Core Viewpoint - The domestic M&A market in China is experiencing significant growth, driven by both state-owned enterprises and private equity firms, with local governments increasingly establishing M&A funds to enhance regional competitiveness and attract investments [1][3][9]. Group 1: Recent Developments in M&A - Anta has fully acquired the German brand Jack Wolfskin, and Tongcheng Travel has acquired Wanda's hotel management business, indicating a trend of active M&A transactions among major companies [1]. - Local governments are setting up substantial M&A funds, such as Zhejiang's planned 10 billion yuan fund and Shenzhen's 20 billion yuan fund, to support regional economic development [3][9]. - The Shanghai state-owned capital M&A fund matrix has been launched with a total scale exceeding 500 billion yuan, focusing on various strategic sectors [3]. Group 2: Factors Driving M&A Activity - Key factors driving the increase in M&A include slowing GDP growth, the transition of family businesses to modern management, and the need for industry leaders to consolidate for value creation [5][6]. - The current M&A wave is policy-driven, with recent regulations encouraging companies to enhance their core businesses rather than engage in speculative acquisitions [6][7]. Group 3: Role of Local Governments - Local governments are becoming crucial partners in M&A, seeking to attract businesses to their regions through M&A funds, which can facilitate the relocation of company headquarters and enhance local industry capabilities [7][9]. - M&A funds are seen as a means for local governments to achieve better control over investments and drive technological upgrades in traditional industries [10][12]. Group 4: Challenges in the M&A Market - The Chinese M&A market faces challenges compared to mature markets like the U.S., particularly in the areas of leverage tools and exit mechanisms for funds [11]. - There is a need for M&A funds to align with listed companies to create better exit strategies, as the IPO process for acquired companies remains uncertain [11][12].

Group 1 - The domestic M&A market is experiencing a surge, with significant transactions such as Anta's acquisition of Jack Wolfskin and Tongcheng Travel's purchase of Wanda Hotel Management [1][2] - Local state-owned enterprises are increasingly establishing M&A funds, with Zhejiang planning a 10 billion yuan fund and Shanghai's state-owned M&A fund matrix exceeding 50 billion yuan [1][6] - The current M&A wave is driven by policy support aimed at optimizing industrial structure, with local governments using M&A funds as a new model for attracting investment [2][4] Group 2 - The Chinese M&A environment is maturing, with private equity firms becoming active participants, particularly as macroeconomic growth slows [3][4] - Key factors driving M&A include slowing GDP growth, the transition of family businesses to modern management, and the need for industry leaders to consolidate [3][4] - The current M&A focus is on restructuring and extending industrial chains, contrasting with previous waves that prioritized market value enhancement [4][5] Group 3 - Local governments view M&A funds as a means to attract businesses and facilitate technology upgrades in traditional industries [6][7] - M&A funds can help listed companies enhance their core businesses and integrate resources within the industry chain [7][8] - Challenges remain in the Chinese M&A market, particularly regarding the lack of leverage tools and exit mechanisms compared to the US market [8][9] Group 4 - Local state-owned capital is participating in both M&A mother funds and direct investment funds, with a preference for mother funds due to their advantages in risk diversification and long-term planning [9]

蒋立冬 派生万物AI 图 2024年9月，证监会发布《关于深化上市公司并购重组市场改革的意见》（简称"并购六条"），随后，北京、上海、广东、四川等多地相继出台了 支持企业并购的相关文件或政策举措。其中，上海、深圳、安徽等地更是单独发文支持企业并购重组。在中央与地方政策的共振下，并购重组正 处在政策红利期和窗口期。 据Wind数据统计，2025年一季度，中国并购市场（包含中国企业跨境并购）共披露1647起并购事件，同比上升0.98%；交易规模约7779亿元，同 比上升约115.30%，市场活跃度显著提升。从各参与方的并购目的分布来看，横向整合类的并购事件以456亿元规模占到总体交易规模的6.78%， 战略合作和资产调整分别以439亿元和116亿元占到总体交易规模的6.52%和1.73%。 不过，智通财经注意到，相较于并购交易规模，并购基金参与度并不高。研究数据显示，今年一季度共计66支私募基金以并购的方式成功退出， 回笼金额虽然同比有增长，但规模仅有262.77亿元。 近日，在盐城产融生态对接会上，多位业内人士，围绕着并购基金的"出路"进行了探讨。国新证券并购重组部负责人彭德强建议，并购基金围绕 上市公司进行突 ...

