建设银行信用卡中心积极响应 "全民反诈在行动"集中宣传月活动部署，践行"反诈是门必修课，筑牢防 线守好责"主题要求，聚焦"事前防范、精准宣教、全民参与"三大维度，将反诈工作深度融入新金融实 践。 科技强基，筑牢全链条风险防控网 紧跟"全民反诈在行动"集中宣传月步伐，建设银行信用卡中心充分运用新媒体传播矩阵，积极转发公安 部发布的《手机异常黑屏=正在转账 警惕手机NFC成为"虚拟POS机"》、《"百万保障"不关就扣钱？有 人险些被骗300万》等警示文章，扩大官方声音覆盖。依托"龙卡信用卡"微信公众号、官方微博等平 台，通过漫画、视频等形式多样、通俗易懂的原创宣传内容，持续向市民普及金融反诈知识。同时，积 极参与2025年度上海市防范打击非法金融活动优秀宣传作品征集评选活动，精心创作的《信用无捷径， 当心征信修复骗局》短视频、《揭露"征信修复"骗局，擦亮你的"火眼金睛"》宣传长图荣获优秀奖。 线下深耕，"五进"精准宣导零距离 聚焦老年人、新市民、企业员工等重点人群，建设银行信用卡中心持续开展防范电信网络诈骗"进社 区、进农村、进家庭、进学校、进企业"的"五进"专项行动。深入社区靶向宣教，走进上海市崮二居民 区党群 ...

达美航空时隔三个月重新发布全年盈利指引，标志着航空业需求正从特朗普关税战初期冲击中回暖。 公司周四公布，预计全年调整后每股收益为5.25至6.25美元，指引区间中位数超过分析师平均预期的5.35美元。达美航空是 首家报告季度业绩的美国主要航空公司，为行业后续表现注入信心。 达美航空同时还公布了第二季度业绩。调整后每股收益2.10美元，超过分析师平均预期的2.07美元。季度收入与去年同期持 平。 达美航空CEO Ed Bastian表示，随着特朗普减税支出方案获批以及关税谈判取得进展，美国旅行需求正在回升： "人们开始清楚地了解事态发展方向，这让他们能够开始制定计划，无论是旅行还是商业投资。" 受此消息推动，达美航空美股盘前一度大涨13%，并带动美国同业股价上扬。航空股今年以来表现疲弱，标普航空综合指数 年内下跌近16%，而同期标普500指数上涨约6.5%。 高端业务成关键引擎，经济舱需求疲软 信心回归，但低于年初水平 根据达美航空的新全年指引，其区间中点高于分析师平均预期的5.35美元，显示出公司对下半年的经营信心。然而，这一预 测仍低于今年1月时公司最初的展望，当时达美曾预计年度调整后每股收益将超过7.35 ...

智通财经APP获悉，达美航空公司(DAL.US)在美东时间7月10日盘前公布第二季度财报，Q2营收约 166.5 亿美元，与去年同期持平;经调整每股盈利为2.10美元，高于彭博社调查分析师平均预期2.07美 元。在三个月前取消全年盈利目标后，达美航空于周四发布了新的年度盈利预期。这一举措释放出积极 信号：在美国总统唐纳德·特朗普关税战引发的初步冲击后，市场需求正逐步回升。 国际高端出行和常旅客出行仍是亮点，但美国国内外经济舱需求已陷入停滞。航企已开始通过降价吸引 乘客，然而在非出行高峰期，需求仍会大幅下滑。 航空股今年表现惨淡，截至周三，标普超级综合航空指数年内跌幅近16%，而同期标普500指数上涨约 6.5%。 达美首席执行官埃德·巴斯蒂安在采访中表示，随着特朗普的减税和支出方案获批、关税谈判取得进 展，美国航空出行需求正逐步回升。 作为首家公布季度业绩的美国大型航企，达美的表态透露出对下半年市场的信心。在周四公布的财报 中，达美预计今年经调整后每股盈利为5.25至6.25美元。受此消息提振，达美航空股价在美股盘前交易 中一度飙升9.6%，同时带动美国其他航空公司股价集体上涨。 尽管这一区间的中值5.75美 ...

