随着2025年11月植物医生IPO审核状态更新为"已问询"，中国化妆品行业正密切关注这个事件，一家专 注于高山植物护肤、深耕单品牌连锁模式的企业，正叩响A股主板的大门。植物医生的上市征程，是一 家企业的资本跃升，同时折射出国货美妆在经历流量狂欢与渠道混战后，向品牌价值沉淀与商业模式聚 焦回归的深层转向。其"高山植物"的差异化品牌定位与"单品牌连锁"的专注渠道模式，值得思考。 此外，其对"单品牌连锁"模式的极致聚焦，也是其穿越行业周期的实体骨架。在全行业一度蜂拥线上流 量、追逐爆款打法的背景下，植物医生近三十年如一日地坚守并强化线下单品牌专卖店模式。截至2025 年6月，其全球门店网络已突破4200家，覆盖中国、日本、印度尼西亚、泰国等多个市场，服务超过 3000万会员。 这一模式的价值在当下语境中愈发凸显。首先，它构建了强大的渠道控制力与品牌体验场。每一家门店 都是统一品牌形象、提供专业肌肤咨询与护理服务的触点，创造了线上无法替代的温度感与信任感，这 正是其会员高粘性的根源。其次，它形成了规模与数据的双重壁垒。庞大的实体网络带来了采购、物流 和管理的规模效应，而海量的线下交互数据则为其产品研发与用户运营提供了 ...

进步一等奖"，更成为其王牌产品系列年销售额突破58亿元的"石斛兰"系列的科技内核。截至2025年10 月，植物医生已累计取得专利223项，其中发明专利68项，构筑了难以逾越的技术壁垒。 2025年11月21日，北京植物医生化妆品股份有限公司的IPO审核状态正式更新为"已问询"，标志着这家 以"高山植物，纯净美肌"为核心的中国化妆品企业，其冲刺深圳证券交易所主板的进程进入了关键阶 段。这不仅是一次资本的跨越，更是一场关于中国品牌如何以科技为根、文化为魂，从本土走向世界的 价值宣言。 植物医生的闯关之路，始于一个源于自然的品牌初心。云南纳西族草医的智慧"大山里没有医生，植物 是最好的医生"深深融入品牌血脉。自创立以来，植物医生便确立了差异化战略：将中国传统而珍贵的 高山植物资源，与现代美肤科技相结合，开创"中国品牌、中国成分"的独特路径。通过持续深耕"高山 植物，纯净美肌"的品牌定位，植物医生已在全球消费者心中成功塑造了天然、安全、高效的品牌形 象，为其拓展全球市场奠定了坚实的认知基础。 如果说品牌理念是指引方向的灯塔，那么坚实深厚的科研体系则是植物医生一路闯关、构筑竞争护城河 的核心引擎。公司与中国科学院昆明植 ...

当前国民经济持续回升向好，消费信心逐步增强，为美妆行业的资本化提供了良好的市场土壤。与此同 时，国家层面持续鼓励文化产业与实体经济深度融合，为国货美妆的文化赋能提供了政策支持。植物医 生IPO不仅是企业自身的发展里程碑，更是国货美妆行业借助文化赋能，在全球市场中展现实力的重要 信号。 随着文化与产品的深度融合，国货美妆正逐步打破国际品牌在高端市场的垄断，据欧睿国际预测，到 2025年，国货美妆在全球市场的占比有望提升至15%以上。而植物医生也将以IPO为新起点，进一步整 合全球研发资源与渠道网络，将高山植物文化与东方护肤智慧传递至全球，在全球美妆市场的竞争中， 书写国货品牌的全新篇章。 在消费升级与文化自信双重浪潮的推动下，我国美妆行业正经历一场深刻的产业变革。如今，本土品牌 逐渐摆脱对国际品牌的路径依赖，转而聚焦本土文化内核，以"文化赋能+技术创新"构建核心竞争力的 战略转型。而植物医生IPO工作的正式推进，不仅成为品牌自身跨越式发展的重要里程碑，更以行业样 本的姿态，印证了"文化资本化"在美妆领域的可行性，为国货美妆的高质量发展提供了新的财经视角与 行业参照。 从《本草纲目》中记载的植物护肤智慧，到云南高 ...

在行业资本化热潮下，植物医生IPO的独特性尤为值得关注。植物医生的突破在于，将文化挖掘与科研 转化深度绑定，形成"文化-科研-产品-市场"的闭环。截至2024年底，公司累计取得212项专利，其中发 明专利48项，其石斛兰系列产品凭借核心技术支撑，斩获欧睿咨询"全球铁皮石斛护肤品类零售额第 一"认证，品牌认知度与用户忠诚度持续提升。这种"文化+科研"的双轮驱动模式，既规避了文化赋能的 同质化陷阱，又通过技术壁垒提升了产品溢价能力，而超4000家单品牌店更是夯实了难以复制的市场基 础，为国货美妆的资本化提供了差异化范本。 国货美妆曾长期深陷"流量困局"，同质化竞争导致行业利润空间被持续挤压。而近年来，文化赋能已从 品牌营销的"加分项"升级为核心竞争力。植物医生IPO的核心优势，正是建立在对高山植物文化的深耕 之上。通过与中国科学院昆明植物研究所达成20年战略合作，建立"中科昆植植物医生研发中心"，攻克 高山植物活性成分提取技术难题。值得一提的是，其培育出多糖含量高出药典标准15%的"昆植1号"铁 皮石斛，将文化内涵转化为实打实的产品力。这种"文化+科研"的模式，让其石斛兰护肤品斩获欧睿咨 询"全球零售额第一"认证 ...

