Core Viewpoint - The content creation and e-commerce landscape in Africa, particularly in countries like Kenya, Nigeria, and Uganda, presents significant challenges despite high engagement and viewership on platforms like TikTok and YouTube. The monetization opportunities are limited, leading to a disconnect between content popularity and revenue generation [2][3][4]. Group 1: Content Creation Challenges - Many young creators in Africa produce high-quality content with millions of views, but the revenue from platforms like YouTube is significantly lower than in Western markets [3]. - TikTok does not support creator funds or live commerce features in Africa, making it difficult for creators to monetize their content effectively [3][4]. - The local audience tends to engage with content passively, leading to low conversion rates for monetization efforts [3][4]. Group 2: E-commerce Limitations - The e-commerce ecosystem in Africa is fragmented, lacking a complete "content-order-payment-delivery-repurchase" cycle, which hampers the ability to convert views into sales [5]. - Traditional advertising methods, such as celebrity endorsements and billboard ads, remain more effective than digital marketing strategies in the region [7]. - Local regulations and the lack of a unified legal framework for online sales create additional barriers for content creators and e-commerce businesses [6]. Group 3: Market Dynamics and Opportunities - Despite the challenges, there is potential for growth in the African market, but it requires patience and adaptation to the existing systems and logistics [8]. - Companies like Jumia and Kilimall have shown that success is possible, but it often takes years of struggle to establish a viable business model [8]. - The current environment favors those who can navigate the complexities of the market rather than those seeking quick profits [8].

4月25日召开的中共中央政治局会议强调："加快推动内外贸一体化"。 在商务部和各地商务部门引导下，电商平台推出平台直采、建立专区、流量支持、供采对接等多项举 措，帮扶外贸企业开拓内销渠道，取得积极成效。 推出多种支持举措 "我们的微信小店首次单日销售额破百万元。"看着增长的销售数据，浙江一家厨具生产企业负责人黎雄 飞说。这家企业的产品出口北美、欧洲和中东市场。近日，腾讯推出开店绿色通道、新商激励、流量扶 持、费率优惠等10项措施，为外贸企业拓宽国内外市场提供支持。 王卓说，不少外贸企业的产品很有竞争力，从材质到设计再到品控，都有很好的基础。通过销售环节转 型，用更适合国内消费者的方式，就可以逐步建立用户认知，匹配到更多消费群体。 积极开展招商对接 "仅用了半天时间，京东就帮我们筛选出1万余件可立即上架的产品。"珠海金稻电器有限公司总经理马 虹说。 金稻长期深耕国际市场，销售卷直发器、蒸脸仪、美容仪等产品。了解到金稻的需求后，京东个护电器 采销团队迅速响应，美容电器业务负责人带队赶赴广东珠海，深入沟通相关策略。双方快速筛选出可立 即上架的商品，后续将通过加装中文说明书等方式，帮助金稻完成首批产品的内销。 不久前 ...

"仅退款"尘埃落定，最先被推上风口浪尖的不是消费者或商家，而是羊毛党。 这次调整被解读为从"极致消费者保护"向"平衡治理"的转向，针对的是平台过度介入下的被动退款，但 需要注意的是，这并非剥夺消费者合理维权的权利——比如人们收到烂水果后，通过与商家协商获得部 分退款的合理诉求，依然会得到保障。 这项引发广泛讨论的规则，最早可追溯至2014年京东推出的自营商品仅退款，初衷是通过降低退换货的 时间与运费成本，提升局部运营效率。只不过，谁也没想到的是，七年后拼多多会将其改写成行业竞争 的重武器。 彼时，拼多多拥有近900万商家，以中小商家和白牌为主，低价商品聚集、SKU高度同质化，加上生鲜 品类天然存在的保质期短和高破损率，9亿活跃买家的海量交易带来的监管压力，促使平台采取"极致偏 向消费者"的运营策略以维持增长。 后面的故事我们都知道了。当拼多多将仅退款从生鲜品类逐步扩展至全品类时，平台的确同步驶入了高 速增长，同时也拉开了行业内卷的序幕。过去几年，极致的比价和低价几乎成了所有平台的战略关键 词，最直接的原因就是抵抗拼多多对市场份额的冲击。 取消"仅退款"也不例外，表面看是要修复旧模式的系统性漏洞，实际上是平台与 ...

