Core Viewpoint - The article discusses the evolution of Japan's economy and its ability to adapt to challenges such as trade wars, aging population, and low consumption, drawing parallels to China's current situation and suggesting lessons that can be learned from Japan's experience [3][6][10]. Group 1: Economic Context - China, as the world's factory, is facing trade wars, financial conflicts, and technological competition, which may force it to upgrade its technology and domestic demand [3]. - Japan experienced a similar situation in the 1980s and 1990s, leading to a significant transformation in its economy, resulting in a dual economic engine: one focused on globalization and the other on domestic consumption [3][5][10]. Group 2: Lessons from Japan - Japan's response to economic challenges involved creating new service industries to meet the needs of its aging population, which is referred to as "internal demand Japan" [4][6]. - The article emphasizes the importance of understanding consumer needs and adapting business strategies accordingly, as demonstrated by successful Japanese companies [14][15]. Group 3: Business Strategies - Japanese brands have thrived by focusing on customer experience and meeting real demands rather than following trends, as seen in companies like 7-11 and WORKMAN [15][17]. - The concept of "grounded logic" is highlighted, where businesses engage directly with consumers to understand their needs, leading to innovative product development and effective supply chain management [14][16][18]. Group 4: Event and Learning Opportunity - The article promotes a learning trip to Japan, scheduled from November 30 to December 5, aimed at exploring the operational strategies of leading Japanese brands during low-growth periods [10][11][19]. - Participants will gain insights into how Japanese companies have navigated economic challenges and adapted their business models to sustain growth [11][20].

以下文章来源于i黑马 ，作者创业认知 i黑马 . 让创业者不再孤独@i黑马 此前，在经济学家香帅与" 日本消费社会研究第一人 "三浦展的访谈中提到： 在日本银发经济赛道上，有没有特别成功的案例、品牌、商品或服务？ 对此， 三浦展老师是这样回答的： 香帅，著名金融学者 曾任北京大学金融系副教授、博士生导师 日本已经进入超老龄化社会，所有企业都需要面对银发经济或老年人。 即使是销售儿童服装的企业，也会在产品研发时，重点调研老年人需求。 因为给孩子买衣服的，往往是祖辈。 日本食品行业，正在集中精力解决老年人需求。 其中， 养乐多Y1000 ，就是这样的成功案例。 三浦展， " 日本消费社会研究第一人 " 著有《孤独经济》、《第五消费时代》 日本市场很少出现爆款商品，但这款产品因为有助眠效用而热销。 这反映出， 希望拥有好的睡眠，是老年人的共性需求。 以酒类企业为例， 三得利 在银发经济背景下，除了酒类产品以外，还重点研发健康食品与营养品。 我虽然不怎么喝酒，却会选择两款健康食品。 味之素 ，也推出了大量面向老年人的商品。 最后，香帅老师这样总结： 其实，没有所谓的"银发赛道"。 而是，所有商家都在自己原有的商品基础 ...

以下文章来源于i黑马 ，作者创业认知 其中， 养乐多Y1000 ，就是这样的成功案例。 在日本银发经济赛道上，有没有特别成功的案例、品牌、商品或服务？ 对此， 三浦展老师是这样回答的： 香帅，著名金融学者 曾任北京大学金融系副教授、博士生导师 日本已经进入超老龄化社会，所有企业都需要面对银发经济或老年人。 即使是销售儿童服装的企业，也会在产品研发时，重点调研老年人需求。 i黑马 . 让创业者不再孤独@i黑马 此前，在经济学家香帅与" 日本消费社会研究第一人 "三浦展的访谈中提到： 因为给孩子买衣服的，往往是祖辈。 日本食品行业，正在集中精力解决老年人需求。 三浦展， " 日本消费社会研究第一人 " 著有《孤独经济》、《第五消费时代》 日本市场很少出现爆款商品，但这款产品因为有助眠效用而热销。 这反映出， 希望拥有好的睡眠，是老年人的共性需求。 以酒类企业为例， 三得利 在银发经济背景下，除了酒类产品以外，还重点研发健康食品与营养品。 我虽然不怎么喝酒，却会选择两款健康食品。 味之素 ，也推出了大量面向老年人的商品。 最后，香帅老师这样总结： 其实，没有所谓的"银发赛道"。 而是，所有商家都在自己原有的商品基础 ...