第一章：断裂与重生——逃离"宿命"的叙事 "我是一个非常听话的小女孩，老师让我干什么我就干什么。"创业分享会上，个子娇小的"90后"、植物 医生加盟商谢巧丽的声音平稳而坚定。 她的故事始于一场家庭突变。15岁那年，父亲因病去世，留下一位年幼的弟弟和摇摇欲坠的家。那一 年，她从校园走进社会，从"孩子"变成"顶梁柱"。十多年后，她已经是拥有14家门店、带领50人团队的 创业者。 "我非常痛恨当年。如果家里哪怕多一点钱，也许爸爸能多活几年。"谢巧丽说，"所以我很早就告诉自 己，不能再让家人陷入那种无力的命运。" 她的出路，来自街边的一家绿色护肤品店——植物医生。那一刻，她看到的不只是工作，而是一种可 能。 "过去是一个幽灵，虚无缥缈，没什么影响力。只有未来才有分量。" —— 塔拉·韦斯特弗 《你当像鸟飞 往你的山》 在那本畅销全球的回忆录里，美国作家塔拉·韦斯特弗讲述了一个关于逃离与重建、教育与自我的故 事。她是在废料场长大、与世隔绝的女孩，最终挣脱束缚，考入剑桥大学，完成了生命的重塑与思想的 解放。 在当下中国，一群背景各异的女性，也在翻越属于自己的那座山。她们的山，不是剑桥，而是一家家坐 落在城市街角的植物医生 ...

据了解，植物医生自2014年起与中国科学院昆明植物研究所合作，开启生物多样性保护之旅。2017年启 动"高山植物保护行动项目"，2020年升级为"联合国开发计划署-植物医生生物多样性保护与可持续发展 项目"，并取得显著成果。截至2024年，该项目在云南恢复了5590亩高山生态环境，建成"濒危珍稀植物 资源收集圃"和"野生高山花卉保护基地"，繁育出10万多株植物，有效缓解部分物种的濒危压力。这一 成就得益于"科研赋能—社区共建—产业融合—全球协作"四维体系的支撑。 "公益不是捐赠，而是投资。"解勇表示，石斛专利产品反哺生态资金，跳蚤草产业赋能哈尼族妇女，这 种可持续模式才能实现商业价值与生态保护的共生。 与会专家一致认为，植物医生"林下经济+成分研发"的可持续模式，探索出一条"科研—生产—保护"三 位一体的"中国路径"。 解勇强调，植物医生将继续秉承"敬仰自然，崇尚科学，回馈社会"的经营理念，在生物多样性保护的道 路上不断探索创新，为全球生物多样性治理贡献更多中国智慧和中国方案。 在社区实践方面，西双版纳州曼远村通过种植石斛等傣药乡土植物，恢复了竜山生态环境，推动生态旅 游发展，改善了村民生活；跳蚤草种植项目在 ...

Core Viewpoint - The company, Plant Doctor, is pursuing an A-share listing while expanding its offline store presence, contrasting with competitors focusing on direct sales and online channels [2][3]. Group 1: Business Strategy - Plant Doctor has nearly 5,000 stores in less than 10 years since its establishment in 2016, with a strategy focused on offline expansion, adding over 500 stores annually [2][3]. - The company operates 4,328 stores as of the end of 2024, with 3,830 being authorized franchise stores and only 498 being directly operated [5][9]. - The franchise model allows Plant Doctor to provide comprehensive support to franchisees, including site selection and training, without taking a cut from their sales [7][10]. Group 2: Financial Performance - From 2022 to 2024, Plant Doctor's revenue was 21.17 billion, 21.51 billion, and 21.56 billion respectively, with net profits of 1.58 billion, 2.3 billion, and 2.43 billion [18]. - The company's gross margin from 2022 to 2024 was 55.23%, 60.35%, and 58.90%, which is lower than industry averages of 66.69%, 68.28%, and 70.47% [19][20]. - The company plans to raise 998 million for marketing and brand building, with 526 million allocated for marketing channels and brand construction [14][15]. Group 3: Market Positioning - Plant Doctor emphasizes emotional value in its customer service, offering free skincare services to customers who purchase products, which enhances customer loyalty [10][11]. - The company has engaged in significant brand-building efforts, including celebrity endorsements and media appearances, to enhance its market presence [16]. Group 4: Challenges - The franchise model has led to management challenges, with several franchise stores facing penalties for regulatory violations and product quality issues [16]. - Customer complaints regarding product safety and service quality have been noted, indicating potential risks to brand reputation [16].