商报讯(通讯员康琦朱方晋记者潘婷婷)普通货运企业从拱墅区跨区搬到临平区，如车辆、证件等数据不 能及时更新，将影响企业正常运营，但是，在业务主管部门的变更涉及迁出、迁入两地，企业面临 着"跑动多方、环节多个、时间较长"的难题。 企业变更信息后，会同步推送给迁出和迁入两地交通运输部门，方便第一时间开展服务和管理。 这样的迁移流程，让企业从"跑多次"到"跑零次"，原先最长30天，如今压缩至即时办结，同时，减少众 多材料的提交，有效降低了企业跨区域迁移的时间成本和经济成本。 据悉，该功能上线仅半月，已有7家货运企业、76辆货车体验了"无感办"迁移，系统运行稳定，企业纷 纷点赞。杭州宇烜建筑工程有限公司33辆普通货车均实现了所有电子证照办理当天由上城区一键同步更 新至钱塘区，体验到了"变更营业执照后系统自动办"的便捷快速。 今年以来，杭州交通运输部门已新增普货车辆年审、从业资格诚信考核等41个高频事项"免申请""无感 办"场景，落地30个"云窗"服务网点，实现37个高频事项"就近办"。同时，开设"企业一件事儿高效 办"专窗，牵头搭建多部门协同、多元要素统筹的服务机制。另外，设立"办不成事"窗口，实现营商环 境事项一次性 ...

在黑龙江省，一场政务服务变革正在悄然改变着人们的生活。以往办理退休手续需要跑9次、提交 12份材料，如今通过手机操作就能完成。 这场变革源于黑龙江省针对政务服务堵点实施的一系列创新举措：通过加大退休预审制度支撑，将 审核环节前置，减少群众奔波；再造公积金领取流程，打通多部门数据系统；推广电子社保卡应用， 以"数据跑腿"替代"群众跑路"，构建起"一事集成、高效办结"的服务新模式。 2024年，黑龙江省以《国务院关于进一步优化政务服务提升行政效能推动"高效办成一件事"的指导 意见》为指引，由省营商环境建设监督局牵头，通过强化数字赋能、注重系统集成，构筑起"高效办成 一件事"的龙江特色服务矩阵，并将退休手续改革经验推广到更多领域。 《瞭望》新闻周刊记者近日调研发现，这场政务服务变革已延伸至更多场景，让群众切实感受到办 事流程的简化和服务效率的提升。 优化系统建设 跑出"龙江速度" 据了解，黑龙江省高效办成"退休'一件事'"业务系统呈现跨部门协同和数据共享等特点，在全面承 接国家规定事项基础上突出"龙江特色"，将涉及多个部门关联性强的相关服务事项全部纳入退休"一事 集成"范围，推动退休审核、养老金申领、公积金提取、医 ...

Core Viewpoint - Lu County has established a service guideline emphasizing that "there are no insurmountable obstacles for the public to handle affairs, as long as they align with policy directions" [1] Group 1: Service Innovation - Lu County has introduced a three-dimensional service system consisting of "window instant linkage, departmental collaborative linkage, and cross-domain cloud linkage" to enhance government service efficiency [2][4] - The implementation of a standardized "cross-province handling special window" allows for "remote receipt and local approval," significantly streamlining the process [2] Group 2: Efficiency Improvements - The new service model has reduced the number of trips required for citizens to handle affairs by 90%, with a 100% utilization rate of electronic certificates [2] - The integration of 12 departments and 28 types of electronic certificates has led to a 72% reduction in required materials and an 85% compression in processing time [3] Group 3: Digital Transformation - The digital transformation of government services is driven by a "dual-library dual-engine" approach, enhancing service efficiency by 60% through smart services like remote video guidance and AI-assisted form filling [3] - The establishment of a "cross-province handling" joint office system and a real-time feedback mechanism for service quality has created a positive cycle for service improvement [3][4]