同时，面对全国烤鱼市场的竞争，烤匠的核心差异化在于对产品挖掘与创新。冷艳君强调，基于川渝的 地域优势，烤匠团队深入烤鱼发源地调研，并围绕麻辣烤鱼在口味、产品，以及器皿上进行了系统性升 级，以产品创新构建护城河。 北京商报讯（记者 张天元）作为中国国际服务贸易交易会的重磅常态化活动，2025北京餐饮产业高质 量发展会议5月29日在北京国际饭店圆满举办。本届会议以"寻路餐饮消费力"为主题，齐聚政府部门、 餐饮领军企业、行业专家及技能大师，共商首都餐饮产业提质升级路径。 会上，烤匠麻辣烤鱼创始人冷艳君表示，烤匠创立于2013年12月，11年来深耕川渝市场，坚持直营模 式。在进入北京前，品牌在川渝地区的直营门店已达70家。2024年9月，经过近一年的市场调研筹备， 烤匠正式进京，首店落户合生汇，随后于2025年1月和4月相继在西直门凯德、朝阳大悦城开出二店和三 店。 进入北京市场后的烤匠门前总是大排长龙，表现远超团队预期，但也受到黄牛倒号及饥饿营销质疑的困 扰，为此，烤匠也在不断优化排队规则并带领团队进行了复盘。冷艳君透露，超出预期的核心在于光顾 的消费者中老顾客占比近60%，与川渝地区持平。这得益于烤匠在川渝深耕1 ...

当下，消费者既追捧社交平台上新奇美食、特色餐厅的话题热度，也被9.9元咖啡、"穷鬼套餐"等价格策略所吸引，却始终以食品安全、品质体验为底线。 在消费市场变革驱动下，餐饮业正经历从"饱腹刚需"到"个性化多元体验"的升级，企业既要以高质价比特色产品构筑产品力，又需通过主题场景、社交打卡 等全感官体验激活情感共鸣。而长效"排队"的本质是摒弃短期流量博弈，以精细化运营提升复购，让消费者始于价格与猎奇、忠于品质与体验才是硬道理。 的确，情绪价值的挖掘正成为品牌破圈的关键抓手。中国饭店协会发布的《2024年中国餐饮业年度报告》显示，Z 世代群体已成为当下消费主力军，他们喜 爱新奇、独特的事物并以此彰显个性；喜欢"对号入座"，在什么情景做什么事情；富有仪式感、注重体验，将社交媒体"打卡"的行为从潮流变成习惯。 更在意背后的产品价值 近年来，餐饮消费市场经历深刻变革，消费者价格敏感度持续提升与品质追求同步增强，驱动行业加速向以质价比为核心的竞争格局转型。"省钱套餐"、1 元秒杀、低价自助等案例频繁破圈，从一定程度上体现出大众消费心理的深层转变，也就是消费者在追求极致性价比的同时，并未降低对食品安全、产品品 质与消费体验的要求 ...