（来源：经济日报） 转自：经济日报 在人才储备领域，施耐德电气与11所职业院校开展数字化学徒项目、搭建AI实验室及设立专项奖学金，构建从校园到职场的可持续技能输送管道。在能 力提升方面，借助AI技术精准识别员工技能缺口，提供定制化培训方案与职业发展规划，推动56%的员工实现技能提升，高级别专家占比从35%提升至 76%，并将新员工入职培训周期从75天缩短至15天。在创新赋能方面，借助AI技术处理重复性工作，释放工程师精力聚焦高价值创新，助力新产品导入周 期从36个月缩短至12个月。 "在施耐德电气，AI是用来赋能员工，而不是取代员工。"施耐德电气全球供应链中国区人力资源副总裁孟红霞表示，武汉工厂作为"人才灯塔工厂"，其核 心是人机协同，AI和数字化工具是用来"武装"人的，旨在让员工从重复劳动中解放，专注于创新和价值创造。 施耐德电气武汉工厂总经理王薇表示，目前工厂已部署21个AI智能体，专门处理报表制作、集采等繁琐的常规任务。同时，通过部署"以人为本"的智能排 班系统，精准匹配员工技能与个性化需求，实现工作负荷的动态平衡。 近日，位于武汉东湖新技术开发区的施耐德电气武汉工厂获评世界经济论坛（WEF）"人才灯塔 ...

深圳宝安机场的贵宾厅里，某智能制造企业HRD张涛滑动着手机屏幕，人才雷达系统在168个招聘渠道捕获的20名"数字工匠"中，已有5人参与北美客户项 目。这个AI猎头的选才匹配度超越传统方式40%，正在重新定义人才争夺战的游戏规则。当薪酬核算周期从72小时缩短至3小时，当离职分析从月度报告升 级为实时预警，这场制造业的人力资源革命已然将用工管理转化为战略引擎。正如行业观察家所言："真正的变革者从不追逐风口，他们本就是风暴的缔造 者。" 数据中台正在重塑人才战略，某家电巨头通过对接智能仓储数据，提前半年储备小语种质检团队以应对海外订单激增。当设备联网数据激活VR维修培训系 统，新员工技能养成速度提升三倍。AI助手重构着HR工作流，薪酬专员小李的考勤核对时间从每月60小时压缩至5分钟，智能机器人还能精准捕捉销售部的 异常报销单。咨询量最大的50个常见问题，聊天机器人以91%的解决率为HRBP释放出人才发展策划时间。在数字孪生技术的加持下，某上市企业的组织健 康度仪表盘持续监测研发投入强度，当指标连续三月低于行业均值时，系统自动触发人才盘点预警，动态人才池中随时可调取三位总监级继任人选。 在苏州工业园区某上市制造企业的 ...