稿源：长沙晚报 2026-01-07 08:27 以提案之力聚发展之智 以实干担当赴时代征程 陈昌佳在长沙市政协十三届五次会议上作提案工作情况报告 长沙晚报1月6日讯（全媒体记者 田也）1月6日上午，在中国人民政治协商会议长沙市第十三届委员会 第五次会议上，市政协副主席陈昌佳受政协长沙市第十三届委员会常务委员会委托，向大会报告长沙市 政协十三届四次会议以来的提案工作。 一年来，市政协常委会坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻中共二十大和 二十届历次全会精神，全面落实习近平总书记关于加强和改进人民政协工作的重要思想，以及对政协提 案工作的指示要求，紧扣中心大局，精准建言资政。四次会议以来，共征集提案499件，审查立案425 件。截至2025年11月底，所有立案提案均已办结答复，一件件高质量提案，转化为推动发展、惠及民生 的有效举措，为推进中国式现代化长沙实践贡献了政协智慧、凝聚了委员力量。 紧扣发展大局，精准建言赋能现代化长沙建设 委员们胸怀"国之大者"、聚焦"省会要事"，围绕长沙高质量发展与现代化建设，提出提案184件，立案 166件。 聚焦构建现代化产业体系，建议打造人工智能应用之城、 ...

12月30日，《 2025中国制造 强国发展指数报告》在北京发布。报告显示，2024年，我国制造业顶压前行、向新向优，成为继美国、德国、日 本后第四个迈入全球制造强国行列的国家。 由制造业大国迈向制造业强国行列，这是一次质的飞跃。把话题转移到江西，一直以来，江西坚定不移实施工业强省战略，在制造业方面不断 发力，清晰勾勒出了强劲发展态势。 江西东接长三角、南通粤港澳大湾区，联通东西、承接南北、通江达海的区位优势独特。曾几何时，受制于诸多因素，与周边省份相比，江西 经济规模不占优势。 如何破"圈"赶超？江西坚持把发展经济的着力点放在实体经济上。 一直以来，以全省"一盘棋"的理念科学布局，江西以深化落实"1269"行动计划为重点，以推动制造业数字化转型为路径，以产业科技创新为动 力，努力让工业这个"脊梁"挺起来、硬起来。 在吉安伊戈尔磁电科技有限公司1.7万平方米的车间内，上百台机械手臂来回摆动。工人只需在控制面板输入指令，机器人小车便会从立体仓 库取货，将所需物料送到生产线上。 该公司生产部主管介绍，通过数据化、信息化实现的标准化生产，产能从每月200台提升到600台，损耗从8%降低到2%，设备综合利用率提高 8 ...

（来源：湖州日报） 制造业数字化转型的根基在于坚实的技术自主与产业自立。无论是突破设计仿真、工业控制、生产管理 等环节的工业软件，还是研发高性能数控机床、工业芯片、传感器、机器人等关键硬件，都必须坚持掌 控关键核心技术。为此，需充分发挥新型举国体制优势，强化国家战略科技力量引领，深化产学研用协 同创新，在制造业数字化共性技术、前沿领域和"卡脖子"环节组织合力攻关。前瞻布局与制造业深度融 合的数字技术，并加快其工业化部署与迭代应用。着力打造自主可控的工业软件体系，推动基础工艺、 控制方法、算法模型等知识经验的软件化封装与复用。 作为数字化转型的关键驱动要素，数据潜能的充分释放有赖于完善基础设施和规范治理体系的双重支 撑。要加强数据基础设施的统筹建设，如5G+工业互联网、数据空间、算力中心等，推动其向工业园 区、产业集群和中小企业普惠覆盖。探索构建贯穿数据开发利用全生命周期的治理体系，培养企业数据 管理意识和能力，确保数据管得好、用得活、流得通。加快健全数据分类分级、确权授权、安全审查、 风险评估等制度规范，在保障数据安全、商业秘密和个人隐私的前提下，促进数据要素在产业链上下 游、产学研用之间的合规高效共享与价值 ...

