最近，我发现身边很多DBA朋友"消失"了——有的转行做了架构师，有的跳槽去了业务部门，还有人干 脆离开了IT行业。他们的离开让我不禁思考：为什么曾经在数据库领域深耕的"技术宅"们，如今却纷 纷"弃库而去"？ 是技术迭代太快，还是我们走错了方向？ 1.国内DBA的困境 一位老DBA曾自嘲："我们就像数据库的'保姆'，从装系统、调参数、写SQL到扛故障，样样都得会， 但样样都不精。"这句话道出了国内DBA的普遍现状——技术广度远超深度。 职责泛化：国内企业往往要求DBA"全能"。从安装配置、备份容灾到性能优化，甚至业务需求分析， DBA被赋予了太多角色。而国外DBA则更注重细分领域，比如Oracle调优专家、MySQL集群架构师 等。 技术浮躁：面对云原生、分布式数据库的浪潮，许多DBA疲于学习新工具，却忽视了底层原理的钻 研。一位资深DBA坦言："会用工具不等于懂技术，就像会开车的司机未必懂发动机原理。" 价值倒挂：国内许多DBA仍被视为"救火队员"，薪资与复杂度不匹配，而国外专精型DBA因解决核心 问题（如优化一条SQL节省数百万硬件成本）被视为"技术资产"。 2.技术深耕 广度是生存的基础，深度才是突破的天 ...

没有绝活，一切收入都是暂时的。 2025-05-31 现在有一个很大的问题，就是没有技术壁垒的项目，最终就会去卷价格，无论什么行业都是如此。毕竟准入门槛太低，虽然看上去需要几百万的启动资 金，但现在社会启动资金是最容易解决的。 没有绝活，一切收入都是暂时的。 你看315晚会曝出来的那些问题，其本质都是因为内卷所导致的。 拼多多上的零食，按斤称重的那些，比面粉还便宜，你难道不应该思考一下，有些肉类的产品更是如此，哪怕是僵尸肉都不会那么便宜才对的，居然那么 便宜，或许就不是肉了，但宣传？ 一辆电车在停车场自燃了，把周围两辆车都引燃了。若是保险不赔，家里资产瞬间就被其它车主保全了，即便保险赔，也是一个漫长的拉锯过程。难道只 要还有油车卖，就不能考虑电车。那也是因噎废食，买电车要有基本的原则，一是价格隔断，不能买太便宜的。二是品牌隔断，不能买太小众的。 自创立以来，特斯拉始终处于舆论风暴的中心。早期 "刹车失灵" 的争议尚未平息，"数据安全" 的质疑又接踵而至，部分事业单位甚至将其列入限制进入 名单。然而，即便争议不断，在新能源汽车市场，特斯拉依然是许多消费者的首选。这种现象不禁让人思考：在国产品牌快速崛起的当下，为 ...