目前网站就一个页面，几乎找不到详细介绍，显示是一家长期控股公司，与美国服务业领先的管理团队和 创始人合作应用前沿技术。 随着 AI 大模型能力越来越成熟，VC 们也越来越不满足于传统的投资，开始了各种新的玩法。 上个月，Benchmark 合伙人 Sarah 宣布将自己的角色从 GP 转向 Ventures Partner，希望通过 Vibe Coding 和写作的方式更深入研究 AI 后《 Benchmark 合伙人 Sarah 退出 GP，亲自上手 Vibe Coding 全力 押注 AI 》。 现在，越来越多的 VC 纷纷下场直接做孵化或者收购，自己上手利用 AI 以及资源整合能力来自动化改造传 统行业，也就是通过收购多个同类企业，利用 AI 对被收购企业进行升级改造、提升运营效率和客户体验、 整合资源实现规模效应和协同效应，这种策略被称为 AI 驱动的 Roll-up（合并整合）策略 。 具体做法包括： 其目标往往是那些类似呼叫中心，比方说我之前介绍过的《 创立 15 个月 ARR 超 9000 万美金，又一华人 参与的 AI 客服增长有点猛 》、会计师事务所等人力密集型传统企业。 主要投资于早期阶段 ...

AI 行业的发展犹如 AI 一日，人间一年。Sam Altman 昨天分享说： ChatGPT 的每日活跃用户数在过去一 年增加了 4 倍以上 ，每天发送的消息数也增加了不少； 而在以 30 亿美金收购 AI 编程产品 Windsurf 后 ，OpenAI 今天再次宣布以 65 亿美金的价格收购前苹果首 席设计官 Jony Ive 创立的公司 io。 Sam Altman 在 X 上说他们尝试创造新一代人工智能计算机，OpenAI 在官方网站上说： 这是一个非凡的时刻，计算机现在能够观察、思考和理解。尽管具有这种前所未有的能力，我们的体验 仍然受到传统产品和界面的影响。 OpenAI 计划开发的新一代人工智能设备，可能包括无屏幕的"手机"或其他创新交互设备。Jony Ive 及其团 队负责新设备的工业设计和用户体验，OpenAI 提供 AI 技术支持。 这些动作和我在 上一篇文章里分享 的 OpenAI 在今年的战略不谋而合： 打造一个具备 T 型技能的超级助 手（智能实体） ，并将苹果视为最大的威胁。而 OpenAI 的收购信息公布后，苹果的股价还跌了 2% 左 右。 与此同时，种子轮融资 1 亿美金的新闻 ...

一份隐藏了部分关键信息的法庭文件，给我们展示了 OpenAI 的很多独家信息，特别是对 ChatGPT 的发 展、如何定位自己的竞争对手以及自己的护城河在哪等。 这份文件来自美国政府去年对 Google 的起诉，虽然里面一些关键信息都打码了，但是我们仍然能看出 OpenAI 内部在 2024 年是如何规划 2025 年上半年的发展战略的。 明年上半年（指 2025 年上半年），我们将开始将 ChatGPT 发展成为一个能够完成智能、可信、富有 情感智能的人类可以借助计算机完成的任务的助手。时机已经成熟：像 o2 和 o3 这样的模型终于足够 智能，能够可靠地执行代理任务；计算机使用等工具可以增强 ChatGPT 采取行动的能力；而多模态和 生成式用户界面等交互范式使得 ChatGPT 和用户都能以最适合任务的方式表达自己。 超级助手究竟是什么？它是一个具备 T 型技能的智能实体。说它是实体，是因为它为你量身定制，并且 无处不在——我们的原生应用、手机、电子邮件或第三方平台（例如 Siri）。说它具备 T 型技能，是因 为它既拥有处理繁琐日常任务的广泛技能，又在大多数人认为不可能完成的任务（从编程开始）上拥有 ...

