10月27日，由中国金融传媒联合平安产险主办的"平安大讲堂·'防救赔用'保险新范式"活动在深圳举行， 围绕保险业如何从"事后赔付"向"全流程风险管理"转型展开深度探讨。 复旦大学经济学院副院长、风险管理与保险学系主任许闲指出，保险的最终价值在于切实回应社会需 求。随着我国保险业从"规模扩张"迈向"质量提升"，保险发展更偏重保障归位、风险共治，不再是单纯 的"事后补偿工具"，而是通过"事前防控、事中干预、事后赔付"的全链条服务，减少社会总风险成本。 中国平安切实践行"金融为民"理念，创新推出"平安行·出行安全守护计划"(下称"平安行")、"平安24全 球守护计划"(下称"平安24")两款综合保障保险产品，覆盖境内外出行保障场景，旨在构建"防救赔用"安 全体系，推动保险服务从被动赔付到主动风险管理的根本性转变，打造保险服务的"平安样本"。 保险3.0时代：以"风险共治"为民生托底 许闲指出，我国保险行业自1980年代开始系统化发展，经历了多个阶段。保险1.0时代是"为有产者保财 产"，保险2.0时代逐渐演化成为财富管理工具，迈入保险3.0时代，保险更偏重于保障归位、普惠覆盖、 技术驱动和服务取胜。保险不仅是金融产 ...

深圳商报·读创客户端首席记者 谢惠茜 10月27日，"平安大讲堂·'防救赔用'保险新范式"活动在深圳举行，围绕保险业如何从"事后赔付"向"全 流程风险管理"转型展开深度探讨。 复旦大学经济学院副院长、风险管理与保险学系主任许闲指出，保险的最终价值在于切实回应社会需 求。随着我国保险业从"规模扩张"迈向"质量提升"，保险发展更偏重保障归位、风险共治，不再是单纯 的"事后补偿工具"，而是通过"事前防控、事中干预、事后赔付"的全链条服务，减少社会总风险成本。 图片由主办方提供。 随着中国企业出海与个人海外出行需求增长，海外安全风险防控成为保险服务的新课题。在此背景下， 平安产险创新推出"平安24"产品。平安产险重要客户部海外产品组经理袁辉介绍，该产品专为境外出行 人员打造，提供覆盖出行前、出行中、出险后的一站式服务，涵盖保险保障、医疗救援、应急援助等核 心服务和权益，开创了"先防再救后赔"的创新服务模式。2025年上半年，平安升级"全球急难救援服 务"，依托全球8个运营中心和超60万家医疗健康服务机构，将服务覆盖至233个国家和地区。 许闲强调，中国保险正在从"规模扩张"走向"质量提升"，各类风险保障的创新险种涌现 ...

本报讯 （记者丁蓉）10月27日，"平安大讲堂·'防救赔用'保险新范式"活动在深圳举行，围绕保险业如何从"事后赔 付"向"全流程风险管理"转型展开深度探讨。 复旦大学经济学院副院长、风险管理与保险学系主任许闲表示，保险的最终价值在于切实回应社会需求。随着我国保险业 从"规模扩张"迈向"质量提升"，保险发展更偏重保障归位、风险共治，不再是单纯的"事后补偿工具"，而是通过"事前防控、事 中干预、事后赔付"的全链条服务，减少社会总风险成本。 中国平安保险（集团）股份有限公司（以下简称"中国平安"）切实践行"金融为民"理念，创新推出"平安行·出行安全守护 计划"（以下简称"平安行"）和"平安24全球守护计划"（以下简称"平安24"）两款综合保障保险产品，覆盖境内外出行保障场 景，旨在构建"防救赔用"安全体系，推动保险服务从被动赔付到主动风险管理的根本性转变，打造保险服务的"平安样本"。 保险3.0时代以"风险共治"为民生托底 方兴表示，"平安行"跳出传统"事后赔付"思维，构建"防、救、赔、用"全旅程急难救援服务体系。"防"在前：通过企微推 送台风、洪水等18种灾害精细化预警，结合用户出行目的地实时更新风险提示，从源头 ...

Group 1 - The article discusses the significant changes in the global landscape, emphasizing the transition from an old order to a new order, particularly in the context of China's rise and the ongoing global transformation [1][2] - It highlights the three key areas of modern great power competition: energy, technology, and finance, with a focus on how China has developed unique innovative paths in these sectors [2][3] - The insurance industry is positioned as a crucial component of China's modernization, serving both market functions and social governance roles [2][3] Group 2 - The insurance industry in China has evolved from a "student" learning from Western models to a "teacher" capable of offering unique solutions, with significant growth from 1 insurance company in 1980 to 146 by 2010 [3][4] - The article points out the challenges faced by the industry, including reliance on interest rate spreads and the adoption of Western insurance models that do not align with local realities [5][6] - It emphasizes the need for a new path for the insurance industry, focusing on policy adjustments and innovative product offerings that cater to local needs [7][8] Group 3 - Recent innovations in the insurance sector, such as the introduction of products like the "return shipping fee insurance" and "Shanghai Health Insurance," demonstrate China's ability to create original solutions without relying on Western experiences [8][9] - The article argues that the essence of insurance should return to its core mission of providing risk protection and creating social value, moving away from a purely profit-driven model [10][11] - It highlights the shift from traditional compensation models to comprehensive service-oriented approaches, where insurance companies play a role in risk prevention and management [12][13] Group 4 - The narrative of China's rise is framed within the context of historical transitions, showcasing the shift from manufacturing to innovation and leadership in various sectors, including insurance [14] - The article concludes that the transformation of the insurance industry reflects a broader change in development philosophy, emphasizing a people-centered approach and the importance of social responsibility [14][15]