双面体：一面是硬核的"中国数谷"，一面是松弛的"咖啡之都"。这里运转着庞大的服务器集群，也流淌着密度极高的市井咖 啡香；它拥有最理性的数据大脑，也跳动着路边音乐会最狂野的脉搏。从酸汤火锅的沸腾，到街头手冲的醇厚，它将高科技的宏大叙事，完美融入具体而 微的日常。贵阳是赛博朋克与田园牧歌的共生体，在快时代的洪流中，它用一杯咖啡的闲暇和一首歌的时间，留住了人间烟火。"《新周刊》如此评价 2025"年度城市"贵阳。 近年来，贵阳以其独特的魅力诠释着"爽"的深刻内涵。"爽"，是这座城市最烟火气的生活状态，24小时都难以取舍的美食小吃，不产咖啡豆 ...

证券日报网讯12月18日，中文传媒（600373）在互动平台回答投资者提问时表示，2025年第三季度报告 显示股东户数为49521户。 ...

截至本公告披露日，数科基金尚未完成工商设立登记手续，亦未在中国证券投资基金业协会完成私募基 金备案，蓝海国投未实际出资。本次终止事项符合公司整体发展战略，有利于优化资源配置，控制投资 风险，不会对公司的财务状况、生产经营活动产生不利影响，不存在损害公司及全体股东尤其是中小股 东利益的情形。 格隆汇12月17日丨中文传媒(600373.SH)公布，就认购数科基金事项，蓝海国投与合作方积极开展了前 期准备工作。由于市场环境发生变化，且合作方中部分主体尚未完成合伙企业成立的前期准备工作，数 科基金未完成工商设立登记手续，亦未能在《合伙协议》约定期限内于中国证券投资基金业协会完成基 金备案手续。根据《合伙协议》相关约定，该情形触发基金解散条件。经基金管理人江右私募与其他合 伙人友好协商，一致同意终止设立数科基金。2025年12月16日，蓝海国投收到基金管理人江右私募发出 的《终止通知书》，《合伙协议》自通知书送达之日起自动解除。 ...

Core Insights - The article discusses the contrasting media and technology ecosystems in the United States and China, highlighting the supportive environment for content creators in the U.S. compared to the restrictive nature in China [8][9][10]. Group 1: Media Ecosystem - The U.S. has a content creator-friendly ecosystem, exemplified by platforms like Substack, which allows creators to retain 90% of their subscription revenue [8]. - In contrast, Chinese platforms often impose restrictive payment terms on creators, leading to a less favorable environment for content production [9]. - The New York Times' team operates with a focus on content creation without the pressure of revenue concerns, showcasing a different operational model compared to Chinese media [13][20]. Group 2: Creator Support and Engagement - U.S. media companies maintain strong relationships with creators, allowing for collaboration even when creators move to larger platforms [10]. - The N+1 publisher, despite having a small subscriber base, thrives on donations and focuses on nurturing new creators, demonstrating a commitment to quality over quantity [11]. - High renewal rates for subscriptions, such as 80% for some Substack creators, indicate a strong willingness among U.S. audiences to pay for quality content [10]. Group 3: Work Culture and Environment - Companies like Google provide exceptional employee benefits, contributing to a relaxed work culture, with employees typically working from 11 AM to 6 PM [18][19]. - Amazon, while more demanding, still offers a relatively comfortable work environment compared to Chinese standards [20]. - The overall atmosphere in U.S. companies appears more relaxed, which may foster innovation, contrasting with the more intense work culture in China [21]. Group 4: Podcasting Landscape - The podcasting industry in the U.S. has evolved into a mainstream medium, with a clear distinction between high-profile and niche shows, leading to a "middle collapse" phenomenon where mid-tier shows struggle for attention [22]. - U.S. podcasters can afford to take their time in developing content, focusing on quality rather than immediate commercial success, unlike the more frantic pace in China [24][25]. - The article emphasizes the importance of seizing early opportunities in emerging media, suggesting that the current podcasting landscape in China is still in its infancy [26][28].

北京商报讯（记者 马换换 李佳雪）12月9日晚间，博瑞传播（600880）披露公告称，公司拟以自有资金 向关联方收购每经数智（成都）科技有限公司（以下简称"每经科技"）合计51%股权。以经评估的市场 价值定价为基础，本次交易价格确定约为6649.02万元。 公告显示，成都传媒集团为博瑞传播控股股东，每经传媒为公司控股股东控制的其他企业，二者均为公 司关联方，本次交易构成关联交易，不构成重大资产重组。其中，博瑞传播向关联方成都传媒集团收购 其持有的全部即33.26%股权、向关联方成都每经传媒有限公司（以下简称"每经传媒"）收购其持有的 17.74%股权。 博瑞传播表示，本次交易完成后，每经科技进入公司合并报表范围。公司将全面推动每经科技在技术、 产品、渠道、客户等方面与公司现有智慧管理、新媒体等业务板块联动。 据了解，每经科技是《每日经济新闻》重点孵化的高新技术企业，成立于2018年12月，2022年11月被每 经传媒整合控股后，其核心业务聚焦于企业级AI应用赛道，深耕内容生产与传播场景。 ...

△国务院发展研究中心原副主任、第十三届全国政协经济委员会副主任刘世锦发表主题演讲 国务院发展研究中心原副主任、第十三届全国政协经济委员会副主任刘世锦，在主题演讲中指出，从经济社会转 型升级、实现高质量发展的角度看，"十五五"时期是我国经济增长由投资和出口为主驱动向创新和消费驱动为主 转变的关键时期，也是绿色转型、美丽中国建设由理念到实践全面深化推进的关键时期。 当"双碳"目标成为各行各业的行动纲领，当ESG变为资本市场的核心考量，一场深刻的经济社会系统性变革正加 速推进，"万物可续"已经成为社会共识。 2025年11月20日，广东时代传媒集团在成都举办了"影响力·时代"可持续发展创新年会，年会以"万物可续"为主 题，邀请学界、企业界代表共同探讨可持续发展之道。 △广东时代传媒集团董事长孙波致辞 广东时代传媒集团董事长孙波在致辞中表示，"万物可续"，是我们对可持续发展愿景的终极勾勒，媒体不仅是时 代的记录者，更是变革的参与者，这正是搭建"影响力·时代"平台的初心。愿这次年会成为一个清晰的行动起点， 让我们携起手来，将"万物可续"的宏大叙事，转化为可执行的路线图，共同勾勒一个清晰可见并且可以抵达的未 来。 通威股 ...