本报（chinatimes.net.cn）记者黄兴利 北京报道 2025年的中国奶粉行业，在历经长达四年的价格混战与格局重塑后，仍未能完全摆脱大消费领域的整体 低迷。正是在这个复苏与迷茫相互交织的节点上，国产奶粉龙头中国飞鹤于10月14日作出了一项引人关 注的战略回调，重新启用"更适合中国宝宝体质"这一经典定位，为仍处寒冬的行业投下一颗战略"试温 石"。 回顾飞鹤的六次战略选择，蔡方良对包括《华夏时报》记者在内的媒体记者表示，2008年行业危机时， 别人忙着抢市场时，飞鹤却下笨功夫自建全产业链，为鲜活营养系统打下基础；配方研发上，放弃跟风 国际配方，一头扎进中国母乳化研究。不仅如此，飞鹤还在北纬47°的奶源黄金产区建成全球第一条全 产业链，工厂与牧场的距离被严格控制在一小时车程内，打造出"挤奶到加工最多两小时"的生态圈；早 在七八年前，就砸重金投入原料深加工研发，如今11种婴幼儿奶粉核心原料已实现100%自主生产和溯 源，正是这些扎实的布局，构成了飞鹤提出"新一代更适合"的底气所在。 从单一厮杀到多维较量 复苏窗口期的战略博弈 回溯过去四年，奶粉行业深陷价格战泥潭：为抢占存量市场，不少企业放弃利润空间，以"低 ...

在中国奶粉行业进入存量竞争关键时点，飞鹤乳业于10月14 日在京发布"新一代更适合"战略，从全产业链、母乳化配方、 鲜活营养、喂养效果等四个维度实现全面突破。这家拥有63年 历史的乳企通过全球独创的"鲜活营养系统"和临床实证研究， 重新定义中国婴幼儿奶粉的"鲜活营养"标准，引领行业迈向更 高质量发展阶段。 作者： 王淼 封图：图片资料室 在中国奶粉行业进入存量竞争关键时点，飞鹤乳业于 10月14日在京发布"新一代更适合"战略， 从全产业链、母乳化配方、鲜活营养、喂养效果等四个维度实现全面突破。这家拥有63年历史的 乳企通过全球独创的"鲜活营养系统"和临床实证研究，重新定义中国婴幼儿奶粉的" 鲜活营养 " 标准，引领行业迈向更高质量发展阶段。 战略升级背后是飞鹤对中国母乳研究的持续深耕和对奶粉生产全链路的革新，标志着中国婴幼儿配 方奶粉行业从 "跟跑"到"并跑"乃至部分领域"领跑"的质的飞跃。 近期，飞鹤 还 完成了对星飞帆卓睿配方升级，在升级了 HMOs+100倍益生菌+GOS的同时，创 新构建了专属的"Brain Matrix脑营养矩阵"。尤为值得一提的是，其Sn-2 DHA的比例已达到 52.5%，与母乳 ...