Core Viewpoint - Ping An Property & Casualty Insurance's Shaoguan Center initiated a public welfare project aimed at enhancing rural healthcare through the donation of medical supplies, emphasizing the importance of health security in rural revitalization [2][10]. Group 1: Project Overview - The "Ping An Rural Revitalization Public Welfare Plan - Medical Outreach Project" was launched on December 30, 2025, in Shaoguan City [2]. - The project commenced simultaneously in two villages: Liao Zhou Water Village in Shixing County and Yangshi Village in Xinfeng County [3]. Group 2: Medical Supplies Donation - The donation involved practical medical supplies aimed at improving the healthcare service capacity at the grassroots level [4]. - The distribution of medical supplies was based on prior field research data, specifically targeting the needs of the elderly population in rural areas for chronic disease management and emergency medical response [5][6]. Group 3: Implementation and Management - During the donation ceremony, the Shaoguan Center formally transferred the supplies to village representatives and signed a receipt to ensure the materials would be prioritized for village health clinics and needy families [7][8]. - The village committees committed to strict management of the donated medical resources, including establishing a special ledger for tracking the usage of supplies and conducting regular inspections [13][14]. Group 4: Future Commitment - The project reflects the company's commitment to the "insurance + public welfare" model and its dedication to serving grassroots communities [16][17]. - The Shaoguan Center plans to continue focusing on rural healthcare deficiencies, collaborating with various resources to promote the distribution of quality medical resources, thereby contributing to the dual goals of a healthy China and rural revitalization [20][21].

Core Viewpoint - The strategic cooperation agreement signed among Sichuan Health Promotion Association, Chengdu Jiaozi Health Medical Investment Co., Ltd., and Sichuan Aikang Guobin Health Management Co., Ltd. aims to enhance health services in Sichuan, aligning with the "Healthy China" strategy [1][3][11]. Group 1: Cooperation Framework - The collaboration focuses on creating a new service ecosystem characterized by "public welfare empowerment, industry implementation, and regional health improvement" [3]. - Sichuan Health Promotion Association will play a guiding role, while Chengdu Jiaozi Health Medical Investment Co., Ltd. will leverage local resources to facilitate service delivery [3][8]. - Sichuan Aikang Guobin Health Management Co., Ltd. will provide comprehensive health management services, including health check-ups and chronic disease management [8][21]. Group 2: Key Areas of Focus - The partnership will concentrate on two main areas: health management services and grassroots health public welfare [8]. - The health management services will form a closed loop of "guidance, connection, and execution," ensuring effective project implementation [8]. - In grassroots health public welfare, the association will guide project design, while the investment company will provide logistical support, and Aikang will contribute medical expertise [8][21]. Group 3: Future Directions - The collaboration is seen as a significant opportunity for Sichuan Aikang to deepen regional health services and fulfill social responsibilities [21]. - Aikang plans to establish a special working group to refine cooperation plans, set timelines, and clarify responsibilities to ensure effective implementation [21]. - The company aims to enhance service capabilities and extend public welfare services to more communities, ensuring quality health resources reach the grassroots level [21].

Group 1 - The core message emphasizes the importance of improving people's livelihoods and ensuring happiness as a top priority for the government [3][9][15] - The government has made significant efforts to enhance the rights and welfare of new employment groups, ensuring better living conditions for the populace [2][8] - The focus on rural revitalization through the development of specialty industries is highlighted, with an emphasis on technology application and industry chain extension to increase farmers' income [4][6] Group 2 - Employment stability is a key focus, with policies implemented to prioritize job creation and support for the workforce, resulting in a stable employment situation during the "14th Five-Year Plan" period [7][8] - The government has introduced various social welfare measures, including subsidies for childcare and elderly care, to address the needs of families and improve overall living standards [10][12] - The healthcare system has been strengthened, with significant improvements in access to medical services and a focus on enhancing public health [11][12] Group 3 - Education reform is prioritized, with initiatives aimed at building a high-quality education system and expanding access to education, contributing to the development of a skilled workforce [13] - Support for vulnerable groups, including the disabled and those facing economic hardships, is emphasized, with measures in place to ensure their basic living needs are met [15][17] - The government is committed to enhancing social safety nets and disaster relief efforts, ensuring that no one is left behind in times of crisis [16][18]

