8月14日15时34分，记者来到位于惠城区文昌一路的华夏银行惠州分行网点。进门后，一位实习生询问 来办理什么业务，听到记者回答要办理一类储蓄卡后，进一步确认办卡用途、工作地点等基本情况，让 记者查看并签署反诈告知书。 随后，另一位工作人员再次询问记者的开卡用途、办公地点，并解释新用户只能办理二类卡，每天的进 账限额1万元，且暂时不开通非柜面交易。 工作人员表示，目前新开卡比较严格，二类卡升级一类卡需要根据账户未来的使用情况，不一定可以成 功升级，建议记者在办公地点附近办理。最后询问记者是否有认识的客户经理，在得到否定回答后，表 示只能开二类卡。全程对话7分钟左右，最终记者主动放弃办理二类卡。 近年来，为防范电信诈骗、洗钱等风险，银行开卡流程趋严，但部分网点"层层加码"或"一刀切"过度限 制交易额度等问题亦引发关注。 惠州情况如何？南都N视频记者实地走访惠州9家银行，以办理一类储蓄卡并开通网银为目标，从办事 效率、合规性、防诈执行、服务质量四大维度展开测评，体验银行办卡服务和流程是否合规，是否便 利，有没有存在"层层加码"现象。 结果显示，被测评银行在反诈宣传方面表现优异，9家银行网点工作人员在办理开卡业务时， ...

近年来，为防范电信诈骗、洗钱等风险，银行开卡流程趋严，但部分网点"层层加码"或"一刀切"过度限 制交易额度等问题亦引发关注。 惠州情况如何？南都N视频记者实地走访惠州9家银行，以办理一类储蓄卡并开通网银为目标，从办事 效率、合规性、防诈执行、服务质量四大维度展开测评，体验银行办卡服务和流程是否合规，是否便 利，有没有存在"层层加码"现象。 结果显示，被测评银行在反诈宣传方面表现优异，9家银行网点工作人员在办理开卡业务时，均主动向 记者介绍防诈骗教育宣传。因把握风险防控与金融便民的尺度不一，9家银行中，7家为记者办理了不同 额度的一类卡，华夏银行惠州分行、兴业银行惠州分行分别以新用户办不了一类卡和只有业务相关的客 户才能办理一类卡为由，向记者表示只能办理二类卡。 成功办理一类卡的7家银行中，5家银行从取号到办理完成时间在30分钟以内，部分银行耗时50分钟。 测评网点：光大银行惠州分行 总耗时：约11分钟 总得分：95分 8月14日，记者前往光大银行惠州分行，办理一类储蓄卡，发现银行线上线下服务指引存在差异，全程 耗时约11分钟。 8月14日上午，记者致电中国光大银行惠州分行客服，咨询办理一类卡所需材料与流程。工 ...

近年来，为防范电信诈骗、洗钱等风险，银行开卡流程趋严，但部分网点"层层加码"或"一刀切"过度限 制交易额度等问题亦引发关注。 惠州情况如何？南都N视频记者实地走访惠州9家银行，以办理一类储蓄卡并开通网银为目标，从办事 效率、合规性、防诈执行、服务质量四大维度展开测评，体验银行办卡服务和流程是否合规，是否便 利，有没有存在"层层加码"现象。 结果显示，被测评银行在反诈宣传方面表现优异，9家银行网点工作人员在办理开卡业务时，均主动向 记者介绍防诈骗教育宣传。因把握风险防控与金融便民的尺度不一，9家银行中，7家为记者办理了不同 额度的一类卡，华夏银行惠州分行、兴业银行惠州分行分别以新用户办不了一类卡和只有业务相关的客 户才能办理一类卡为由，向记者表示只能办理二类卡。 成功办理一类卡的7家银行中，5家银行从取号到办理完成时间在30分钟以内，部分银行耗时50分钟。 工作人员首先向记者确认办卡用途，随后表示可以办理一类卡，不过额度只有1000元，使用数月后，可 根据银行流水调整，记者主动询问有社保公积金缴纳证明是否可以提高额度，工作人员说："新用户基 本上都是这个额度，日常消费也够了。" 办卡过程中，工作人员让记者手持身 ...

Core Viewpoint - The article highlights the increasing strictness of bank account opening processes in response to risks such as telecom fraud and money laundering, while also addressing concerns about excessive restrictions and inefficiencies in service delivery [1]. Group 1: Bank Evaluation - The evaluation involved visiting seven banks in Zhuhai to assess the compliance and efficiency of their account opening processes, focusing on four dimensions: service efficiency, compliance, fraud prevention execution, and service quality [1]. - The results showed a significant disparity among the banks, with some achieving high scores (up to 95) for efficient service and smooth processes, while others scored as low as 55 due to lengthy procedures and excessive restrictions [1]. Group 2: Specific Bank Case Study - At the Guangfa Bank (Kou'an Branch), the total time taken to open an account was approximately 60 minutes, with minimal customer traffic observed during the visit [3]. - The bank staff initially informed the reporter that new accounts would be limited to a second-class card due to local regulations aimed at preventing fraud, despite the reporter's eligibility for a first-class card [5][6]. - After further inquiry, the bank staff indicated that a first-class card could be approved through a special process, but the limits for transactions remained low, with daily limits set at 1,000 for a second-class card [6][7]. Group 3: Customer Experience - The overall experience involved significant waiting time, with the reporter being asked about the purpose of the account multiple times, yet there were no instances of being pressured to engage with promotional content or financial products [7]. - The process concluded with the signing of an anti-fraud commitment, although the online banking setup was unsuccessful due to unmet conditions [6][7].