上周，Notion 推出了几个 AI 层面的更新，其中 AI 笔记这块，产品在各个层面的目标可以说直指备受创投 圈人士喜欢的 AI 笔记应用 Granola《 Notion 重磅更新打造 All-In-One AI 平台，AI 会议笔记正变成一个功 能 》。 不过作为一款 AI 驱动的会议记录和总结工具，Granola 在创投圈子里的口碑可以说是非常好，它被很多 VC 和创始人称为是最好的 AI 会议笔记产品，我之前曾详细介绍过《 又一 AI 笔记拿了 2000 万美金核心 针对创投人群，一创投 Newsletter 收入超过了 200 万美金 》， 它采用了一种更具协作性的方式让人与 AI 合作，而不是完全交给 AI。 创始人 Chris Pedregal 曾说， 现在大部分产品都是直接把人的角色取消了，但他认为人类应该得到更多的 信任，因为写作就是思考，你的工具应该支持你的思考，而不是取消它 。 "数据存储价值"和"团队协作网络效应" 在去年完成由 Spark Capital 领投的 2000 万美金 A 轮融资后，Granola 最近又完成了一轮 4300 万美金的 B 轮融资，由 Nat Friedm ...

昨晚的文章里，我介绍了一个 12 人团队做的 AI 社交伴侣产品做到 3000 万美金 ARR，它主要通过 AI 的能力释放了年轻人的娱乐和创作体验《 12 个人做 的 AI 社交产品 ARR 破 3000 万美金，Perplexity 最新估值 140 亿美金 》。 而在生产力这块，Notion 今天发布的 3 个关于 AI 这块的重磅更新，正让 Notion 朝着 All-In-One AI 平台 的方向发展。 一个是增加了 AI 会议笔记，真正将 AI 会议笔记变成了一个功能（feature） 。我简单体验了一下，效果非常不错，可能会给很多其他 AI 会议笔记带来 非常重大的挑战，特别是如果你或者你的公司本身已经在使用 Notion 了，那么你可能就不需要再用其他 AI 笔记会议工具了。 这个功能 Notion 做得非常巧妙，几乎没有任何感知，直接在 Notion 任何页面输入/meet 这个命令或者点击 Meet 按钮就可以了，之后它会自动将会议纪 要按照 Summary、Notes 和 Transcript 的方式记录下来。 对于本身就已经在使用 Notion 的人来说，这种方式基本上让你无感，不需 ...

今天的内容有 3 点，一个是 Perplexity 新的一轮估值 140 亿美金的融资；其次是 Clay 在老股交易中估值 达到了 15 亿美金；最后介绍一款面向 C 端的 AI 社交产品，尽管 Character AI 在这块商业化做得不怎 样，但是人家 12 个人的团队已经做到了 3000 万美金的 ARR， 其产品形态和商业模式都比较独特 。 Perplexity 新一轮融资估值 140 亿美金，主要看好即将推出的 AI 浏览器 据 Bloomberg 称，Accel 领投了 Perplexity 5 亿美金，使其估值达到了 140 亿美金，低于之前预期的 180 亿美金。同时， Perplexity 的 ARR 现在已经达到了 1.2 亿美金，而 3 月份的时候是 1 亿美金 《 Perplexity 年收入破 1 亿美金，3000 营养师撑起一个 5000 万美金年收入的 AI 》。 此次投资人主要押注的则是 Perplexity 即将推出的 Agentic 浏览器 Comet ，目前这款浏览器已经开始让 用户加入 Waitlist。 根据现在披露的信息，Comet 浏览器基于 Chromium 内 ...

Duolingo 最近的第一季度财报真的是给了我非常深刻的印象，强劲的业务数据让其股价一天涨了 20%。 我们先看几个用户方面的数据： 用户数据的亮眼表现也让财务数据表现出色： 而关键的驱动因素就包含了来自 AI 的应用， 仅仅一年时间 Duolingo 通过 AI 就生成了 148 门课程，如果 按照之前的模式可能需要 12 年时间，因此在极大降低成本的同时大大提升了效率 。另外就是推出的新课 程，像数学、音乐课程 DAU 已经达了数百万。 AI 给 Duolingo 带来的巨大改变，让 Duolingo CEO Luis von Ahn 决定让公司转型为 AI 优先 模式，同时 计划逐步停止使用合同工来完成可由 AI 处理的工作《 Duolingo 和 Shopify 纷纷宣布 AI 优先，围绕 AI 工 作的时代已来 》。 但这块仍然有新产品出来，并且增长速度同样非常快， 最近一个创立才一年多的 AI 语言学习产品，同样 专注在口语练习这块，过去 4 个月其 ARR 收入增长了 20 多倍 。 但与 Speak 和 Praktika 等产品有很多不同的地方， 一个是它专注的人群并不是一般的普通初学者人群 ...