转自：中国经营网 文 孟庆伟 中国式现代化，民生为大。 回顾2025年，在"实施健康优先发展战略"的引领下，健康中国建设与经济发展同频共振，一项项改革举 措落地生根，并转化为人民群众切实的获得感与幸福感：基本公共卫生服务经费人均财政补助标准提至 99元、国家发放每孩每年3600元的育儿补贴、基层医疗卫生机构提供儿科服务的比例达到93%、所有省 份实现地市内医疗机构之间检查检验结果互认项目超200项、50种1类创新药新进医保目录、长期护理保 险制度覆盖约3亿人……一个个数字背后，是饱含温度的民生答卷。 《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》作出"加快建设健康中国"的重大决 策部署。2025年12月10日至11日召开的中央经济工作会议将"坚持民生为大，努力为人民群众多办实 事"确立为2026年经济工作的一项重点任务，其中明确提出"优化药品集中采购，深化医保支付方式改 革""推行长期护理保险制度""努力稳定新出生人口规模"等，这既是对过往改革路径的延续与深化，也 意味着未来将以更系统、更精准的举措，织密筑牢人民健康保障网，书写健康中国新答卷。 织牢基层网底 织牢建强基层网底，就是筑牢民生保障底 ...

本次活动的顺利举办，离不开北京尚善公益基金会、深圳壹基金公益基金会、北京麦凯宜公关服务有限 公司的公益支持。北京马拉松协会医学分会着眼于更长远的目标，始终致力于以赛事为载体，以公益为 牵引，以科普为延伸，以学术为沉淀，持续推动医学与体育的深度融合。 这场始于元旦清晨的奔跑，超越普通活动的范畴，标志着健康正主动融入更多人的生活。当奔跑成为庆 祝与新生的仪式，便为崭新的2026年注入了第一股蓬勃动能。 活动特别邀请了5名来自大连的孤独症儿童参与，国家心理健康和精神卫生防治中心、北京马拉松协会 医学分会各派出5名志愿者全程陪伴奔跑。这份跨越山海的同行，正是对"医"马当先核心价值理念的坚 定践行。 三个承载着不同寓意的组别相继起跑，共同朝向健康的终点。21.5公里的"爱心跑"首先出发，8.19公里 的"爱医跑"与5.12公里的"家庭跑"也相继启程。"爱医跑"以脚步丈量敬意，用一段专属的距离回应"生命 至上"的誓言；"家庭跑"则将致敬与陪伴融为一体，让亲情在并肩前行中悄然生长。 时值"十五五"规划的开局之年，在健康优先发展战略的引领下，活动结合"儿科和精神卫生服务 年"与"体重管理年"的契机，凝聚多方力量，将"健康中国 ...

（来源：上观新闻） 在国家全面推进"健康中国2030"战略的背景下，企业如何将自身发展融入国家大局，以创新与韧性应对 经济周期挑战，成为检验其价值与担当的重要标准。海阳集团作为以健康产业为核心、多元协同发展的 现代化企业集团，始终以战略定力锚定方向，以创新实践驱动发展，在服务全民健康的道路上持续展现 韧性，为"健康中国"建设注入企业动能。 一、筑牢发展根基，稳健穿越周期 面对复杂多变的外部环境与市场波动，海阳集团坚持聚焦健康产业，秉持长期主义理念。通过前瞻布局 与稳健经营，集团成功应对多轮经济冲击，实现持续健康发展。从早期深耕核心医疗领域，到逐步延伸 至大健康产业链上下游，海阳集团以科技创新为引擎，以质量安全为底线，不断夯实产业基础。通过优 化资产结构、加强风险管控、保持研发投入，集团构建了更具韧性和成长性的业务生态系统，在周期波 动中稳步前行，为国家健康战略的实施储备了坚实力量。 二、对接国家战略，贡献多维力量 海阳集团积极践行"健康中国"战略，将企业成长与国家需求紧密结合，在多个层面发挥积极作用： 1. 提升医疗服务可及性与品质：集团依托旗下医疗机构与合作网络，持续增强基层医疗服务能力，引入 先进技术与管 ...

今年8月，一场突如其来的车祸，让63岁的刘阿姨（化姓）经历了生死考验。她被送至盱眙县人民医院 时，左小腿几乎断离，生命垂危。面对"截肢"还是高风险"断肢再植"的艰难抉择，一场与时间赛跑的紧 急救治迅速展开。得益于东南大学附属中大医院与盱眙县人民医院建立的结对帮扶合作，骨科专家团队 第一时间远程联动、现场指导，与当地医护并肩作战。最终，在复杂精湛的血管、神经、骨骼与软组织 重建手术之后，奇迹诞生——刘阿姨的生命不仅得以挽救，濒临截肢的左腿也成功保住了！这个曾让县 级医院望而却步的极端病例，如今在家门口得到了圆满解决。 2023年，在省政府结对帮扶政策主导下，东南大学附属中大医院充分发挥大型三级甲等医院的资源优势 与引领作用，与连云港市第一人民医院、盱眙县人民医院开展系统性、精准化结对帮扶关系，致力于将 优质医疗资源真正沉下去，让基层医疗能力强起来，让百姓健康福祉实起来。 精准施策，打造区域医疗新高地 针对两家医院的不同定位与发展阶段，东南大学附属中大医院实施的是"一院一策"的个性化帮扶方案。 重症医学科是衡量医院综合救治能力的关键。"在连云港市第一人民医院，我们的工作主要围绕强化区 域医疗中心的疑难危重症救治能 ...

