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独家专访飞书 CEO 谢欣:Office 是一个伟大的产品,而我们想做新时代的 Office
晚点LatePost· 2025-07-10 12:30
"这件事投入大,又难。从赚钱角度上讲,也不是太赚钱。" 文 丨 王与桐 编辑 丨 宋玮 飞书或许不是一个人人熟知的名字,离开一二线城市,甚至很少有人知道它和抖音出自同一个集团。 但它的客户却几乎包围了每一个普通人的生活:小米、理想、小鹏、蔚来、泡泡玛特、蜜雪冰城、霸 王茶姬——甚至胖东来在抖音上晒出的日营收截图,也来自飞书。 7 月 9 日飞书举办发布会,推出一系列围绕 AI 打造的新产品:知识问答、AI 会议纪要、Aily 智能助 手、飞书妙搭等,这些产品大多围绕组织内的真实使用场景展开。比如知识问答,作为基于企业内部 真实知识沉淀的 AI 问答工具,其使用前提是企业得先有足够多的聊天记录、文档、会议纪要等信息 沉淀,而这正是飞书客户的特点——内容密集,用得越多,答得越准。 谢欣告诉我们,知识问答远不是豆包和 DeepSeek 加一层壳那么简单。企业内部的信息复杂、量大且 敏感,要实现快速准确的问答,飞书必须重建一个面向企业的 "搜索引擎",同时还要处理细致的权限 控制——同样的问题,不同角色看到的答案不同。这背后是 18 个月的底层研发投入。 飞书知识问答改变的是企业里找信息的方式,让问人、翻文档这件事变 ...
朱啸虎:我们正批量退出人形机器人
盐财经· 2025-04-01 09:27
以下文章来源于投中网 ,作者刘燕秋 投中网 . 投中网是领先的创新经济信息服务平台,拥有立体化传播矩阵,为创新经济人群提供深入、独到的智识 和洞见,在私募股权投资行业和创新商业领域拥有权威影响力。官网:www.chinaventure.com.cn 本文转载自投中网 值班编辑 | 江江 视觉 | 顾芗 朱啸虎的新办公室依旧藏得很深。穿过长长的走廊,尽头是一扇紧闭的木质门。偏偏这扇门上连个把手 都没有,只镶着银色门牌,"金沙江创业投资(GSR Ventures)",便是全部的提示词。单从这一点来揣 测,老板大概率是个恨不得掘地三尺把自己藏起来的隐士,但偏偏,那个人是朱啸虎。移动互联网的硝 烟里,他热衷于为项目摇旗呐喊。AI新浪潮汹涌而来,他仍然不吝分享观点——来来回回,高频主题和 词汇离不开"商业化"。 谈投AI应用的思路,他说:"有些人还是喜欢那种高大上的概念,比如说AI Agent特别火,AI Coding看 上去也很高大上。我们看的是更接地气的项目,关注的是你能不能商业化,谁来付钱?销售周期多长? 是不是见面就能签单?商业化是不是可持续?是不是有高留存?还是比较俗一点。" 谈火热的具身智能,他毫不留情地泼 ...
金沙江朱啸虎:我们正批量退出人形机器人公司
凤凰网财经· 2025-03-31 13:52
以下文章来源于投中网 ,作者刘燕秋 投中网 . 投中网是领先的创新经济信息服务平台,拥有立体化传播矩阵,为创新经济人群提供深入、独到的智识和洞见,在私募股权投资行业和创新商业领域拥有权 威影响力。官网:www.chinaventure.com.cn 谈火热的具身智能,他毫不留情地泼了盆冷水:" 我们天使基金在过去几年投过一些早期的具身智能项目,最近几个月都在退出……我问这几个 CEO,你们商业化可能的客户在哪里?我感觉他们说的都是自己想象出来的客户,谁会花十几万买一个机器人去干这些活? " 谈风口浪尖上的宇树,他的口也没松:"考虑到现在这个环境,宇树还是有可能会上科创板,而且表现非常好,但是我们把这种叫投动能的投 资,我们还是喜欢投基本面。" 此处稍作停顿,该怎么评价朱啸虎的评价?首先,这是标准的朱啸虎式"反共识",所谓"买在分歧,卖在一致"。过往最典型的例子是ofo小黄 车,早早入局,当估值飞涨,其他投资人追加筹码时,朱啸虎却开始转让股份搞退出了。另外,不看好具身智能,特别是人形机器人这类概念, 也不意味着是在全盘否定机器人赛道。王兴兴谈过对人形机器人终局的看法,大意是说,机器人是什么形态,他其实无所谓,之 ...
金沙江朱啸虎:我们正批量退出人形机器人公司
投中网· 2025-03-28 05:20
朱啸虎的新办公室依旧藏得很深。穿过长长的走廊,尽头是一扇紧闭的木质门。偏偏这扇门上连个把手都没有,只镶着银色门牌,"金沙江创业投资 (GSR Ventures)",便是全部的提示词。单从这一点来揣测,老板大概率是个恨不得掘地三尺把自己藏起来的隐士,但偏偏,那个人是朱啸虎。移动 互联网的硝烟里,他热衷于为项目摇旗呐喊。AI新浪潮汹涌而来,他仍然不吝分享观点——来来回回,高频主题和词汇离不开"商业化"。 谈投AI应用的思路,他说:"有些人还是喜欢那种高大上的概念,比如说AI Agent特别火,AI Coding看上去也很高大上。我们看的是更接地气的项目, 关注的是你能不能商业化,谁来付钱?销售周期多长?是不是见面就能签单?商业化是不是可持续?是不是有高留存?还是比较俗一点。" 谈火热的具身智能,他毫不留情地泼了盆冷水:" 我们天使基金在过去几年投过一些早期的具身智能项目,最近几个月都在退出……我问这几个CEO, 你们商业化可能的客户在哪里?我感觉他们说的都是自己想象出来的客户,谁会花十几万买一个机器人去干这些活? " 谈风口浪尖上的宇树,他的口也没松:"考虑到现在这个环境,宇树还是有可能会上科创板,而且表现非常好 ...