浙江亨通控股股份有限公司 董事会薪酬与考核委员会实施细则 第一章 总 则 第一条 为进一步建立健全浙江亨通控股股份有限公司（以下简称"公司"） 董事及高级管理人员的考核和薪酬管理制度，完善公司治理结构，根据《中华人民 共和国公司法》《上市公司独立董事管理办法》《上海证券交易所股票上市规则》 《上海证券交易所上市公司自律监管指引第1号——规范运作》《浙江亨通控股股 份有限公司章程》（以下简称"《公司章程》"）及其他有关规定，公司特设立董 事会薪酬与考核委员会，并制定本实施细则。 第二条 薪酬与考核委员会主要负责制定公司董事及高级管理人员的考核标准 并进行考核；负责制定、审查公司董事及高级管理人员的薪酬政策与方案，对董事 会负责。 第三条 本细则所称董事是指在本公司支取薪酬的董事，高级管理人员是指董 事会聘任的总裁、副总裁、财务总监、董事会秘书及由《公司章程》认定的其他高 级管理人员。 第二章 人员组成 第四条 薪酬与考核委员会成员由3名董事组成，其中独立董事2名。 第五条 薪酬与考核委员会委员由董事会选举产生。 第六条 薪酬与考核委员会设召集人一名，由独立董事委员担任，负责主持委 员会工作；召集人在委员内选举， ...

上海创力集团股份有限公司 董事会薪酬与考核委员会工作规则 上海创力集团股份有限公司 董事会薪酬与考核委员会工作规则 （2025年8月修订） 第一章 总 则 第一条 为强化上海创力集团股份有限公司（以下简称"公司"）董事会 决策功能，加强公司董事会对经理层的有效监督，完善公司治理结构，根据《中 华人民共和国公司法》（以下简称"《公司法》"）、《上海创力集团股份有限公司 章程》（以下简称"《公司章程》"）及其他有关法律、行政法规和规范性文件， 公司设立董事会薪酬与考核委员会（以下简称"委员会"或"本委员会"），并制 定本工作规则。 第二条 薪酬与考核委员会是董事会设立的董事会专门委员会，主要负责 制定董事、高级管理人员的考核标准并进行考核，制定、审查董事、高级管理人 员的薪酬决定机制、决策流程、支付与止付追索安排等薪政策与方案。 第三条 本规则适用于委员会及本规则中涉及的有关人员和部门。本规则 所称董事是指在公司领取薪酬的董事，未在公司领取薪酬的董事不在本规则的考 核范围内，高级管理人员是指《公司章程》规定的高级管理人员。 第二章 人员组成 （二）制定或者变更股权激励计划、员工持股计划，激励对象获授权益、行 使权 ...

西安标准工业股份有限公司 董事会薪酬与考核委员会实施细则 （2025 年 8 月修订） 第一章 总则 第一条 为进一步建立健全公司董事（非独立董事）及高级管理人员的考核 和薪酬管理制度，完善公司治理结构，根据《中华人民共和国公司法》、 《上市公 司治理准则》、 第四条 薪酬与考核委员会成员由三至五名董事组成，其中独立董事应占多 数。 第五条 薪酬与考核委员会委员由董事长、二分之一以上独立董事或者全体 董事的三分之一以上提名，并由董事会选举产生。 第六条 薪酬与考核委员会设主任委员一名，由独立董事委员担任，负责主 持委员会工作；主任委员在委员内选举，并报请董事会批准产生。 第七条 薪酬与考核委员会任期与董事会任期一致，委员任期届满，连选可 以连任。委员任期届满前，公司可以依照法定程序解除其职务。期间如有委员不 再担任公司董事职务，自动失去委员资格，并由委员会根据上述第四条至第六条 规定补足委员人数。公司应当自委员提出辞任或被解除职务之日起六十日内完成 补选。若委员辞任导致委员会人数低于本细则规定最低人数或独立董事委员所占 比例不符合本细则规定，在新的委员选出之前，拟辞任的委员应当继续履行职责 至新任委员产生之日 ...

