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亚朵酒店客房
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疯狂的亚朵:4000元房价过山车
Bei Jing Shang Bao· 2026-02-24 17:03
春节过后,部分热门小城的亚朵酒店房价上演"过山车"行情,房价节前飙升,节后迅速跳水,巨大的价 格波动引发热议。2月24日,北京商报记者经查询发现,春节假期期间,汕头等热门小城的亚朵酒店房 价涨至超4000元,而节后开始大幅度回落,降幅超70%。春节期间高企的房价,引发网友热议,纷纷吐 槽称"月薪3万,春节住不起汕头亚朵"。在酒店客房涨价的背后,有业者分析称,酒店房价波动是供需 关系变化所致,小城中高端酒店供给有限,从而推高房价,而众多消费者选择亚朵也是对其品牌的认 可,但过度涨价则会对品牌造成负面影响,针对价格的制定,企业需要进行自我约束。 节后房价急剧回落 春节假期前夕,部分热门旅游城市的亚朵酒店房价一度冲上4000元/晚,而节后房价则迅速跳水,引发 市场的广泛关注。 携程App显示,泉州万达广场丰泽街亚朵酒店3月1日—8日尊享双床房房价为508元/晚,而在春节假期期 间(2月15日—22日)同房型房价为2168元/晚,由此可以计算出,节后房价降幅为77%。北京商报记者 注意到,在整个春节假期期间,泉州多家亚朵酒店的客房均已售罄。 节前,北京商报记者致电泉州万达广场丰泽街亚朵酒店,面对房价大幅上涨的问题时, ...
亚朵节后价格“跳水”超70%
Xin Lang Cai Jing· 2026-02-24 16:13
春节过后,部分热门小城的亚朵酒店房价上演"过山车"行情,房价节前飙升,节后迅速跳水,巨大的价 格波动引发热议。2月24日,北京商报记者经查询发现,春节假期期间,汕头等热门小城的亚朵酒店房 价涨至超4000元,而节后开始大幅度回落,降幅超70%。春节期间高企的房价,引发网友热议,纷纷吐 槽称"月薪3万,春节住不起汕头亚朵"。在酒店客房涨价的背后,有业者分析称,酒店房价波动是供需 关系变化所致,小城酒店中高端酒店供给有限,从而推高房价,而众多消费者选择亚朵也是对其品牌的 认可。但过度涨价则会对品牌造成负面影响,针对价格的制定,企业需要进行自我约束。 朵有点贵,还不如住五星级""我本来想住亚朵,但价格离谱,于是选择了其他新开的酒店"……甚至还 有消费者吐槽,"月薪3万,今年春节也住不起汕头亚朵"。 节后房价回落至千元以内 春节假期前夕,部分热门旅游城市的亚朵酒店房价一度冲上4000元/晚,而在节后房价则迅速跳水,引 发市场的广泛关注。 携程App显示,泉州万达广场丰泽街亚朵酒店3月1日—8日尊享双床房房价为508元/晚,而在春节假期期 间(2月15日—22日)同房型房价为2168元/晚,由此可以计算出,节后房价降幅 ...
疯狂的亚朵:春节前小城房价超4000元,节后价格“跳水”超70%
Bei Jing Shang Bao· 2026-02-24 14:45
节前,北京商报记者致电泉州万达广场丰泽街亚朵酒店,面对房价大幅上涨的问题时,该酒店工作人员 称,春节期间游客较多,加之会有团队客人入住,且酒店位于市中心,房源十分紧张。若选择在春节假 期8晚连住,酒店暂无房间可以入住。 亚朵酒店房价出现跳水情况的目的地还不止在泉州,北海、汕头等地亚朵酒店房价也从春节期间的高 位,直线回落至千元以内。携程App显示,北海银滩大道亚朵酒店2月18日—19日高级双床房为1845元/ 晚,节后3月4日—5日(同为周三、周四)同房型房价为481元/晚,每晚房价下调1364元,降幅为 74%;同样在汕头,2月18日—19日汕头万象城华山南路亚朵酒店深睡尊享大床房房价为4037元/晚,3 月4日—5日房价下降至927元/晚,降幅为77%。部分热门小城的亚朵酒店在春节前后的价格落差较为明 显,房价甚至出现了"腰斩"的局面,引发游客热议。 针对春节期间酒店涨价,汕头亚朵酒店门店负责人回应称,由于春节期间汕头文旅非常火爆,门店在春 节期间大部分基础房型已经全部被订完,剩余少量的稀缺高端房型,确实在价格上存在一定的波动,门 店也在文旅部门、市场监管部门等的指导和提醒下,保持价格合理性。同时通过延长 ...
消费舆警指数|亚朵客房出现医院枕套,加盟制不应是酒店品牌“挡箭牌”
Group 1 - Consumer trust and brand reputation are critical resources for consumer-facing companies, and recent public sentiment events have tested their brand management and emergency response strategies [1] - The South Finance and Economics Media has developed a quantitative scoring mechanism to evaluate companies' responses to public sentiment events, focusing on four primary indicators: sentiment management and response, sentiment response, event handling, and brand impact [1] - The scoring system includes 14 secondary indicators, assessing aspects such as prevention mechanisms, response directness, information transparency, and long-term handling effectiveness [1] Group 2 - Recent public sentiment events include issues faced by various consumer brands, such as Atour Hotel's use of hospital pillowcases, White Elephant's "Duoban" trademark controversy, and Pop Mart's LABUBU quality control concerns [2][3][10] - Atour Hotel faced backlash after a guest discovered a pillowcase labeled from a hospital, leading to an apology and a 100% inspection of all linens, but the company's response was limited to the specific hotel involved [4][5] - White Elephant's "Duoban" trademark was criticized for misleading advertising, prompting the company to apologize and announce packaging adjustments, but their response lacked direct engagement with affected consumers [8][9] - Pop Mart's LABUBU product faced quality control issues, with numerous complaints about defects, yet the company did not provide a direct response to the concerns raised by consumers [11][12]