中国母基金行业一周资讯（ 3 . 2 9 - 4 . 4） 【资讯解读】 本周资讯涉及的母基金管理规模达 3 4 3 . 6 亿元，主要分布在 重庆、广东、安徽、福建、河 南、河北、湖南、四川 等地区，投资 高端装备制造、未来产业、电子信息技术等 。以下是内 容提要和具体资讯。 【内容提要】 01 湖南： 最高出资70%，0.4倍返投，这支母基金正式启动 1、湖南：最高出资 7 0%，0 . 4倍返投，这支母基金正式启动 2、广东： 广州产投 -复旦未来产业母基金启动 3、重庆： 重庆科创投与中国银河投资合作设立重庆首支 S母基金 4、广东： 2 0亿， 深圳首个区级并购基金落地龙岗 5、安徽： 合肥设立 1 0 0亿元未来产业基金 6、福建： 漳州市首支县域产业母基金成功设立 7、河南： 南阳市政府引导基金 设立 8、河北：河北 省科技投资引导基金 2 0 2 5年首支子基金设立 9、四川： 四川省先进制造投资引导基金公开遴选电子信息子基金管理机构 近日，长沙经开集团出资设立的科创母基金完成备案。标志着长沙经开区这个远期规模达 1 0 0 亿元的科技创新引擎正式启动。作为在湖南省率先启动建设的明确聚焦"投早 ...

以下文章来源于并购最前线 ，作者王露 并购最前线 . 投资界（PEdaily.cn）旗下，专注并购动态 最新一笔。 作者 I 王露 报道 I 投资界-并购最前线 投资界-并购最前线获悉，大钲资本宣布完成对儒拉玛特苏州公司及其全球子公司和关联 企业的收购交易。不过，交易金额尚未官宣披露。 儒拉玛特起源于德国，拥有近60年的制造经验，是全球领先的工业自动化装配系统集成 供应商，覆盖全球20余个国家和地区，于1998年进入中国。如今，这个跨国公司被大钲 资本收入囊中。 大钲资本宣布，已完成对儒拉玛特自动化技术（苏州）有限公司及其全球子公司和关联 企业的收购交易。但并未披露此次交易具体金额。 公告显示，儒拉玛特集团由儒拉玛特自动化技术（苏州）有限公司及儒拉玛特在亚太、 欧洲和北美的全球分子公司和关联企业组成。 大钲资本通过其美元基金设立的儒拉玛特（新加坡）作为控股主体，完成对集团的股权 收购。儒拉玛特（新加坡）作为集团控股总部，将持有" r uhl ama t "和"儒拉玛特"品牌及 商标的所有权。 这 意 味 着 ， 大 钲 资 本 不 仅 收 购 了 儒 拉 玛 特 苏 州 公 司 ， 而 是 将 整 个 儒 拉 ...

以下文章来源于解码LP ，作者周佳丽 解码LP . 投资界（PEdaily.cn）旗下，专注募资动态 由两个500亿基金组成。 作者 I 周佳丽 报道 I 投资界-解码LP 上海继续放大招。 3月2 5日，2 0 2 5上海全球投资促进大会拉开帷幕。投资界-解码LP从现场获悉，上海产业转型升级二期基金、国资并购基金矩阵正式启 动，上海将通过这两只" 50 0亿"基金，更大力度支持实体经济发展。 形成3 0 0 0亿元并购交易规模，激活总资产超2万亿元； 集聚3—5家有较强行业影响力的专业并购基金管理人； 用好1 0 0亿元集成电路设计产业并购基金，设立1 0 0亿元生物医药产业 并购基金； 其中，上海将发展并购基金列入今年重点任务，新组建的国资并购基金矩阵总规模达到5 0 0亿元以上。想起去年底，上海刚刚发布《上 海市支持上市公司并购重组行动方案（2 0 2 5—2 0 2 7年）》，直到这一次组建总规模5 0 0亿元的国资并购基金矩阵，进一步吹响并购号 角。 目之所及，上海推动重大产业战略升级的决心不言而喻。 上海正式发布两大基金矩阵 总规模超1000亿 揭开面纱。 上海市产业转型升级二期基金总规模达5 0 ...