早晨的咖啡，夜间的烧烤 周末约三五好友露营享受宁静 假日到异国他乡感受风土人情 龙卡信用卡陪你 共同见证生活的美好 七月至十二月 消费达标积分加速 百亿积分等你来瓜分 活动一 2025年7月1日至2025年12月31日，报名客户当月信用卡境内消费满6000元及以 上，可获得5666综合积分奖励。 报名路径："中国建设银行"手机银行APP—进入"信用卡"—点击"最新优惠"右上角 的"更多"—选择活动—点击"我要报名"。 （长按识别二维码即刻报名） 活动二 2025年4月1日至2025年12月31日，客户在支付宝选择一张建行龙卡信用卡开通宝 藏特权，每消费1元可得1综合积分，每月最高获赠1万积分，当月支付宝累计消费达2万 元，可额外获赠2万综合积分奖励。 支支付付宝宝宝宝藏藏特特权权 （需报名） 越越刷刷越越有有礼礼77--1122月月普普惠惠礼礼 （需报名） 活动四 越越刷刷越越有有礼礼77--1122月月晋晋升升礼礼 （ 仅仅受受邀邀客客户户可可参参与与 ） （点击图片了解更多详情 ） 活动三 微微信信笔笔笔笔计计积积分分活活动动 （（无无需需报报名名）） 2025年7月1日至2025年12月31日，通过微信 ...

7月8日，北京银行联合亚奥商圈新消费创新联盟，正式推出"北京银行亚奥圈主题信用卡"。作为亚奥联盟核心成员之一，北京银行推出以"金融+场景"为 纽带，以服务实体经济、激活消费动能、提升消费服务为核心的金融产品，链接亚奥商圈内会展赛演文旅体等多元业态，助推亚奥商圈升级为首都消费新 地标，为北京建设国际消费中心城市注入强劲动能。 多元场景赋能消费升级 文化底蕴铸就发展根基 亚奥商圈位于北京中轴线北延长线，坐拥鸟巢、水立方、国家速滑馆等奥运场馆，国家会议中心、北京剧院、国家体育馆、奥林匹克塔等会展演艺新地 标，中国科技馆、考古博物馆、工艺美术馆等科技创承文化场所，北辰荟、新奥购物中心等新晋商业综合体，形成了"体育赛事+文化演艺+高端会展+品 质消费"的复合场景网络，构建起首都北部活力迸发的消费引力场，是名副其实的多元场景构建消费生态圈。亚奥区域将千年古都文脉、双奥精神与现代 化国际都市气质深度融合，为商业发展注入了不可复制的文化附加值。 打造消费升级"首都样板" 自2024年12月北京亚奥商圈新消费创新联盟成立，一系列资源共享的创新实践应运而生。北京银行持续整合联盟成员单位的优质资源，通过资源贯通、数 据赋能、业态创 ...

作者：七佰 上周，银联卡权益策略迎来重大变动。 具体来看，机场贵宾厅、高铁贵宾厅、洗牙等权益从2025年7月1日起全面调整，除了星级酒店餐饮权益外，其他权益全部只限银联钻石卡享受。 如今，信用卡行业在历经规模扩张的粗放式发展阶段后，正式步入"以质取胜" 的全新阶段。 在行业寒冬中，旧的逻辑受到挑战，各银行纷纷寻求转变。银联此番的权益调整策略，也成为剖析信用卡行业转型方向的切入点。 权益策略转变，从量到质的生存探索 银联此番调整，实际上是将资源更多向高净值客户倾斜，确保钻石级持卡人获得更充分、更优质的专属权益。 银联此举旨在提升钻石卡的价值，巩固其作为银联顶级卡片的地位。 而这一调整的大背景是，截至2025年一季度末，全国信用卡和借贷合一卡数量降至7.21亿张，已连续第九个季度下滑。 自1995年中国境内诞生第一张真正意义上符合国际标准的信用卡以来，到今年刚好过去30年。 这并非孤立事件，而是当前信用卡行业的众多选择之一。 过去十年间，信用卡作为银行零售转型的核心，承担了快速抢占市场份额的重任。银行纷纷借力互联网平台，通过联名卡推广、首刷礼遇、高额补贴等极 具吸引力的短期策略，实现了发卡量的爆发式增长。 统计数 ...

标准金卡 新户达标领1000积分或 相关 首年笔笔返现等多选一 1000 点此申请 > 星座守护卡 达标领品牌拉杆箱 等好礼多选一 点此申请 2 持卡专属推荐有礼 ◆新户推荐办卡限时特权◆ 京东联名卡 新户达标领至高2年京东 PLUS会员 点此申请 ● PI US$ VISA全币种国际卡 新户达标领品牌精美包 包等好礼多选一 点此申请 > 宝可梦粉丝卡 新户达标领创意甜筒杯 等好礼多选一 点此申请 ● 8 查看更多热门信用卡 > 尊享用卡权益 第 |未 消费额度 可抢购 首年免年费 至高50000元 5折美食券 刷6次免次年 f 立即办卡 价值 299元 神秘大礼 戳这里有机会参与领取 已持卡人加办信用卡 若您已持有招商银行信用卡，可戳此链接加办。加办的信用卡,额度 与已持有的信用卡共享，且不享有新户礼。 查看活动细则 想申请其他信用卡? 点击"阅读原文"即可快速浏览 推荐人礼遇 被推荐人礼遇 推荐1人达标好礼多选一 亲友首刷达标好礼多选一 去推荐 注:如推荐人为新申请用户,需等卡片核发后才能领取推荐达标奖品。 ...