在制造业数字化转型的浪潮中，PLM系统（产品生命周期管理系统）已成为企业突破效率瓶颈、实现高质量发展的核心工具。据统计，成功实施PLM系统 的企业，新品研发周期平均缩短20%35%，产品良品率提升2.5%3.5%，整体运营效率提升50%以上。然而，许多企业对PLM系统的认知仍停留在"数据管理 工具"层面，未能充分发挥其作为"企业研发中枢神经"的战略价值。本文将从功能架构、行业适配、实施策略三个维度，深度解析PLM系统如何助力企业高 效运营。 豪森软件，国内知名PLM系统服务商，深耕制造业数字化领域十余年，服务客户覆盖机械装备、汽车零部件、电子电气等八大行业，其自主研发的PLM系 统以"全周期覆盖、智能驱动、灵活扩展"三大核心优势，帮助企业实现从"经验驱动"到"数据驱动"的跨越式发展。 一、PLM系统功能架构：从数据孤岛到协同中枢 PLM系统的本质是"以产品为核心，覆盖需求研发生产运维淘汰全周期的集成化管理系统"。其功能架构如同人体的神经系统，通过数据主线串联起各个业务 环节，实现跨部门、跨系统的协同运作。 1、全周期数据管理：构建企业核心数据资产 PLM系统通过"一物一码"机制，将分散在设计师电脑、部门服务器 ...

工业软件作为现代产业体系的"数字底座"，是衡量一个国家制造业综合实力的标志之一。政策层面，近 年来多项工业软件顶层政策出台，明确2027年更新约200万套工业软件的目标，为市场增长提供明确空 间；产业层面，企业数字化转型需求旺盛，工业软件成为降本增效的核心工具。 从行业发展态势看，当前核心工业软件市场仍由国际巨头主导，国内厂商通过持续研发投入和外延并购 提升产品力，为工业软件发展注入内生动力。据统计，2024年中国工业软件市场规模约3197亿元，全球 占比持续提升。AI赋能正推动工业软件加速迭代，为行业跃升提供发展动能。在政策催化与技术升级 的双轮驱动下，工业软件板块迎来较好的配置窗口期。 广发国证工业软件主题ETF（159145）紧密跟踪国证工业软件主题指数（980034），聚焦A股工业软件 产业链，选取50家业务涉及工业研发设计、生产信息化、企业管理等领域的上市公司作为样本。 中证网讯 作为新质生产力代表之一的工业软件，有望迎来多重利好机遇。12月15日至12月19日，广发 基金在银河证券等券商渠道发售广发国证工业软件主题ETF（场内简称：工业软件ETF广发；基金代 码：159145），旨在为投资者提供一 ...

（原标题：对话麦肯锡艾家瑞：中国为何有全球最多的"灯塔工厂"？） 21世纪经济报道记者曹恩惠 上海报道 全球201家"灯塔工厂"，85家位于中国。 当外界惊叹为何中国拥有全球最多的"灯塔工厂"之时，麦肯锡全球资深董事合伙人艾家瑞（Karel Eloot）告诉21世纪经济报道记者："中国激烈的市场竞争、快速的技术升级以及完整的供应链生态，使 得企业对于先进制造工厂落地中国充满信心。" 自2018年开始，世界经济论坛与麦肯锡咨询公司在全球发起评选"灯塔工厂"的倡议，以寻找制造业数字 化转型的典范。而近几年来，"灯塔工厂"的认证标准也在发生变化。 "在比较早期的时候，认证标准更多是聚焦生产力和效率。随着时间的推移，重点逐渐转向供应链、价 值链、客户端，关注能不能够打破组织间和职能间的壁垒，之后又加入像可持续发展这样一些标 准。"据艾家瑞介绍，2025年起"灯塔工厂"新增"人才工厂"和"客户端工厂"，分别关注员工队伍的打 造，以及如何实现真正的客户导向。 事实上，中国市场所涌现出来的"灯塔工厂"遍布多个行业。根据不完全统计，其覆盖的领域包括钢铁、 新能源、汽车、家电、电子通信等。 "我认为未来可能还会扩散到更多的行业 ...