自去年起，国家发布了《关于深化上市公司并购重组市场改革的意见》，上海频频发力并购。 500亿规模并购基金，能为上海重点产业带来什么？ 记者 方卓然 编辑 彭朋 3月25日，在2025上海全球投资促进大会上，上海推出两大基金矩阵，为城市产业能级提升注入新动能。 上海市产业转型升级二期基金总规模达500亿元，首期基金100亿元。该基金坚持市场化运作，重点支持新一代电子信息、高端装备、汽车、新材料、软件和 信息服务、工业服务等符合市区协同主导产业的项目。 上海市国资并购基金矩阵总规模达500亿元以上，新组建的国资并购基金矩阵主要由市属国有龙头企业、金融机构、平台公司发起，涉及国资国企改革、集 成电路、生物医药、高端装备、民用航空、商业航天、文旅消费等领域。将聚焦国有经济布局优化、结构调整和上海市重点产业领域强链补链，发挥国有资 本引领带动作用。 特别值得注意的是，上海此次的"大手笔"不仅针对产业作出基金布局，还加大对并购基金的投入。 2024年12月，上海市人民政府办公厅印发《上海市支持上市公司并购重组行动方案(2025-2027年)》，其中特别提到力争到2027年落地一批重点行业代表性并 购案例，形成3000亿元 ...

今天（3月2 5日），2 0 2 5上海全球投资促进大会开幕，这也是大会连续举办的第五年。上海这 座"五万亿城市"，正以新的面貌再次向全球展示上海投资机遇。 2 0 2 5上海全球投资促进大会上， 上海市产业转型升级二期基金、国资并购基金矩阵启动 。上 海市产业转型升级二期基金总规模达 5 0 0亿元 ，首期基金1 0 0亿元，重点投向新一代电子信息 产业、高端装备产业、汽车产业、新材料产业、软件和信息服务产业、工业服务业。上海市国 资并购基金矩阵总规模达 5 0 0亿元以上 ， 主要涉及国资国企改革、集成电路、生物医药、高 端装备、民用航空、商业航天、消费等领域。 上海的创投行业起步早，一直以来就是全国领先的创投高地，而今上海在母基金和创投方面加 大力度"真金白银"的投入，也将进一步吸引创投机构集聚，为其创新驱动发展注入新动力。 据母基金研究中心的数据，在股权投资方面，上海市一直是全国走在前面的城市，尤其是在母 基金方面——上海市，因其相对市场化的营商环境、更高的经济发展水平以及更强的政府政策 支持，本就在母基金方面发展遥遥领先，根据母基金研究中心最新发布的《2 0 2 4年上半年中国 母基金全景报告》， ...

据Wind数据统计，2024年度中国并购市场共披露8,378起并购事件，交易规模约20,163亿元。其中，百 亿元规模以上的并购事件共28起。 在活跃的并购市场中，越来越多的上市公司寻求与专业投资机构合作设立产业并购基金。例如启明创投 在"924新政"背景下筹划收购天迈科技，成为首例规模化纯投资机构收购案例。 那么， 基金并购上市公司到底是如何运作的？实务中有哪些需要注意的要点？ 我们节选了 《并购基金 运作模式与典型案例》 中的部分PPT内容分享给大家： 3.3 基金并购上市公司 案例:高盛收购双汇发展 在高盛收购双汇发展一案中，充分体现了基金实力的重要性。2006年3月3日，漯河市国资委在北京产权交易所挂牌，将其 持有的双汇集团100%股权对外转让, 低价为10亿元。双汇集团持有河南双汇投资发展股份有限公司 (000895, 双汇发展) 35.715%股份，所持股份的市值达33.89亿元。2006年4月26日，由美国高盛集团、鼎晖中国成长基金授权，代表上述两家 公司参与投标的高盛集团子公司 香港罗特克斯有限公司，以20.1亿元中标，获得双汇集团100%股权，间接持有双汇发展 35.715%的股权。 在此案 ...