另一方面，滨海投资业务结构持续优化，增值服务成为新增长点。管道气销售(占收入94%)虽因暖冬影 响销气量短期下滑，但第二季度销气量已同比反弹13%，显示需求韧性。工业用户用气量(6.42亿立方 米)仍占主导，受益于公司坚持以工业户为主发展策略。增值服务(占收入1%)经过四年培育，该业务正 式成为主营板块，收入与毛利均同比增长7%。其中自有品牌「泰悦佳」燃气具销售收入及毛利分别大 增39%与91%，显示品牌溢价与市场认可度提升。保险服务与非居维保收入增长分别为20%及31%，反 映公司从传统燃气商向综合服务商转型成效。增值服务毛利率维持高位，未来随业务规模扩张，有望成 为利润贡献的重要补充。 在中央宏观政策下，集团受惠于政策支持与市场机遇。2025年作为「十四五」规划与《油气增储上产七 年行动计划》收官之年，上游供应将持续增长，为中游企业提供稳定气源。同时，国内经济复苏带动终 端需求改善，城燃行业长期增长逻辑不变。公司战略亦非常清晰，深化与三桶油等上游企业合作，强化 气源配置能力与成本优势。与此同时，加速综合能源项目落地(如分布式能源、冷热电联供)，推动向 「综合能源服务商」转型。另外，持续拓展增值服务边界，提 ...

2025年8月25日，滨海投资(02886)假座香港港丽酒店举办2025年度中期业绩发布会，与约20名参会机构投资者现场积极正面交流。 副总经理兼董事会秘书尹富钢先生、证券事业部总经理兼执行董事王美力女士及证券事业部董事吴霆远出席发布会，详细介绍本集团2025年度中期经营业 绩、公司主营业务最新发展情况，就公司增值服务高速发展、毛差提升及融资成本压降等话题与投资者进行详尽交流。 2025上半年滨海投资整体收入实现29.31亿港元，归母净利润实现1.73亿港元，同比增长3%。受今春暖冬影响，公司实现天然气总销量11.4亿立方米;毛差显 著修复，达到0.50元人民币/方;第一季度销气量承压，但第二季总销气量同比增长13%，显示撇除暖冬，滨海投资销气业务仍处于高速增长。 滨海投资在压降成本上不遗余力。去年开始打造一体化上下游产业链，今年进一步优化气源结构，降低气源采购成本，2025上半年，公司城镇燃气平均毛差 同比上升0.07元人民币/方，至0.50元人民币/方。上半年降气源成本约932万元人民币。 同时滨海投资进一步精细化财务管理，降低综合融资成本，上半年滨海投资通过偿还境外高息人民币贷款，并用低息置换高息贷款等 ...

智通财经APP获悉，2025年8月25日，滨海投资(02886)假座香港港丽酒店举办2025年度中期业绩发布会，与约20名参会机构投资者现场积极正面交流。 滨海投资在压降成本上不遗余力。去年开始打造一体化上下游产业链，今年进一步优化气源结构，降低气源采购成本，2025上半年，公司城镇燃气平均毛差 同比上升0.07元人民币/方，至0.50元人民币/方。上半年降气源成本约932万元人民币。 同时滨海投资进一步精细化财务管理，降低综合融资成本，上半年滨海投资通过偿还境外高息人民币贷款，并用低息置换高息贷款等方式压降融资成本2914 万港元，2025年上半年本集团综合融资利率为4.67%，同比下降约82个基点。 在当前行业经历深刻变革、市场竞争日趋激烈的环境下，我们正迎来更多机遇与挑战。本集团将继续巩固和扩大燃气主业优势，加速拓展增值服务，全面提 升运营效率与质量，并积极推进综合能源示范项目的落地试点，为向综合能源服务商转型奠定坚实基础。公司有信心持续优化业绩表现，为股东创造更丰厚 的投资回报。 增值服务收入毛利双增长 2025年，增值服务获正式纳入主营业务，业务亦继续保持高速增长，收入及毛利分别实现3767万港元及 ...

Core Viewpoint - The opening of the new convenience store by Sinopec in Rizhao University City marks a significant step in the company's transformation into a comprehensive energy service provider, focusing on campus scenarios and integrating digital operations to meet the diverse needs of consumers [9]. Group 1: Store Operations and Offerings - The new store, located in Rizhao University City, is strategically positioned near several universities, targeting students and local residents with a product matrix of nearly 600 items, including food, beverages, and daily necessities [3]. - The store features Sinopec's proprietary brands and has introduced a "Sinopec Food Circle" to cater to student preferences, offering self-developed snacks and light meals through a digital operation model [3][9]. - Various promotional activities, such as in-store gifts and discounts, were launched on the opening day, generating a consumer frenzy [5]. Group 2: Customer Experience and Engagement - Students expressed satisfaction with the convenience of home delivery services, highlighting the store's role in enhancing campus life [5]. - The store incorporates elements of campus culture, including a social space and a popular photo wall, evolving into a social landmark for students [7]. Group 3: Company Strategy and Future Plans - The Rizhao University store is the first of its kind in Shandong to focus on the university market and integrate fresh coffee services, indicating a new direction for Sinopec's convenience store operations [9]. - Sinopec plans to continue innovating by merging convenience services with energy solutions, aiming to create an integrated platform that meets diverse consumer needs and supports regional economic development [9]. - Established in 2008, Sinopec's Easy Joy has expanded to 28,000 convenience stores and nearly 10,000 car service locations, serving over 300 million users, with a brand value projected to reach 21.745 billion yuan in 2024 [9].