随着中国经济持续优化与动能转换，数字化转型已成为推动高质量发展的核心动力。房地产业作为国民经济的重要支柱，正经历深度调整与转型。在即将 到来的"十五五"时期（2026-2030），数字化不仅是房企提升竞争力和实现降本增效的关键，更因政策支持、技术进步和市场变化迎来前所未有的机遇。 大数据、人工智能、云计算等技术不断加快在行业中的应用，推动营销、运营、建造等环节多点突破。头部房企在营销、AI赋能、BIM与CIM融合等方面 率先探索，进一步提升了行业整体数字化水平。 本文将梳理"十四五"期间房地产行业数字化发展成效，探索"十五五"时期面临的机遇与关键规划要点，为行业各方提供参考，助力房地产行业高质量发 展。 "十四五"期间头部房企数字化基础夯实 数字化场景覆盖全面 调研数据显示，"十四五"期间头部房企的数字化建设已覆盖营销、投资、客研、建造和企业运营等主要场景，数字化基础显著增强。营销数字化已成为标 配，覆盖率持续100%，线上看房、智慧案场等普及度极高。 投资数字化覆盖率由2021年的80%升至2025年预计的90%，客研数字化则从40%提升至88%。建造数字化和企业运营数字化也分别预计达到88%和96%。 大 ...

本报记者 梁宝欣 深圳报道 克而瑞数据显示，当前有50%头部物业企业落地应用AI大模型，但在建设中普遍面临着数据碎片化、行业知识结 构化不足、数据孤岛效应、实时性瓶颈，以及安全与效能难以平衡等问题。 近日，克而瑞集团CEO张燕向《华夏时报》等媒体表示，当前物业行业正面临三重变革浪潮：经营端利润空间持 续压缩、业主端服务诉求升级、企业内部管理效能瓶颈。这些背后，是行业对智能化转型的强烈诉求，既要破解 经营困局，更要重构服务价值体系。虽然近3年头部物企的每年数字化平均投入已达千万量级，但行业发展仍受制 于投入产出失衡、服务能力断层和数据资产沉睡。 "破解这些矛盾的关键，在于构建真正理解行业逻辑的智能中枢。"张燕表示，在AI大模型驱动下，物业服务行业 AI转型已初步形成智能服务响应提升、预测性维护闭环和运营管理中枢升级的三大转型路径。 行业转型催生AI发展刚需 克而瑞物管指出，随着社会发展和生活品质要求的提高，物业服务企业正承受着成本与绩效的双重压力。人力成 本持续攀升，占总成本比重不断增加，而高流失率导致招聘与培训效果有限。同时，物业费调整长期停滞，盈利 空间被压缩，营业收入下滑，不盈利项目不得不选择抛盘止损。收 ...