大行P8自行车，价值3500元，被"明码标价"免费送，办理16张信用卡的新客可得。 近期，在北京朝阳区某商场外，一家银行信用卡中心的工作人员向贝壳财经记者介绍，有8家银行在这 里集体"出摊"办卡，按照客户可新开通的不同银行信用卡的数量，可领取不同品牌的自行车，其中不乏 售价3000元以上的自行车。 "骑行热"下，送自行车对客户的吸引力比较大。有银行信用卡中心工作人员告诉贝壳财经记者，为了应 对信用卡拉新的考核压力，银行员工"自掏腰包"购置礼品送给客户。 招联首席研究员、上海金融与发展实验室副主任董希淼指出，过度的"组团营销"、联合发卡容易造成资 源浪费，不能给银行带来实际收益。如果因为礼品设置的办卡张数过多造成过度发卡，不仅与信用卡新 规方向不符，还会造成未实际使用的"睡眠卡"增多，增加银行信用卡业务风险。 "明码标价"办卡送：办理16张信用卡送大行P8自行车 "不同品牌型号的自行车，对应着需要办理不同数量的信用卡。"在朝阳区某商场外，一位自称是某银行 信用卡中心的人士向贝壳财经记者介绍，这一网点同时可办理8家银行信用卡，但客户必须是对应银行 的"新客"。 贝壳财经记者在现场看到，该信用卡推广点在商场外搭建的 ...

盛夏热浪翻涌，旅游消费热潮随之而至。面对这场全年关键的资金流、数据流汇聚的商业盛宴，银行纷 纷亮出"组合拳"，在信用卡、储蓄卡、消费贷三大战场展开激烈角逐。从联名信用卡权益升级到数字人 民币场景创新，从低利率消费贷精准投放到AI风控动态管理，一场围绕暑期经济的金融攻防战全面打 响。 暑期银行"抢客"核心行动：多维策略构建竞争壁垒 面对暑期激增的消费需求，银行的行动并非零散出击，而是围绕"场景渗透、客群细分、科技赋能"三大 主线，形成覆盖信用卡、储蓄卡、消费贷等全业务线的立体策略。 信用卡业务围绕三大维度展开： 首先，作为银行切入消费场景的核心工具，暑期策略聚焦"场景深度绑定+权益精准投放"，通过境内外 全链条服务抢占支付入口。 银行通过发行文旅主题信用卡，将消费与文化体验结合，吸引细分客群。例如，浦发银行推出敦煌文化 主题卡，持卡人可享景区门票折扣、非遗体验权益，既贴合暑期文旅热潮，又通过文化IP提升卡片辨识 度；兴业银行长沙分行则深耕本地资源，联合40家景区及900余家商户推出联名卡，用户扫码即可领取 消费券，实现"旅游消费-支付-优惠"的闭环。 第二，境外消费权益"加码"，针对暑期境外游、留学需求，银行通 ...

每经评论员 李玉雯 近日，辽宁金融监管局批复同意交通银行太平洋信用卡中心鞍山分中心终止营业。这一现象并非个例， 据笔者梳理，今年以来已有交行、民生、广发等多家银行的近40家信用卡分中心获监管批准终止营业。 信用卡分中心陆续"退场"，背后是银行对成本与效率的权衡。过去，许多银行的信用卡业务由信用卡分 中心集中直接运营，实行总行垂直管理。这种模式在业务快速发展阶段优势显著，信用卡分中心也因此 成为银行线下扩张的核心阵地。然而，随着行业发展进入新阶段，该模式的局限性逐渐显现：独立于属 地分行的管理模式造成业务重叠，导致资源重复投入。 为此，近年来多家银行将"属地经营转型"作为信用卡业务改革的重要任务，即从集中经营转向属地化经 营，把信用卡分中心的业务和人员整合至属地分行。这样做既能有效节省运营成本，又能依托属地分行 的本地化部署提升服务效率。 总体而言，信用卡分中心"退场"后，金融服务不能"退潮"，银行应将之作为战略调整和业务优化的契 机。当规模扩张转向存量深耕，当人海战术升级为数据驱动，金融服务的温度不能因渠道变化而降低， 反而应以更精准的方式触达真正有需求的人。 经过20多年的高速发展，信用卡市场已接近饱和。再 ...