云南煤业能源股份有限公司 董事会薪酬与考核委员会实施细则 独立董事及高级管理人员的薪酬管理制度，完善公司治理结构，根据 《中华人民共和国公司法》《上市公司治理准则》《上市公司独立董 事管理办法》《公司章程》及其他有关规定，公司特设立董事会薪酬 与考核委员会，并制定本实施细则。 要负责制定在公司领取薪酬的董事及高级管理人员的考核标准并进行 考核；制定、审查公司董事及高级管理人员的薪酬政策与方案，对董 事会负责。 形式发放的酬金，包括年薪、奖金及其他福利待遇。 包括独立董事）；高级管理人员指经董事会聘任的总经理、副总经理、 财务负责人、董事会秘书、总法律顾问等。 全体董事的三分之一提名，并由董事会选举产生。委员在任期内出现 不适合任职的情形时，该委员应主动辞职或由公司董事会予以撤换。 责召集和主持薪酬与考核委员会工作，主任委员在委员内选举，并报 会同意后，提交股东会审议通过后方可实施；公司高级管理人员的薪 酬方案须经董事会审议通过。 准备工作，提供公司有关方面的资料； 请董事会批准产生。 任期届满，连选可以连任。期间如有委员不再担任公司董事职务，自 动失去委员资格，并由董事会根据上述第 2.1、2.2、2.3 条 ...

北矿科技股份有限公司 董事会薪酬与考核委员会工作细则 （2025 年 8 月） 第一章 总则 第一条 为进一步建立健全北矿科技股份有限公司（以下简称"公司"）董事 及高级管理人员的考核和薪酬管理制度，完善公司治理结构，根据《中华人民共 和国公司法》《上市公司治理准则》《上市公司独立董事管理办法》《上海证券 交易所股票上市规则》《上海证券交易所上市公司自律监管指引第 1 号——规范 运作》等有关法律法规和规范性文件以及《北矿科技股份有限公司章程》（以下 简称"《公司章程》"）的有关规定，公司设立董事会薪酬与考核委员会（以下 简称"薪酬与考核委员会"），并制定本工作细则。 第二条 薪酬与考核委员会是董事会下设的专门工作机构，主要负责制定公司 董事及高级管理人员的考核标准并进行考核；负责制定、审查公司董事及高级管 理人员的薪酬政策与方案，对董事会负责。 第三条 本工作细则所称董事是指在公司领取薪酬的董事；高级管理人员是指 《公司章程》规定的高级管理人员。 第二章 人员组成 第四条 薪酬与考核委员会由三名董事组成，全部为外部董事，其中独立董事 占多数。 第五条 薪酬与考核委员会委员由董事长、二分之一以上独立董事或者全 ...

Core Points - The article outlines the establishment of the Compensation and Assessment Committee of Delong Composite Energy Group Co., Ltd, aimed at improving the management of compensation and assessment for directors and senior management [1][2] - The committee is responsible for setting assessment standards and reviewing compensation policies for directors and senior management, reporting directly to the board [1][2] Group 1: General Provisions - The committee is established to enhance the governance structure of the company in accordance with relevant laws and regulations [1] - The committee consists of three directors, with a majority being independent directors [2] Group 2: Responsibilities and Authority - The committee is tasked with developing assessment standards and compensation policies for directors and senior management, and must propose recommendations on various matters to the board [8][9] - The committee's recommendations on director compensation must be approved by the board and subsequently submitted for shareholder approval [9] Group 3: Meeting Rules - The committee can hold meetings as needed, with a requirement for two-thirds of members to be present for decisions to be made [10][12] - Meetings can be conducted through various communication methods, and members must express their opinions clearly [14][15] Group 4: Miscellaneous Provisions - The rules established by the committee will take effect upon approval by the board [21] - Any unresolved matters will be governed by national laws and the company's articles of association [22][23]

Core Points - The document outlines the establishment and operational guidelines for the Compensation and Assessment Committee of Jiangsu Asia-Pacific Light Alloy Technology Co., Ltd. [1] - The committee is responsible for formulating assessment standards and compensation policies for directors and senior management, ensuring compliance with relevant laws and regulations [2][4] Group 1: General Provisions - The committee is established to enhance the governance structure of the company and is based on various legal frameworks including the Company Law of the People's Republic of China [2] - The committee is accountable to the board of directors and is tasked with developing assessment standards and compensation mechanisms for directors and senior management [2][4] Group 2: Composition of the Committee - The committee consists of three directors, with a majority being independent directors [3] - The chairman of the committee is an independent director and is responsible for leading the committee's activities [3] Group 3: Responsibilities and Authority - The committee is responsible for researching and formulating assessment standards, reviewing compensation policies, and making recommendations to the board regarding compensation matters [4] - The committee must ensure that any proposed compensation plans do not harm the interests of the company and its shareholders [4][10] Group 4: Decision-Making Procedures - The committee is required to prepare for decision-making by providing relevant financial and operational data [5][12] - The assessment process for directors and senior management includes self-evaluation and performance reviews based on established criteria [5][13] Group 5: Meeting Rules - The committee must hold at least one meeting annually, with a quorum of two-thirds of its members required for decisions [7][14] - Meetings can include external advisors for professional opinions, with costs covered by the company [7][18] Group 6: Confidentiality and Compliance - Members of the committee are bound by confidentiality regarding meeting discussions and decisions [8][23] - The document stipulates that any unresolved matters will be governed by applicable laws and the company's articles of association [8][24]

