宠物保温碗
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酸奶机变身宠物饮水器:传统产能在拼多多的新消费革命
3 6 Ke· 2026-01-08 10:30
当时,袁培杰的小家电工厂已经遇到利润瓶颈,他觉得应当立刻转型。 广东中山黄圃镇的大岑片区,四面环水,被当地称为"家电岛"——通过旧厂房改造升级,众多智能家电小型企业汇集 于此,形成了规模可观的家电产业园区。 智能化改造的确带动了一批小生意扩张成大产业,比如雪乐电器、昊森热能、威锦电器等多个项目,产值均超亿元。 但在小家电这一国内产能过剩、竞争激烈的赛道,更多不被看到的故事,是像袁培杰这样陷在内卷漩涡中的人。 袁培杰在中山经营着自己的小家电厂"卡屋",前几年在古镇看到朋友的灯具厂后,他意识到到自己必须做出些改变 了。"他们几个人守着一张桌子,就能完成比我们几十人产线更多的销售额和利润。" "(那些成功的小家电企业)在上个时代已经抢到了这个产业的钥匙,我不能还在这个领域硬扛,而要用现在的工业能 力,延续到新的消费需求上。"袁培杰这样思考。 于是他的小家电,摇身一变成了宠物保温碗——由原产线里的酸奶机改造而成。 宠物保温碗是"卡屋"的第一件宠物赛道产品,但在拼多多一经上线便迅速起量。新产业意味着重回起点、从零开始, 短时间内能有可观成绩,袁培杰表示,拼多多平台帮了很大的忙。 像袁培杰这样的转型工厂,是当下火热的宠物 ...
酸奶机变身宠物饮水器:传统产能在拼多多的新消费革命
36氪· 2026-01-08 10:22
在宠物经济行业, 各环节效率决定了商家的市场竞争力。 广东中山黄圃镇的大岑片区,四面环水,被当地称为"家电岛"——通过旧厂房改造升级,众多智能家电小型企业汇集于此,形成了规模可观的家电产业园 区。 智能化改造的确带动了一批小生意扩张成大产业,比如雪乐电器、昊森热能、威锦电器等多个项目,产值均超亿元。 但在小家电这一国内产能过剩、竞争激烈的赛道,更多不被看到的故事,是像袁培杰这样陷在内卷漩涡中的人。 袁培杰在中山经营着自己的小家电厂"卡屋",前几年在古镇看到朋友的灯具厂后,他意识到到自己必须做出些改变了。"他们几个人守着一张桌子,就能 完成比我们几十人产线更多的销售额和利润。" 当时,袁培杰的小家电工厂已经遇到利润瓶颈,他觉得应当立刻转型。 "(那些成功的小家电企业)在上个时代已经抢到了这个产业的钥匙,我不能还在这个领域硬扛,而要用现在的工业能力,延续到新的消费需求上。"袁培 杰这样思考。 于是他的小家电,摇身一变成了宠物保温碗——由原产线里的酸奶机改造而成。 宠物保温碗是"卡屋"的第一件宠物赛道产品,但在拼多多一经上线便迅速起量。新产业意味着重回起点、从零开始,短时间内能有可观成绩,袁培杰表 示,拼多多平台帮 ...
家电“旧地图”换道宠物“新蓝海”,一个“外行”厂长在拼多多的转型路
Feng Huang Wang Cai Jing· 2026-01-05 13:11
一边是他自己的工厂:几十人的环形拉线,生产着结构复杂的豆浆机、破壁机。产品精密,但利润比刀 片还薄。同时管理成本高企,整条生产线如同一个脆弱的仪器,任何一个环节出错都可能导致停摆。 另一边是朋友的作坊:几张桌子,一群人,用最简单的螺丝刀组装着灯珠和塑料件。产品结构十分简 单,但通过电商平台,却能创造惊人的利润和现金流。 鲜明的对比让这个东北厂长意识到一个现实:在小家电这样成熟的产业,游戏规则早已被先行者制定, 后来者只能在固定的框架内进行"优化",而无法"重构"。 他和无数传统工厂主一样,被困在了一个高成本、慢周转、低容错的模式里。他需要换一条赛道,但对 于一个资源、资本都有限的传统工厂而言,转型的成本和风险谁来承担?又如何找到正确的方向? 几年后,日销8000台的宠物保温碗给出了答案。这个答案不仅关乎他个人的成功,更揭示了拼多多这个 平台,如何为传统产业带"换道超车"提供底层支撑的路径。 广东中山古镇,中国灯饰之都。当一个小家电厂长,走进朋友的灯具作坊时,他熟悉的制造业认知受到 了冲击。 01 失灵的"旧地图" 在转型之前,袁培杰和他的小家电工厂,是中国数以万计传统制造商的一个缩影:他们手握扎实的工业 制造 ...
家电“旧地图”换道宠物“新蓝海”,一个“外行”厂长在拼多多的转型路
凤凰网财经· 2026-01-05 12:55
广东中山古镇,中国灯饰之都。当一个小家电厂长,走进朋友的灯具作坊时,他熟悉的制造业认知受到了冲击。 一边是他自己的工厂:几十人的环形拉线,生产着结构复杂的豆浆机、破壁机。产品精密,但利润比刀片还薄。同时管理成本高企,整条生产线如 同一个脆弱的仪器,任何一个环节出错都可能导致停摆。 另一边是朋友的作坊:几张桌子,一群人,用最简单的螺丝刀组装着灯珠和塑料件。产品结构十分简单,但通过电商平台,却能创造惊人的利润和 现金流。 鲜明的对比让这个东北厂长意识到一个现实:在小家电这样成熟的产业,游戏规则早已被先行者制定,后来者只能在固定的框架内进行 "优化",而 无法"重构"。 他和无数传统工厂主一样,被困在了一个高成本、慢周转、低容错的模式里。他需要换一条赛道,但对于一个资源、资本都有限的传统工厂而言, 转型的成本和风险谁来承担?又如何找到正确的方向? 几年后,日销 8000 台的宠物保温碗给出了答案。这个答案不仅关乎他个人的成功,更揭示了拼多多这个平台,如何为传统产业带 "换道超车"提供 底层支撑 的路径 。 01 失灵的"旧地图" 在转型之前,袁培杰和他的小家电工厂,是中国数以万计传统制造商的一个缩影:他们手握扎实的 ...