华帝近期的人事调整引发行业关注，公司副总裁王操先生、蒋凌伟先生因个人原因主动请辞，韩伟被聘 任为集团副总裁，统管营销体系及各级渠道；另据透露，韩伟将担任公司执行总裁。此次人事变动是企 业立足长远发展、主动求变的重要体现。据悉，本次调整作为企业战略部署的关键一环，核心聚焦于营 销体系整合与渠道一体化升级，旨在通过系统性变革推动品牌竞争力持续提升。 韩伟过往在营销领域的战略引领能力已通过其过往业绩和市场表现得到充分验证。此前，2015年，华帝 营收和净利润均呈现同比下滑。而韩伟上任后，通过推动品牌高端化、年轻化转型，并成功操盘如"法 国队夺冠，华帝退全款"等现象级营销活动，华帝营收从2016年的43.95亿元持续增长至2018年的60.95亿 元，归母净利润在2018年达到6.77亿元，创下阶段性新高，同比增长32.83%。 此外，韩伟成功推动华帝渠道结构从"传统依赖"向"多元协同"转型，构建了覆盖线下、线上与工程渠道 的立体化网络。即便在地产行业整体承压的背景下，华帝工程渠道仍逆势实现25.11%的大幅增长， 2022年营收达到6.29亿元；作为基本盘的线下渠道同样表现稳健，全年营收25.55亿元，同比增长 7 ...

近日，华帝股份宣布韩伟再度出任集团副总裁。据相关消息，韩伟后续将出任公司执行总裁，整合全渠 道业务。 华帝方面称，此次人事调整，主要系营销体系整合发展的战略规划布局。是经过公司董事会及高层集体 讨论决策，是一次积极的、主动的营销体系提质增效的整合举措。架构调整后，将更有助于华帝的渠道 战略、销售策略以及品销联动的快速落地。 责任编辑：郭栩彤 对于华帝这一营销高层变动，业内人士认为，在厨电行业聚焦高端化与全渠道变革的关键期，组织结构 进一步扁平高效，有利于华帝快速决策，抢抓市场机会。 在竞争愈发白热化的下半场，厨电企业要与时代同行，关键还是在于保持战略定力，深耕行业，基 于"对用户的深度及持续洞察"来做产品创新，同时加强渠道精细化运营能力，加快渠道资源整合和结构 优化。 华帝近年来的发展路径亦是如此。遵循"科学品牌"的理念牵引，华帝在超薄烟机、高端燃气热水器、洗 碗机、蒸烤一体机和壁挂炉等多个品类实现创新突破，夯实自身地位。 在普惠式增长红利消散的"后国补"时代，国补力度的收窄会进一步加剧行业内卷，华帝此次的营销整合 调整，将更有助于华帝的渠道战略，销售策略以及品销联动的快速落地。 ...

近日，华帝公布营销高层人事调整，正式启动营销整合战略升级。公告显示，韩伟被聘任为集团副总 裁，统管营销工作。另据透露，韩伟将担任公司执行总裁。华帝方面称，此次人事调整，是公司在行业 变革背景下主动求变的重要举措之一，是一次积极的、主动的营销体系提质增效的整合举措。架构调整 后，将更有助于华帝的渠道战略、销售策略以及品销联动的快速落地。 在厨电行业存量竞争加剧、渠道碎片化的关键转型期，华帝正式启动战略升级，以"渠道一体化"与"品 销合一"深度融合的发展路径破局。业内人士称，这一调整，是华帝基于其长期主义，立足行业长远发 展趋势、适配自身战略规划的重要布局，旨在通过营销体系整合实现品牌影响力与销售转化的双向赋 能，为企业在存量市场中构建长期竞争力。 据悉，此次战略落地由深耕华帝多年、兼具战略眼光与实战经验的韩伟统筹负责全渠道及品牌业务—— 作为曾任职华帝副总裁的"老将"，成功带领华帝实现业绩转折：公司从2015年营收37.2亿元、净利润 2.07亿元的同比下滑态势，转变为营收从2016年的43.96亿元逐步提升至2018年的61.46亿元，2018年归 母净利润达6.77亿元，同比增长32.83%，创下阶段性新高 ...

Core Viewpoint - The automotive industry in China is undergoing a significant transformation as leading companies like SAIC, Chery, and Geely are merging their marketing resources to enhance efficiency and collaboration, marking a shift from individualistic strategies to a more integrated approach [2][4][10]. Group 1: Mergers and Restructuring - Geely has announced the privatization of Zeekr, with 95.14% of independent shareholders approving the move, which is expected to be completed by the end of the year [3][10]. - Chery has established a domestic business group that consolidates four major divisions, aiming for better resource allocation and management [3][10]. - SAIC is preparing to create a "large passenger car marketing company" to integrate the marketing resources of its brands, including Roewe and Feifan [2][3]. Group 2: Market Dynamics and Challenges - The automotive market in China is facing intense price competition, with over 200 models experiencing price cuts in 2024, leading to a decline in profit margins [6][7]. - The industry's revenue grew by only 2% from January to October 2024, while profits fell by 3.2%, resulting in a profit margin of just 4.5% [6][7]. - Companies are recognizing the need to optimize resource allocation and improve operational efficiency to combat internal competition and resource wastage [7][10]. Group 3: Strategic Focus and Future Outlook - The restructuring efforts are aimed at enhancing long-term competitiveness by focusing on user needs and efficient resource integration [10][12]. - The shift towards a user-centric approach and data-driven marketing strategies is seen as essential for transitioning from merely selling cars to managing customer relationships [12]. - Industry experts anticipate a return to the essence of vehicle manufacturing, emphasizing the importance of understanding user demands and building resilient systems [8][10].