编辑 | 余溯 植物医生，深陷三重痼疾 整体来看，加盟失控、品控漏洞与虚假宣传，是围绕在植物医生身上最大的几个争议点。 比如在加盟模式上，公司存在门店管理松散、加盟体系埋雷的隐忧。 出品 | 潮起网「加盟指南」 对于植物医生而言，多重内控漏洞似乎正让这家热门美妆企业的资本之路步履维艰。 2023年8月，植物医生携"4500家门店、1400万会员"的光环启动A股IPO辅导，成为国内首个冲击资本市场的单品牌美妆企业。彼时，植物医生可谓风光无 限，资本市场对其"高山植物"差异化定位与下沉市场战略寄予厚望。 但时间仅过去一年半，植物医生的上市进程却一度陷入停滞。2025年6月，公司虽完成辅导，但耗时远超预期的1.5年。 种种迹象表明，内控缺陷是植物医生顺利登陆资本市场的拦路虎。 在黑猫投诉平台大量投诉、多地门店遭行政处罚、因产品质量问题频登监管黑名单的背景下，这家明星企业何时能脱离合规风暴中心？ 植物医生的快速扩张依赖"农村包围城市"策略，但加盟店占比过高导致管理脱节。据相关媒体报道，浙江宁波消费者朱女士的遭遇颇具代表性：她在植物医 生加盟店接受护理时被反复强制推销，4次消费超2000元，店员甚至因拒购而"摆脸色"。 ...

Core Insights - Instant retail is becoming a primary option in the order allocation game, shifting from a supplementary role to a front-line choice in user engagement [1] - The structure of major promotional events like 618 and Double 11 is undergoing significant changes, indicating that the evolution may just be beginning [1] User Mindset Shift - Users are increasingly prioritizing immediate delivery options over price, as demonstrated by a user choosing a product available for 30-minute delivery over a slightly cheaper option with a next-day delivery [2] - Instant retail is effectively capturing "on-the-spot orders" by leveraging local inventory and rapid delivery capabilities [2][8] Subsidy Model Changes - Traditional subsidy models are losing effectiveness, prompting platforms to seek new strategies to attract consumers during promotional events [3] - Platforms like Douyin are integrating subsidies with content marketing to lower user participation barriers, indicating a shift in promotional tactics [3] Local Fulfillment Strategies - Major platforms have accelerated their local fulfillment strategies ahead of the 618 event, with initiatives like Taobao's "Flash Purchase" and JD's "Instant Delivery" channel [8] - The early launch of these services reflects a strategic shift to position instant retail as a key driver of user engagement and order fulfillment [9] Limitations of Instant Retail - Instant retail is most effective for high-frequency, low-decision, standardized consumer goods, such as daily necessities, while struggling with complex SKU categories like fashion [10][11] - The model is not yet capable of efficiently covering high-cost items or those requiring complex logistics, such as furniture [10][11] Redefining Promotional Event Value - The timing of promotional strategies is shifting, with platforms launching subsidies and flash sales earlier, indicating a change in user purchasing behavior [15] - The significance of events like 618 is evolving from a single-day focus to a broader annual rhythm, integrating user engagement throughout the year [16][17]

从"赠品"到"爆款"：口碑成就自来水式传播 蓝沫尔洁面粉的走红，从一开始就不是计划中的"主角"，而是一款意外"跑出来"的爆品。 最初，它只是肽膜套盒中的一枚赠品，一瓶小小的粉状洁面，当时的设定不过是"搭配使用，更好吸收"。然而 谁也没料到，这份"配角"的小小洁面粉，因为使用感出众、成分干净，意外在用户之间迅速走红。 蓝沫尔品牌创始人郑语迪曾回忆，当时很多客户反馈："本来是冲着肽膜来的，结果对这个赠品上头了！"使用 后黑头白头减少了，鼻翼干净了，敏感肌居然也能用，洗完皮肤滑滑的、不紧绷。甚至还有人说："它泡泡细 细的，没香味，却洗出了我用过最舒服的洁面感。" 在这个消费者喜新厌旧的时代，一款护肤品若能畅销十年，不仅是产品实力的体现，更是市场口碑的真实写 照。 作为蓝沫尔品牌的明星产品——蓝沫尔保湿洁面粉，自2014年上市以来，已陪伴中国消费者走过十个年头。它 没有像SK-II前男友面膜那样靠"爆款神话"一夜成名，也不像兰蔻小黑瓶、海蓝之谜精华面霜以高昂价格赢 得"贵妇"青睐，它的成功，更像是一场"润物细无声"的长期主义博弈。 一款洁面产品，凭什么比肩SK-II、兰蔻、海蓝之谜？ 在高端洁面产品领域，SK-II氨 ...

2025年5月12日，苏州协和药业在上海召开了"匠心致远 创新永续"2025品牌发布会，协和B5系列新品 ——协和维生素原B5精华液、协和维生素原B5舒缓精华水、协和维生素原B5舒缓精华乳、协和维生素 原B5舒缓洁面乳在会上亮相。同时，苏州协和药业与人民网人民红携手启动"守护匠心手艺人"行动， 为品牌发展注入文化内涵。 据悉，苏州协和药业是中国最早和皮肤学界联合开发化妆品的企业之一，从1984年与中国医学科学院皮 肤病研究所的合作起步，苏州协和药业始终秉持"用科学守护中国人皮肤"的初心，据公开数据显示，截 至2023年年底，其明星产品协和维生素E乳累计销量超5000万瓶。 对于未来发展，苏州协和药业总裁郑惠表示："初心：坚持'医研共创'的笨功夫，不走捷径，每一款产 品都历经临床验证与消费者反馈打磨；匠心：锚定'转化医学'定位，将临床需求作为研发的指南针，把 核心成分吃透吃深，让产品更懂中国肌肤。从这三个维度深化布局，深耕国人肌肤数据库建设，继续钻 研维生素、中式草本等核心成分，解决老百姓实实在在的护肤需求，为不同地域不同肤质人群提供精准 护肤解决方案；创新：苏州协和药业将继续以守护中国人皮肤健康为使命，守正传 ...

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