Group 1 - The U.S. President Trump signed an executive order to implement the U.S.-Japan trade agreement, which includes tariff adjustments for Japanese imports [2][3] - Japan is committed to increasing its procurement of U.S. rice by 75% as part of the trade agreement [3] Group 2 - OpenAI announced plans to launch an AI-driven recruitment platform in 2024, aiming to connect employers with job seekers skilled in AI, and to train 10 million Americans by 2030 [7] - Walmart will provide free certification for its 1.6 million U.S. employees as part of this initiative [7] Group 3 - Germany's beer sales fell by 6.3% year-on-year in the first half of the year, dropping to 3.9 billion liters, marking the first time sales fell below 4 billion liters since 1993 [8][9] - The decline in beer consumption among the younger generation is attributed to a cultural shift towards non-alcoholic beverages [9] Group 4 - The Afghan earthquake resulted in over 2,200 deaths and 3,640 injuries, with significant damage to infrastructure and ongoing rescue efforts [10] Group 5 - Nasdaq proposed changes to its listing rules, including raising the minimum public float for new companies to $15 million and expediting delisting processes for companies with market values below $5 million [13] Group 6 - The Chinese government announced anti-dumping measures against U.S. optical fiber products, marking the first anti-circumvention investigation in China [19][21] Group 7 - NIO aims to achieve a quarterly delivery target of 150,000 vehicles, with a goal of 50,000 monthly deliveries by Q4, leveraging its three brand strategy and extensive battery swap station network [32]

2025.09. 04 本文字数：484，阅读时长大约1分钟 作者 | 第一财经 刘晓颖 微信编辑 | 苏小 第一财经持续追踪财经热点。若您掌握公司动态、行业趋势、金融事件等有价值的线索，欢迎提供。 专用邮箱： bianjibu@yicai.com "我坚信，追求一致性和连续性，避免追求短期利益，是确保长期成功的最佳策略。在日益复杂和竞争激烈的全球背景下，正是由于这种方法，我才能 自豪地说，我已经保持了集团的独立性和稳定性。"乔治·阿玛尼曾说过。 这位时尚大师于1934年7月11日出生于意大利艾米利亚-罗马涅皮亚琴察。 1957 年，他进入意大利著名精品百货连锁店 La Rinascente 工作，从橱窗设计师做起，后成为男装采购员。 1975 年，阿玛尼和加莱奥蒂（Serge Galeotti）创办了乔治・阿玛尼有限公司。 1981 年，他推出针对年轻市场的 Emporio Armani。 2024 年，阿玛尼表示计划在未来两三年内退休。 胡润研究院发布《2025胡润全球富豪榜》，乔治·阿玛尼以800亿元人民币财富位列榜单219位。 意大利时装设计师乔治·阿玛尼（Giorgio Armani）离世，终年91 ...

来源：新华社 新华社罗马9月4日电（记者任耀庭）意大利著名时装设计师乔治·阿玛尼4日去世，享年91岁。 据意大利媒体报道，阿玛尼在家中去世。此前他因健康原因住院治疗，之后长期在家中休养。 自1975年创立个人品牌以来，阿玛尼以简洁、优雅的设计风格闻名，被视为现代服装设计领域最具影响 力的人物之一。 意大利著名时装设计师乔治·阿玛尼去世 （文章来源：上海证券报） ...

【导读】著名时装设计师乔治·阿玛尼离世 又有巨星离世！ 阿玛尼9月4日发布公告称，意大利时装设计师乔治·阿玛尼（Giorgio Armani）离世，享年91岁，"阿玛 尼怀着无限悲痛宣布其缔造者、创始人及不懈推动者乔治·阿玛尼的逝世"。 2024年，时年90岁的乔治·阿玛尼公开表示，计划在未来两到三年内退休。在接受采访时，乔治·阿玛尼 表示，Arnault（LVMH集团主席）曾是第一个向他提议组建一家合资公司的人，他认为Arnault是一个伟 大的人物。但之所以他始终没有对外出售过Armani公司的股权，是因为他一直觉得凭自己的力量还有 许多可以做的事，这也与自尊心相关。 此前，路透社曾披露过一份由米兰公证人保管的文件，其中规定了未来Armani集团继承人的管理原 则。乔治·阿玛尼的继承人预计将包括他的妹妹、在公司工作的另外三名家庭成员、长期合作者和合伙 人Pantaleo Dell'Orco以及一家慈善基金会。 2025年3月27日，胡润研究院发布《2025胡润全球富豪榜》，乔治·阿玛尼以800亿元人民币财富列第219 位。 公开信息显示，乔治·阿玛尼，1934年7月11日出生于意大利艾米利亚－罗马涅皮亚琴 ...