Core Points - The article outlines the establishment and operational framework of the Compensation and Assessment Committee of Yitong Century Technology Co., Ltd, aimed at creating a scientific and effective performance evaluation and compensation management system for directors and senior management [1][5][12]. Group 1: General Provisions - The Compensation and Assessment Committee is a specialized working body established by the board of directors, responsible for formulating assessment standards and compensation policies for directors and senior management [1][5]. - The committee is bound by the established working system and is accountable to the board of directors [1][3]. Group 2: Composition of the Committee - The committee consists of three directors, with independent directors making up more than half of the members [3][4]. - The chairperson of the committee is an independent director, elected by the committee members [3][4]. Group 3: Responsibilities and Authority - The committee is tasked with developing assessment standards, reviewing compensation policies, and making recommendations on various matters, including compensation for directors and senior management [5][8]. - Recommendations made by the committee regarding compensation must be approved by the board and submitted for shareholder review [5][9]. Group 4: Meeting Procedures - Meetings are convened by the chairperson, with a requirement for a majority of members to be present for decisions to be valid [6][11]. - Voting is conducted on a one-person-one-vote basis, and decisions require a majority agreement from all committee members [11][15]. Group 5: Evaluation Procedures - The committee can investigate the performance of directors and senior management, requiring cooperation from relevant departments [13][24]. - The evaluation process includes presentations from directors and senior management, followed by performance assessments and recommendations for compensation [13][26]. Group 6: Miscellaneous Provisions - The working system is effective from the date of approval by the board of directors and is subject to relevant laws and regulations [14][28]. - The board of directors holds the rights to interpret and amend the working system [14][30].

广宇集团股份有限公司 董事会薪酬与考核委员会实施细则 2025 年 8 月 广宇集团股份有限公司 董事会薪酬与考核委员会实施细则 第一章 总则 第一条 为进一步建立健全公司董事（非独立董事）及高级管理人员的考核 和薪酬管理制度，完善公司治理结构，根据《公司法》、《上市公司治理准则》、 《上市公司独立董事管理办法》、《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 1 号——主板上市公司规范运作》、 《公司章程》等有关规定，公司特设立董事会薪 酬与考核委员会，并制定本实施细则。 第二条 薪酬与考核委员会是董事会设立的专门工作机构，对董事会负责， 主要负责制定公司董事及高级管理人员的考核标准并进行考核；负责制定、审查 公司董事及高级管理人员的薪酬政策与方案，对董事会负责。 第三条 本细则所称董事是指在本公司支取薪酬的董事长、副董事长、董事； 高级管理人员是指公司的总裁、常务副总裁、高级副总裁、副总裁、财务负责人、 董事会秘书和公司章程规定的其他人员。 第二章 人员组成 第四条 薪酬与考核委员会成员由三名董事组成，独立董事占多数。 第五条 薪酬与考核委员会成员由董事长、二分之一以上独立董事或者三分 之一以上的董事提名，并由董 ...

上海雅创电子集团股份有限公司 董事会薪酬与考核委员会议事规则 第一章 总 则 第一条 为建立健全上海雅创电子集团股份有限公司（以下简称"公司"）董 事、高级管理人员的薪酬和考核管理制度，完善公司法人治理结构，根据《中华 人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）、《上市公司治理准则》等有关法 律、法规、规范性文件及《上海雅创电子集团股份有限公司章程》（以下简称"《公 司章程》"）的规定，公司特设立董事会薪酬与考核委员会，并制定本规则。 第二条 薪酬与考核委员会是董事会设立的专门工作机构，主要负责制定公司 董事、高级管理人员的考核标准并进行考核，负责制定、审查公司董事、高级管 理人员的薪酬政策与方案，对董事会负责。 第三条 本规则所称董事是指经本公司股东会选举产生的现任董事，高管人员 是指经董事会聘任的总经理、副总经理、财务总监、董事会秘书及由总经理提请 董事会认定的其他高级管理人员。 第二章 人员组成 第四条 薪酬与考核委员会成员由三名董事组成，其中独立董事二名。 第五条 薪酬与考核委员会委员由董事长、二分之一以上独立董事或者全体董 事的三分之一提名，并由董事会选举产生。 第六条 薪酬与考核委员会设召集人一名， ...