"我出门难，见到雪更难。现在还能到雪场，特别好。"2025年12月30日上午，在零下十几度的沈阳东北 亚国际滑雪场内，一位来自河北的肢体残疾朋友兴致勃勃地对记者说："虽然年龄大了，但还是很开 心，忍不住想拍照。" 据《华夏时报》记者了解，本次活动由中国残疾人联合会主办，辽宁省残疾人联合会、辽宁省体育局、 辽宁省文化和旅游厅共同承办，以"喜迎冬残奥会乐享冰雪健身"为主题，既是深入贯彻习近平总书 记"冰天雪地也是金山银山"重要指示精神的具体实践，也是落实"全民健身、体育强国、健康中国"战 略，推动冰雪经济与文体旅深度融合的生动举措。 带动更多残疾人参与冰雪运动 此次冰雪运动季设置了三大特色板块，各有亮点，精准匹配不同残疾人的参与需求。在冰雪运动区，高 山滑雪训练营与雪地徒步训练营同步开营，专业教练借助滑雪训练机开展基础适配训练，视力残疾学员 在志愿者一对一引导下感受雪道滑行的乐趣；雪地徒步则融合"雪地寻宝接力""应急实训考核"等环节， 既锻炼了体能又提升了技能；雪地拔河、创意堆雪人、雪圈速滑等趣味项目中，残疾人朋友们协作互 助，在欢笑中感受运动的快乐。 本报（chinatimes.net.cn）记者李氏琼 王晓慧 ...

据人民日报微信公众号报道，国家卫生健康委2025年12月26日举行新闻发布会介绍，从2025年3月31日 起，全国公立医院全面取消了门诊预交金。截至2025年11月底，全国公立医院已清退门诊预交金约90亿 元，涉及约1.4亿个个人账户。从2025年6月30日起，医保患者住院预交金额度降低至个人自付平均水 平，大部分常见病种的住院预交金明显下降。 （来源：工人日报） 变"先交钱"为"后结算"，从"病人跑"到"专家来"，在"有没有"之外关注"好不好"——这些努力不仅涉及 技术的进步、流程的优化，更关乎理念的升级，折射出医疗服务逻辑正从"方便管理"转向"方便患者"， 从"以治病为中心"向"以人民健康为中心"转变，医疗服务变革正在向更公平、更有温度上持续推进。 变"先交钱"为"后结算"，从"病人跑"到"专家来"，在"有没有"之外关注"好不好"——这些努力不仅涉及 技术进步、流程优化，更关乎理念的升级，折射出医疗服务逻辑正从"方便管理"转向"方便患者"， 从"以治病为中心"向"以人民健康为中心"转变，医疗服务变革正在向更公平、更有温度上持续推进。 就医预交金制度可追溯至上世纪80年代。彼时，医疗信息化程度较低，支付方式 ...

在中国辽阔的土地上，一场延续十五年的"寻心"之旅，正静默而坚定地行进着。 十五年光阴荏苒、十五年大爱无疆，在集团党组正确领导下，在广大干部职工支持帮助下，"爱心行 动"救助项目从无到有、从小到大，从启动之时积极响应国务院关于开展儿童白血病、先天性心脏病等 重大疾病医疗保障试点建设，到党的十八大以来助力脱贫攻坚战，深入践行"健康中国"、乡村振兴战 略，每一步都与国家发展脉搏同频共振，与民生冷暖紧密相连，避免了"一病致贫""一病返贫"，成为集 团打赢脱贫攻坚战、接续乡村振兴的生动缩影和亮丽名片，绘就出一幅幅以人民为中心的感人图景。 "这笔关乎民生福祉的投入，决不能减、不能省。"集团党组始终将公益事业置于战略高度。即便历经重 组整合、市场波动等挑战，对"爱心行动"的投入承诺从未动摇。党组主要领导亲自部署、常态推动，秉 持"奉献国家能源集团爱心、促进社会和谐与发展"的宗旨，将项目打造为有温度、有影响的公益工程。 海拔4500米的青藏高原腹地，寒风如刃、氧气稀薄，却挡不住穿透冰封的人间暖意。一支医疗队踏破稀 薄氧层，步履坚定地走进那曲市的校园，手中的听诊器，细细捕捉着高原孩童的心跳韵律。当"先天性 心脏病"的诊断从中国 ...