新华社罗马9月4日电（记者任耀庭）意大利著名时装设计师乔治·阿玛尼4日去世，享年91岁。 （文章来源：新华社） 据意大利媒体报道，阿玛尼在家中去世。此前他因健康原因住院治疗，之后长期在家中休养。 自1975年创立个人品牌以来，阿玛尼以简洁、优雅的设计风格闻名，被视为现代服装设计领域最具影响 力的人物之一。 ...

意大利时装设计师乔治·阿玛尼（Giorgio Armani）去世，享年91岁。 乔治·阿玛尼 阿玛尼公司发布讣告称，阿玛尼集团怀着无限悲痛宣布，创始人、缔造者与永不停歇的驱动力——乔治 ·阿玛尼先生于9月4日在米兰逝世。 "阿玛尼先生安详离世，身边萦绕着至爱亲朋。直至生命最后一刻，他仍不知疲倦，将自己奉献给公 司、系列作品以及无数正在推进的项目。" 讣告还提到，阿玛尼的葬礼灵堂将于9月6日至9月7日开放，每日9时至18时，地点为米兰贝尔戈诺内街 59号阿玛尼剧院内。根据阿玛尼先生的明确意愿，葬礼将私下举行。 乔治·阿玛尼1934年7月11日出生于意大利艾米利亚-罗马涅皮亚琴察，意大利时装设计师，奢侈品牌阿 玛尼创始人。曾在切瑞蒂任男装设计师。 阿玛尼公司发布讣告 闻鱼 责任编辑：刘万里 SF014 ...

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意大利时装设计师乔治·阿玛尼（Giorgio Armani）离世，终年91岁。 1981 年，他推出针对年轻市场的 Emporio Armani。 2024 年，阿玛尼表示计划在未来两三年内退休。 胡润研究院发布《2025胡润全球富豪榜》，乔治·阿玛尼以800亿元人民币财富位列榜单219位。 1957 年，他进入意大利著名精品百货连锁店 La Rinascente 工作，从橱窗设计师做起，后成为男装采购 员。 1975 年，阿玛尼和加莱奥蒂（Serge Galeotti）创办了乔治・阿玛尼有限公司。 意大利时装设计师乔治·阿玛尼（Giorgio Armani）离世，终年91岁。阿玛尼公司在声明中宣布了这一消 息："阿玛尼怀着无限悲痛宣布其缔造者、创始人及不懈推动者乔治·阿玛尼的逝世。" "我坚信，追求一致性和连续性，避免追求短期利益，是确保长期成功的最佳策略。在日益复杂和竞争 激烈的全球背景下，正是由于这种方法，我才能自豪地说，我已经保持了集团的独立性和稳定性。"乔 治·阿玛尼曾说过。 这位时尚大师于1934年7月11日出生于意大利艾米利亚-罗马涅皮亚琴察。 ...

Core Viewpoint - The fashion industry is experiencing a "burnout" era, where designers are increasingly pressured to produce a high volume of creative work under tight deadlines, transforming from creators into mere content producers [5][19][32]. Group 1: Jonathan Anderson's Appointment - Jonathan Anderson has been appointed as the creative director for all lines of Dior, marking a historic moment as he is the first to hold such comprehensive creative control since the brand's founder [7][9]. - Anderson faces an unprecedented challenge of producing at least 18 distinct fashion collections annually, which includes 10 complete collections for Dior and additional lines for his personal brand and collaborations [9][10]. Group 2: Industry Pressure and Workload - The workload for designers has intensified, with Anderson's role likened to that of a "super worker," as he must deliver a complete collection approximately every three weeks [9][10]. - The fashion industry has shifted towards a model where creativity is quantified and assessed as a KPI, leading to a relentless cycle of production and innovation [38]. Group 3: Historical Context of Designer Burnout - The experiences of other renowned designers, such as Raf Simons and Alexander McQueen, illustrate that the pressure to produce under high-stakes conditions is not unique to Anderson but a broader trend in the industry [20][25][31]. - Designers like Raf Simons have left high-profile positions due to the overwhelming demands of constant production, highlighting the unsustainable nature of the current fashion system [21][24]. Group 4: Impact of Social Media - The rise of social media has transformed designers into "super IPs," where their personal lives and public personas are commodified, further intensifying the pressure to maintain a constant presence and generate buzz [38][41]. - The expectation for designers to continuously engage with audiences online has led to a depletion of their creative energy, raising questions about the sustainability of this model [38][41]. Group 5: Future of Fashion - There is a growing concern about whether the current fast-paced and consumption-driven model of fashion can continue to thrive, as engagement with luxury brands on social media has stagnated [41]. - The industry may need to reconsider its approach to creativity and production to allow for more sustainable practices that prioritize the well-being of designers and the authenticity of their work [41].