Group 1: Merchant Support and Subsidy Policies - The platform has launched a "trillion support" plan, committing over 100 billion yuan in funds and resources over the next three years to support the digital transformation of agricultural specialty areas and merchant feedback activities [1] - Merchants participating in the "10 billion merchant feedback plan" can receive consumer vouchers from the platform, significantly reducing customer acquisition costs, with sales of home appliances and digital products increasing by up to 30 times [1] Group 2: Category Guarantee Fund Adjustments - The guarantee funds for categories such as major appliances and second-hand digital products have been significantly reduced, further lowering operational costs for merchants [2] - New special guarantee fund rules allow the platform to restrict the withdrawal of funds for at least two years based on merchant violations, which will be used for compensation or platform losses [2] Group 3: Evaluation and Sales Display Rules - Sales display is limited to a maximum of 1,000 for products with fewer than 200 evaluations, while products with 200 or more evaluations can display sales exceeding 10,000 [2] - New evaluation mechanisms require that new link evaluations only display after sales exceed the number of evaluations, with old links needing to meet this condition in real-time [2] Group 4: Store Rating System Upgrade - The store rating system has shifted from a score-based system to a percentage-based system, providing a more intuitive reflection of competitiveness [2] - The assessment period for consumer service experience scores has been shortened from 90 days to 30 days, emphasizing the importance of recent service quality for merchants [2] Group 5: Compliance and Ecological Optimization - The platform has intensified penalties for false transactions and after-sales complaints, with violating merchants facing potential fund freezes and special guarantee fund deductions [2] - The platform aims to cultivate new quality merchants capable of supply chain transformation, promoting inclusive subsidies for daily necessities to strengthen supply-demand linkage [2] Group 6: Strategic Alignment - The adjustments in rules are aligned with the platform's 2025 "trillion support" strategic goals, urging merchants to focus on evaluation accumulation, service timeliness, and compliance operations to adapt to the platform's ecological upgrade trends [3]

以下文章来源于霞光社 ，作者洋紫 霞光社 . 赋能企业全球化 将投中网设为"星标⭐"，第一时间收获最新推送 "机遇还有，只是不好抓住了。" 作者丨 洋紫 编辑丨 李小天 红利期的时间窗口永远短暂，仅3年之后的当下，如果再看俄罗斯电商市场，这样的"暴富故事"几乎 没有重现的可能性。相比前两年，进入俄罗斯市场的门槛变高了，而且已经"卷"起来了。"机遇还 有，只是不好抓住了。"一位俄罗斯外贸从业者一言以蔽之。 2025年，俄罗斯仍是世界上受制裁最严重的国家。据哈佛大学肯尼迪学院的研究，自俄罗斯在乌克 兰开始特别军事行动以来，世界有大约50个国家对俄罗斯实施了超过2万项制裁。 制裁的结果显而易见，自苏联时期起就轻工业基础薄弱的俄罗斯，面对大批欧美、日韩等企业集体撤 出，俄罗斯商品供应链遭受系统性冲击，留下的万亿级市场缺口。 而对于中国商家来说，2025年开年以来，以制造取胜的中国商家需要在变动中寻求稳定，多元市场 布局一定是其中的重要举措，在美国市场之外寻找"第二市场"又或者开发是一个"新市场"，已经成 为目前大环境下卖家的共识。 两者之间的互补性，意外造就了双方电商贸易的繁荣。 2024年，中俄之间的贸易额达到创纪 ...

日前，由浙江省商务厅指导、杭州市商务局主办，遥望科技承办的"外贸优品拓市场 杭城好物进万 家"暨外贸优品对接会活动顺利举行。活动搭建了一个高效便捷的平台，帮助外贸企业顺利转型内销市 场，开拓新的增长点。 作为电商企业代表，遥望科技联席总裁汪文辉向广大行业同仁发出倡议：充分发挥电商平台渠道作 用，推出专项措施，助推外贸企业转型。目前，遥望科技已成立"外贸专项组"，为外贸企业开通绿色通 道，提供一对一专属服务，帮助外贸企业产品入驻遥望供应链体系；开发外贸企业定制化培训课程，加 快外贸企业融入国内电商销售模式；遴选优质外贸企业，提供直播电商全流程陪跑服务。 接下来，杭州市商务局将持续举办"外贸优品"展销会、直播带货等活动，帮助企业与商超、电商平 台精准对接，打通内销"最后一公里"。同时，落实好关于促进内外贸一体化的政策措施，在标准认证、 融资支持、品牌推广等方面提供"一企一策"服务，结合消费券、展会、消费节等载体，打造"外贸优品 进社区""杭城好物体验官"等特色IP，提升消费者认知度。 杭州一厨房家电公司TIKTOK运营部负责人胡经理说，这次来参加对接会，一方面是想看看同行在 怎么做，另一方面也希望通过直播电商拓宽 ...