每经记者｜杨建 每经编辑｜肖芮冬 ｜2025年12月15日 星期一｜ NO.1 韩文秀：明年还将根据形势变化出台实施增量政策 2025-2026中国经济年会12月13日召开，主题为"贯彻落实中央经济工作会议精神，以高质量发展为'十 五五'开好局"。中央财办分管日常工作的副主任、中央农办主任韩文秀表示，做好明年经济工作，要坚 持稳中求进，提质增效，加大逆周期和跨周期调节，切实提升宏观经济治理效能。去年9月26日中央政 治局会议以来，先后出台实施了一系列政策措施，明年还将根据形势变化出台实施增量政策。要协同发 挥存量政策和增量政策的集成效应，推动经济稳中向好。 NO.4 商务部财务司负责人：将更大力度支持惠民生和提振消费 12月14日，商务部财务司负责人解读《关于加强商务和金融协同更大力度提振消费的通知》指出，《通 知》提出3方面11条政策措施。一是深化商务和金融系统协作。二是加大消费重点领域金融支持。三是 扩大政金企对接合作。下一步，商务部将会同中国人民银行、金融监管总局，指导各地相关部门和金融 机构加强协作，推动相关举措落地生效，更大力度支持惠民生和提振消费，为"十五五"良好开局作出积 极贡献。 NO.5 三 ...

（文章来源：新华财经） 会议强调，明年是"十五五"开局之年。全系统要全面贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，深入 学习贯彻中央经济工作会议精神，完整准确全面贯彻新发展理念，坚持稳中求进工作总基调，以推动高 质量发展为主题，锚定实现新型工业化这个关键任务，着力稳增长、强创新、促融合、优治理、防风 险，因地制宜发展新质生产力，加快构建以先进制造业为骨干的现代化产业体系，实现"十五五"良好开 局。要全力稳住工业基本盘，发挥存量政策和增量政策集成效应，增强供需适配性进一步促进消费，深 入实施新一轮十大重点行业稳增长工作方案，支持经济大省挑大梁。高质量编制"十五五"工业和信息化 发展规划，启动"十五五"重大工程项目。要促进科技创新和产业创新深度融合，深入实施国家科技重大 专项和重点研发计划，强化企业创新主体地位，布局建设国家制造业创新中心和中试平台，推动国家高 新区提质升级。要提升产业链自主可控水平，实施新一轮重点产业链高质量发展行动，深入实施产业基 础再造工程和重大技术装备攻关工程，促进产业国内有序转移。优化产业链供应链跨境布局，完善海外 综合服务体系。要推动产业结构优化升级，实施传统产业焕新行动，打造新兴支柱产 ...

Core Viewpoint - The meeting emphasized the need for optimizing and upgrading industrial structure, implementing actions for revitalizing traditional industries, and fostering the development of emerging pillar industries and future industries [1] Group 1: Industrial Structure and Transformation - The year ahead marks the beginning of the "14th Five-Year Plan," focusing on the optimization and upgrading of industrial structures [1] - The meeting highlighted the importance of deepening and expanding the digital transformation of manufacturing and integrating "Artificial Intelligence + Manufacturing" [1] Group 2: Manufacturing and Enterprise Development - There is a push for advancing intelligent manufacturing, green manufacturing, and service-oriented manufacturing [1] - The establishment of a quality enterprise cultivation system is crucial for promoting the specialized and innovative development of small and medium-sized enterprises [1]

Core Insights - The Ministry of Industry and Information Technology released the "Guidelines for Promoting Digital Transformation in Key Industries (2025 Edition)" at the 2025 Integration of Informatization and Industrialization Conference, focusing on 14 industries including steel and petrochemicals [1][2] - The guidelines aim to assist enterprises in overcoming challenges related to unclear demands and paths in their digital transformation efforts, transitioning from fragmented exploration to systematic advancement [1][2] Group 1: Digital Transformation Framework - The "Scenario Navigation Map" covers 14 industries and includes various digital transformation scenarios and cross-business collaboration scenarios, structured around five business activities: R&D design, production manufacturing, operation services, business management, and supply chain management [1][2] - The structured design of the map helps bridge the language barrier between industrialization and digitalization, enabling enterprises to identify transformation entry points accurately [1][2] Group 2: Implementation Strategy - The guidelines emphasize using scenarios as the core approach for transformation, with clear boundaries for each scenario that focus on specific business pain points [2] - Enterprises are encouraged to follow a step-by-step implementation process: conducting scenario diagnosis and analysis, developing a transformation plan, resource allocation based on the element list, and ultimately achieving cross-scenario collaboration and overall optimization [2] Group 3: Future Directions - The Ministry plans to guide localities in implementing pilot applications of the "One Map and Four Lists" approach, continuously updating the industry scenario maps and fostering excellent solutions and service providers [2] - The goal is to make the "Scenario Navigation Map" a practical blueprint for high-quality development in manufacturing, injecting momentum into the deep integration of the real economy and the digital economy [2]