"强链"——赋能"链长"，重塑核心竞争力 当金融活水被精准地注入产业肌理，它所改变的，仅仅是某几家企业的利润表，还是整个产业生态的底 层逻辑？答案，或许就藏在"强链、稳链、固链"这六个字之中。 一个产业生态的韧性，很大程度上取决于其"链长"企业的实力。中粮期货此次产融创新的一个重要方 向，便是将赋能的焦点，对准了产业链的核心——"链长"企业A公司。 在市场竞争日益激烈的背景下，对于A公司这样的"链长"企业而言，最大的挑战莫过于如何稳定并掌控 优质的上游资源，在稳定自身经营基本盘的同时，始终能够占据行业发展领先的地位，跟随着行业进化 过程的更新迭代而长久稳健发展，甚至发展成为行业中的"灯塔"企业。而中粮期货设计的"点价通"模 式，正是为解决这一核心关切而生的服务工具。它帮助A公司完成了从"价格竞争"到"服务竞争"，从大 型棉花贸易企业到综合服务提供商的重要升级。 中粮祈德丰商贸总经理冯昊对此体会深刻："在棉花采购市场，竞争非常激烈。如果只是比价格，大家 都差不多，内卷状态走到了尽头。但如果你能提供增值服务，尤其是综合性、多元化的服务，帮助上游 解决实际困难，那就完全不一样了。" 在棉花收购市场，通过"点价通"， ...