在特朗普重返白宫不到100天之际，美国再度对中国产品挥起关税大棒，引发了全球电商平台、供应链系统的连锁震荡—— 整个供应链、仓储布局、平台策略，都得跟着"重新洗牌"，这不是一场暂时的混乱，而是整个电商商业模型的考验。 · 退出美国市场（转向加拿大或拉美） · 转仓策略：将货物发往加拿大，借此 "绕关税"打回美国市场 亚马逊近期的动作揭示了"先知级"转型思路： · 亚马逊计划在美国城市与乡村新增 80个物流中心，投资高达 150亿美元； · 同时大量取消在中国和其他亚洲国家生产的几种产品的订单，甚至未提前通知供应商，结果是大批中国卖家陷入库存积压 + 平台压力双重夹击。 据SmartScout数据，深圳一 10万+ 亚马逊卖家，年销售额超 353亿美元，而他们正考虑： · 提高对美售价（或丧失竞争力） | 亚马逊战略大转弯 | 墨西哥电商也中招了？压力和机会并存 墨西哥作为拉美电商强国（占拉美电商市场26%）正面临"全球动荡、区域传导"的双重挑战： 在主流平台谨慎应对政策时，TikTok Shop另辟蹊径： · 中国卖家绕开品牌授权，直接以"工厂源头"身份销售奢侈品牌平替； · 价格远低于传统零售渠道，主打"砍 ...

深圳：对年营收达到一定规模的电商平台主体按营收增长额0.5%给予奖励 每家企业最高奖励300万元 智通财经4月28日电，深圳市商务局4月27日发布"2025年深圳服务企业拓展国内市场支持政策要点十 条"。在发展壮大支持电商平台企业方面，深圳实施电商平台营收增长奖励项目，对年营业收入达到一 定规模的电子商务平台主体按照营业收入增长额的0.5%给予奖励，每家企业最高奖励300万元；对首次 纳入"四上"企业库并于入库次年实现营业收入、零售额正增长的批发零售企业给予支持。深圳支持企业 触网上线开店，对首次纳入限额以上网络零售统计且达到相关条件的企业给予一次性最高50万元奖励； 对年度限额以上网络零售额增长达到一定规模的，按网络零售增长额的0.5%给予最高2500万元奖励。 ...

2022年的俄罗斯跨境电商市场，流传着这样一个卖家故事：一名负债30万的电商小白，在成熟公司举棋不定时进入俄罗斯市场，三年后不仅还清了债务， 还在老家买车、买房。凭借着俄罗斯电商市场的红利，一把子实现了普通人也能逆袭的爽文故事。 红利期的时间窗口永远短暂，仅3年之后的当下，如果再看俄罗斯电商市场，这样的"暴富故事"几乎没有重现的可能性。相比前两年，进入俄罗斯市场的 门槛变高了，而且已经"卷"起来了。"机遇还有，只是不好抓住了。"一位俄罗斯外贸从业者一言以蔽之。 2025年，俄罗斯仍是世界上受制裁最严重的国家。据哈佛大学肯尼迪学院的研究，自俄罗斯在乌克兰开始特别军事行动以来，世界有大约50个国家对俄罗 斯实施了超过2万项制裁。 制裁的结果显而易见，自苏联时期起就轻工业基础薄弱的俄罗斯，面对大批欧美、日韩等企业集体撤出，俄罗斯商品供应链遭受系统性冲击，留下的万亿 级市场缺口。 而对于中国商家来说，2025年开年以来，以制造取胜的中国商家需要在变动中寻求稳定，多元市场布局一定是其中的重要举措，在美国市场之外寻找"第 二市场"又或者开发是一个"新市场"，已经成为目前大环境下卖家的共识。 两者之间的互补性，意外造就了双 ...

整理丨赵晓晓 本周（2024.04.21-2025.04.27）出海大事件包括 ：TikTok削弱美国高管权力，将电商业务进一步集中 于中国管理层；越南工贸部拟向Temu、SHEIN等平台发放运营许可证；SHEIN澳洲年销售额突破10 亿澳元；TikTok Shop计划进军日本；蚂蚁拟斥资28.1亿港元，要约收购香港券商耀才证券；字节跳 动据报考虑在巴西建设大型数据中心；京东物流连开韩国仁川、利川两大海外仓；日版"大众点 评"Tabelog登陆微信小程序；特朗普会见沃尔玛、塔吉特等零售商讨论关税；美国施压印度，要求全 面开放电商市场以达成贸易协议等。 出海四小龙 TikTok削弱美国高管权力，将电商业务进一步集中于中国管理层 据报道，TikTok Shop美国业务负责人Nico Le Bourgeois将被纳入木青的管理之下， Le Bourgeois还 将继续负责与美国本地商家的合作事务，但要向木青汇报。 木青此前是抖音电商副总裁，最近接管了TikTok美国电商的多个核心团队，包括创作者合作和代理商 关系团队，如今还将全面接管美国运营。Le Bourgeois于2023年加入TikTok，最初他与前Meta ...