其中 Duolingo 宣称，将逐步停止使用外包员工来完成可以由 AI 处理的工作，无论是招聘还是团队的绩效 评估等，AI 都将成为一个核心因素。 AI 取代人类工作的步伐正在加速，前几天 Duolingo 和 Shopify 纷纷发布了 AI 优先政策，宣布将以 AI 为 核心。不仅将使用 AI 成为所有人的一项基本要求，而且将逐步用 AI 取代一些人类的工作。 事实上，Duolingo 在 2023 年底裁减了约 10% 的合同工，部分原因是引入了如 GPT-4 等生成式 AI 模 型，以简化内容制作和翻译流程。 最近，Duolingo 更是推出了 148 门由 AI 创建的新语言课程，成为公司历史上最大规模的内容扩展。这些 课程主要面向初学者，包含阅读理解的 Stories 和听力训练的 DuoRadio 等功能。 Duolingo 说， 过去他们开发前 100 门课程耗时约 12 年，而现在借助 AI 技术，在不到一年的时间里就能 完成近 150 门课程的创建 。 因此 CEO Luis von Ahn 表示， Duolingo 正在转型为"AI 优先"模式，计划逐步停止使用合同工来完成可 由 AI ...

上个月我写了这篇文章《 Tome 在 AI PPT 领域失败了，为何 Gamma 却高歌猛进 》，从产品定位、应用场景以及创始人的认 知角度，分享了 AI PPT 领域两个开局良好但结果截然不同的产品案例 Tome 和 Gamma。 2022 年 8 月份，Gamma 正式在 Product Hunt 上发布，很快就登上了榜单第一名，当时的 Slogan 是"Write like a doc, present like a deck"。 虽然在 Product Hunt 上反响不错，但是早期用户很难感知到产品的价值，用户留存率非常低，很多用户使用一次就不再使用 了，因为大家还是觉得用它做 PPT 还是太难，到年底用户总共只有 6 万，公司的资金也遇到了非常大的挑战。 团队发现 最核心的问题出在"空白页问题" ，也就是用户在从头开始创建演示文稿时会面临令人恐惧的阻力和阻碍《 19 人的 Gamma 如何在一年获取 2000 万用户，ChatGPT 是新的 Excel 》。 于是团队发起了一个为期三个月的"疯狂冲刺"，用 AI 来重新构建产品。这涉及整合多个 AI 模型，包括利用 OpenAI 的 GPT 和 S ...

就在刚刚，Benchmark 合伙人 Sarah Tavel 宣布，将自己在 Benchmark 的角色从 GP 转向 Venture Partner，核心目的是要把更多精力放到 AI 上。 Sarah 说， 人工智能不仅仅是另一项技术浪潮，它是一股将重塑我们生活每个角落的变革力量。 为了实现这个目标，她说需要亲自通过 Vibe Coding 和 写作 的方式来更深入研究 AI 在未来十年可能带来的变化。以下是其发表在自己博客原文的中文翻译： 在 Benchmark 工作了八年后，我正在转变为风险合伙人（Venture Partner）的角色。在这个新角色中，我将继续代表 Benchmark 进行新的投资，担任 我现有的董事会成员，并为 Benchmark 及其投资组合做出贡献。 改变的是我的关注点和时间分配。 当我加入 Benchmark 时，我被它在风险投资领域的独特模式所吸引： 一个由不超过 6 位 GP 组成的小型平等合伙制，所有合伙人都是通才，致力于与 我们这一代最有野心的创始人合作。没有初级人员或平台团队，这种结构要求每位合伙人全心投入 。这是一种已被证明非常成功的模式，同时也要求一 种特定的方法 ...