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【独家专访】贵州最“野”的面包店,一辆旅行餐车,一群面包狂人,带着酸汤恰巴塔浪迹天涯!
东京烘焙职业人· 2025-04-24 08:13
"做面包如果不快乐,那和咸鱼有什么区别?" 这可能是贵州乃至全国都最"野"的面包店,几个面包狂人带着贵州特色风味的面包从上海到新疆,从 四川到甘肃,逛遍祖国大江南北,和不同地区的朋友一起分享贵州美食,一不小心——面包卖爆了, 摆着贵州酸汤恰巴塔的摊位在全国市集到处可见的排着长队,等着这口"贵州酸味"。 开旅行餐车、跑市集、玩环游全国的公路旅行,就问贵州 【匠人制味】, 一个面包店怎么可以"有 种"成这样? 东京烘焙职业人原创《中国烘焙匠人店》系列已开启。来 # 听创始人说,说他们精彩的创业故事。 我们希望能够从创始人、主理人的经历中,去记录、去观察、去思考开店这件不容易的事情,我们相 信,这是一种值得探索的事。 【独家采访 · 第 157 家】 /// 【匠人制味】的主理人大力大学一毕业就被哥哥薅去三亚帮忙打理客栈,但闲不住的她却在客栈厨 房"不务正业"——白天当掌柜,晚上化身"面包侠",自己做一些烤饼干和不太讲究的小蛋糕等练手, 在这里发现了自己的烘焙天赋。 大力很快开了一家属于自己的咖啡馆,然后发现自己做的烘焙产品比咖啡更受顾客欢迎。随着客人越 来越多,她觉得自己的"野路子"烘焙已经撑不起一家店的流量了。 ...
助力企业审批提质增效 沈阳苏家屯区“项目服务港湾”正式投入使用
Zhong Guo Xin Wen Wang· 2025-04-22 08:46
Core Viewpoint - The establishment of the "Project Service Harbor" in Shenyang's Sujiatun District aims to enhance the business environment by providing more efficient and personalized services for project approval processes [2][5]. Group 1: Service Model Innovation - The "Project Service Harbor" transforms the traditional "counter-style" service into a "shoulder-to-shoulder" service model, facilitating a more collaborative and supportive environment for businesses [2][5]. - This new service model was officially launched on April 21, providing a streamlined and efficient approval experience for enterprises [2]. Group 2: Benefits to Companies - Shenyang Taoli Bread Co., Ltd. and Shenyang New City Construction Waste Treatment Co., Ltd. were among the first beneficiaries of the "Project Service Harbor," experiencing improved service efficiency [2][4]. - Staff at the "Project Service Harbor" offer comprehensive, full-process support, including detailed guidance on the approval process and assistance with document submission [2][4]. Group 3: Efficiency Improvements - The new service model has significantly reduced the time required for companies to complete necessary approvals by providing clear information on required materials and real-time tracking of approval progress [4]. - Feedback from businesses indicates a positive shift in service perception, with staff being viewed as partners rather than mere service providers [4]. Group 4: Commitment to Continuous Improvement - The Sujiatun District Business Environment Construction Bureau is committed to further optimizing service processes and enhancing service quality to support project development and regional economic growth [5].
市值蒸发350亿!“面包一哥”沦为资本提款机?
东京烘焙职业人· 2025-04-21 05:57
以下文章来源于赢销力 ,作者程信 赢销力 . 营销全案咨询,就找赢销力! 前言: 从东北之光到全国困局:桃李面包怎么了? 主编: 王冠群 2025年,桃李面包交出了一份让资本市场"破防"的成绩单: 整个 2024年,公司营收60.87亿元,同比下降9.93%;净利润5.22亿元,同比下降9.05%。 值得一提的是,这是这家东北烘焙龙头自 2015年上市以来首次出现营收、净利润双下滑的"塌方式"衰退。 曾经以 "中央工厂+批发"模式横扫全国、年入超60亿元的"短保面包之王",为何在而立之年遭遇"中年危机"? 01 " 桃李面包"怎么了? 数据显示:2024年是其上市后营业收入首次出现下滑的一年,而其归属于上市公司股东的净利润则在2021年便开始下滑。 从 2015年到2024年,桃李面包的营业收入不曾触达70亿元,归属于上市公司股东的净利润不曾触达10亿元。 就产品类别来看,各产品的营业收入也有所下滑。 上市之后需往南方开拓,做成全国性公司,除了西藏、新疆、海南、港澳台等地区,其他全面覆盖,这是桃李面包的 "梦想"。 2024年,桃李面包停止了全国大范围扩建产能的计划。2月16日,决定对石家庄桃李、哈尔滨桃李、 ...
