以下文章来源于商业弧光 ，作者苗正卿 商业弧光 . 听风者，捕光人，最准点的商业节拍 她没能掌控住娃哈哈的复杂性。 作者：苗正卿 来源：商业弧光 自宗馥莉于2024年8月29日正式出任娃哈哈董事长、公司法人、总经理——自此算起，宗馥莉 名义上正式掌舵娃哈哈的时间为1年14天。而此前虎嗅获悉，自2023年开始其父宗庆后已经让 宗馥莉"实际上参与公司重大决策"，当时宗馥莉以副总经理身份开启了一系列改革。 也就是说，经过一年多"副王"和一年多"实王"两段岁月，不到三年，宗馥莉走完了得到、又交 出娃哈哈最高权柄的权力全周期。 "她试图在这段时间，深度改革娃哈哈，她触动了一些人的利益。"一位此前与虎嗅深度交流的 娃哈哈经销商和一位熟悉娃哈哈的人士共同表示。在今年早些时候，该熟悉娃哈哈人士透露， 宗馥莉在内部推进了包括高管轮岗、精简部门在内的一系列改革；对外，关停了一些效率不高 的工厂并终止了部分合作多年的经销商权益。 而另有声音在早些时候向虎嗅表示，宗馥莉在过去一年，重用了一些"宏胜系"人才。 宏胜系，是宗馥莉的核心班底。早在2003年，宗馥莉就开始独立执掌宏胜，这被视为宗庆后 培养她的"东宫"。宏胜系的心脏，是位于杭 ...

多家媒体援引知情人士消息称，宗馥莉已于9月12日向娃哈哈集团有限公司提交辞呈，辞去公司法人代 表、董事及董事长等相关职务。 2025年9月12日，宗馥莉向娃哈哈集团有限公司正式辞去公司法定代表人、董事及董事长等相关职务， 结束了她在娃哈哈集团一年多的掌舵时期。 10月10日晚，娃哈哈集团确认宗馥莉已辞去公司董事长、法人代表等关键职务。这一辞职动作发生于9 月，截至目前已通过娃哈哈董事会批准。 自2024年8月29日正式出任娃哈哈董事长，宗馥莉掌舵娃哈哈的时间为1年14天。2021年12月，她开始担 任娃哈哈集团副董事长兼总经理，并于2023年起实际参与公司重大决策。 01 辞职确认 娃哈哈集团公关部相关负责人向媒体证实了宗馥莉辞职的消息。 同花顺财经报道证实，宗馥莉的辞职已通过集团股东会和董事会的相关程序。 值得注意的是，这并非宗馥莉首次提出辞职。2024年7月，她曾递交《致娃哈哈集团全体员工的函》表 示辞意，但随后经各股东友好协商，决定继续履行管理职责。 02 辞职背景 宗馥莉在任职娃哈哈董事长期间，推动了一系列改革措施。 除此之外，家族内部的复杂情况也被认为是影响因素。 改革的核心逻辑可总结为三个关键词： ...

Core Viewpoint - The article discusses how prominent business leaders use signature clothing to simplify decision-making and enhance their public image, reflecting their personal and corporate identities [3][4][8]. Group 1: Decision Fatigue and Simplification - Decision fatigue theory suggests that making numerous decisions depletes mental resources, leading to poorer decision quality over time [6][7]. - High-profile individuals often simplify their clothing and dietary choices to conserve energy for more significant decisions, as exemplified by figures like Barack Obama and Mark Zuckerberg [7][8]. - Surveys indicate that individuals spend considerable time daily choosing outfits, with women averaging 17 minutes and men 16 minutes, highlighting the impact of clothing choices on mood and efficiency [7][8]. Group 2: Symbolism and Identity - Business leaders utilize standardized clothing to reinforce their unique identities and create social symbols, with minimalist styles representing values like innovation and efficiency [8][10]. - Huang Renxun's choice of a leather jacket contrasts with the minimalist styles of others, creating a strong visual identity that aligns with Nvidia's culture of technological innovation [10][12]. - The clothing choices of entrepreneurs like Zong Qinghou and Huang Renxun serve as symbols of their personal and corporate philosophies, fostering emotional connections with consumers [12][14]. Group 3: Marketing and Recognition - Uniform clothing helps establish visual recognition and memory points, making it easier for the public to identify and remember these leaders [13][14]. - The article emphasizes that modern entrepreneurs often prefer "anti-authority" symbols, such as casual attire, to reshape power dynamics and promote a sense of equality and innovation [14][16]. - The significance of clothing extends beyond mere appearance; it reflects deeper social psychology and cultural expressions related to identity and belonging [14][16]. Group 4: Implications for Ordinary Individuals - While ordinary individuals can benefit from adopting a simplified wardrobe to enhance focus and personal branding, direct imitation of leaders' styles may not be appropriate due to differing contexts and meanings [16][17]. - The essence of emulating these leaders lies in understanding the underlying principles of decision simplification and authenticity rather than merely copying their external appearance [17].