作者︱田野 在中国白酒行业，有三个风向标——浓香看宜宾，酱香看茅台镇，清香看杏花村。 今年12月，风向标再次指向宜宾，指向中国白酒巨头之一的五粮液，指向已经被刻写为中国酒文化符号之一的"和美五粮"之乡。 每年12月18日，很多卖酒的经销商都会来到宜宾，希望能从这里找到白酒行业的营销答案。因为这一天，是五粮液召开全球经销商大会的日子；因为在这一 天，五粮液要总结经验、确立方向、发布新政策。 今年也不例外，从12月16日开始，宜宾这座飘满了五粮液酒香的城市，就已经开始热闹了起来。 12月16日，五粮液古窖泥捐赠中国国家博物馆20周年纪念活动率先拉开帷幕；12月17日，2025"五粮液"杯中国大学生酒类创新创意大赛决赛和五粮液第二十 九届祭祀大典盛大开启；12月18日，五粮液第二十九届12·18共识共建共享大会正式召开…… 随着上述活动陆续登场，宜宾的曝光度陡然升高。 会上，曾丛钦、华涛、张宇作为五粮液管理层的三大支柱，在各自的发言中揭秘了五粮液应对不确定性的核心密码——厂商合体、品质筑基、让青春成为市 场飞扬的主角。 这次大会以"共识"为基，凝聚合力，力图重构产业生态的"情感纽带"，让厂商关系从利益协同升华为价值 ...

当下的白酒行业，正经历深度调整与周期寒意。龙头企业的一举一动，尤其受到关注。 12月18日，五粮液第二十九届12·18经销商大会如约举行。超过1500位经销商与投资者的到来，让 五粮液这场延续近三十年的盛会承载着不一样的期待。 谋篇"十五五"："五个统筹""三个突出" 其中，产品体系重构，是五粮液"品质为基"的重要支撑。 将2026定位"营销守正创新年"，并明确了"一核心三强化双目标"营销方针。 其中，针对渠道方面的调整，2026年，五粮液将调整优化传统渠道，聚焦终端建设包括经销商反向 激励，深耕当地团购与零售市场等；严管整顿渠道供给，坚决遏制低价抛售等冲击市场秩序的大批发行 为，取消跨省开箱、跨渠道窜货等不合规、低质量的销售奖励，坚决终止同扰乱市场秩序的商家合作； 持续完善"三店一家"网络布局，新增专卖店80家，保持总量在1700家左右，新增集合店300家，文化体 验店10家。此外，还将大力培育新兴渠道，积极拥抱电商渠道，进一步提升线上市场份额；加大电商直 采力度，逐步扭转乱商无序的供货局面。 站在"十四五"圆满收官与"十五五"即将启航的关键交汇点，五粮液明确将"十五五"视为塑造新优 势、培育新动能的重要窗 ...