元祖股份: 元祖股份舆情管理制度
Zheng Quan Zhi Xing· 2025-03-25 11:24
元祖股份: 元祖股份舆情管理制度 上海元祖梦果子股份有限公司 舆情管理制度 上海元祖梦果子股份有限公司 舆情管理制度 上海元祖梦果子股份有限公司 舆情管理制度 上海元祖梦果子股份有限公司 舆情管理制度 第一章 总 则 第一条 上海元祖梦果子股份有限公司(以下简称"公司")为建立健全 舆情处置机制,进一步提升舆情应对能力,及时、妥善处理各类舆情对公司股价、 商业信誉及正常生产经营活动造成的影响,切实保护投资者合法权益,根据相关 法律、法规和规范性文件的规定及《公司章程》,结合公司实际情况,制定本制 度。 第二条 本制度所称舆情包括: (一)报刊、电视、网络等媒体对公司进行的负面报道; (二)社会上存在的已经或将给公司造成不良影响的传言或信息; (三)可能或者已经影响公众投资者投资取向,造成股价异常波动的信息; (四)其他涉及公司信息披露且可能对公司股票及其衍生品交易价格产生较 大影响的事件信息。 (三)组织协调舆情处理过程中对外宣传报道工作; (四)负责做好向证券监管机构的信息上报工作及与深圳证券交易所的信息 沟通工作; 第二章 舆情管理组织及职责 第三条 公司舆情管理实行统一领导、统一组织、快速反应、协同应对 ...
元祖股份: 元祖股份关于使用部分闲置自有资金购买理财的公告
Zheng Quan Zhi Xing· 2025-03-25 11:13
元祖股份: 元祖股份关于使用部分闲置自有资金购 买理财的公告 证券代码:603886 证券简称:元祖股份 公告编号:2025-010 上海元祖梦果子股份有限公司 关于使用部分闲置自有资金进行委托理财的公告 本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述 或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 重要内容提示: ● 委托理财受托方:银行等金融机构 ● 委托理财金额:投资额度不超过人民币180,000万元,在上述额度内公司可循 环进行投资,滚动使用。 ● 委托理财投资类型:低风险、期限不超过12个月的理财产品及结构性存款 ● 委托理财期限:自公司2024年年度股东大会审议通过之日起12个月内有效, 公司可在上述额度及期限内滚动使用投资额度。 一、 委托理财概述: 上海元祖梦果子股份有限公司(以下简称"元祖股份"或"公司")于 过了《元祖股份关于使用部分闲置自有资金进行现金管理的议案》,同意授权 公司管理层使用额度不超过人民币180,000万元暂时闲置自有资金用于购买银行 等金融机构的低风险类短期理财产品,有效期为公司股东大会审议通过之日起 围内对购买委托理财事项进行 ...
元祖股份: 元祖股份2024年度董事会审计委员会履职情况报告
Zheng Quan Zhi Xing· 2025-03-25 11:13
元祖股份: 元祖股份2024年度董事会审计委员会履 职情况报告 上海元祖梦果子股份有限公司 上海元祖梦果子股份有限公司 根据《上海证券交易所上市公司董事会审计委员会运作指引》《上市公司 治理准则》《上海证券交易所股票上市规则》《上海元祖梦果子股份有限公司 章程》《元祖股份董事会审计委员会议事规则》等有关规定,作为上海元祖梦 果子股份有限公司(以下简称"公司")的审计委员会委员,勤勉尽责、恪尽 职守,认真审慎地履行职责,积极开展工作,充分发挥专业作用。现对审计委 员会2024年度的履职情况汇报如下: 一、审计委员会的组成情况 公司第四届董事会审计委员会由3名董事组成,成员为独立董事王世铭先 生、独立董事王名扬先生和董事张秀琬女士,审计委员会主任委员由具有会计 专业资格的王世铭先生担任,符合相关法律法规。 二、审计委员会年度会议召开情况 报告期内,公司董事会审计委员会共召开4次会议,具体如下: 分别就2023年年度报告及摘要、2023年度财务决算报告、2023年度董事会审计 委员会履职情况报告、公司2023年度利润分配方案、公司2023年度内部控制评 价报告、公司2023年度闲置自有资金现金管理、公司2023年度 ...
元祖股份: 元祖股份2024年度董事会工作报告
Zheng Quan Zhi Xing· 2025-03-25 11:12
Core Viewpoint - The company reported a decline in net profit for 2024, with a focus on maintaining quality and safety in its products while enhancing customer experience through personalized services and digital upgrades [1][2][3] Financial Performance - The net profit for 2024 was 248.75 million yuan, a decrease of 9.98% compared to the previous year, with net profit attributable to shareholders declining by 3.01% [1] Key Initiatives - The company emphasizes a "quality first, safety-based" philosophy, aiming for zero food safety incidents by implementing a comprehensive food safety control system across all operational stages [2] - Seven products were upgraded and eight new products were innovated during the reporting period, focusing on healthier ingredients and simplified recipes [2] Membership and Customer Engagement - As of December 31, 2024, the company had over 12.88 million members, providing personalized services and exclusive benefits to enhance customer loyalty and satisfaction [3] Production and Logistics Efficiency - The company adopted a modified Toyota Production System to optimize production efficiency, reduce inventory costs, and ensure high-quality standards throughout the production process [4][5] Board Operations - The board held six meetings during the reporting period, adhering to legal and regulatory requirements, and ensuring effective decision-making processes [6][9] Governance and Compliance - The company maintains a robust internal control system and actively engages independent directors to ensure compliance and protect shareholder interests [10] Future Plans - The company aims to strengthen brand recognition and market penetration through targeted marketing strategies and seasonal product offerings [12][13] - A commitment to food safety and quality will be prioritized, with plans to implement digital inspection systems and enhance supply chain transparency [14]