2025年上半年，安踏品牌东南亚流水同比增长接近翻倍，新增美国线下业务和中东业务，共同拉动海外 业务流水同比增长超过150%。安踏加亚玛芬集团，其中国以外的全球市场占比近30%。 智通财经APP获悉，9月11日，安踏体育(02020)出席在新加坡举行的第三届亚洲愿景论坛，分享其全球 化战略在东南亚市场的最新进展与成功实践，宣布未来三年目标是实现安踏品牌在东南亚的千店计划。 2025年上半年，安踏品牌东南亚业务流水同比增长接近翻倍，其高价值商品、本地化和数字化策略初见 成效，不仅成功实现"品牌+零售"的商业模式出海，通过斐乐、迪桑特等其他品牌的东南亚运营，更是 验证了安踏集团"单平台、多品牌、全渠道"出海东南亚战略的成功落地。 目前，安踏把东南亚总部设在新加坡，以东南亚为桥头堡来不断强化市场优势地位，并逐步拓展至南 亚、澳大利亚及新西兰等周边市场，通过"单平台、多品牌、全渠道"模式，运营安踏集团与亚玛芬集团 旗下多个品牌，实现线上线下全渠道无缝链接，为每个品牌构建完整的销售生态。在东南亚市场，安踏 坚持"全球化思维、本土化执行"的策略，积极探索可复制的出海模式与发展路径。 ...

作者 | 于向南 头图 | AI生成 走进安踏的门店，你可能不会立刻察觉科技的痕迹，但一次次线上下单门店自提的秒级响应，一件件通过数据算法精准匹配的新品推送，以及导购员手机里 随调随用的各地库存......这些悄悄运行的细节，正是安踏集团以数字化重构零售的印证——将"科技感"融入到了日常运营当中。 "纯基建类的IT活动是信息化，数字化的核心是产生业务价值。" 作为这个团队的管理者，陈科用修建房子来解释这一点：信息化体系的建设犹如打地基，但仅有地基是无法产生直接的经济效益，必须有样板间、预售、交 付甚至带软装的，这样才能让终端消费者买单。 今天的安踏集团，体量庞大，且能兼顾质量与规模增长。其2024年全年营业收入约708亿元人民币，同比增长13.6%；截至2024年底，安踏集团旗下品牌门 店总数超过一万家。 陈科很清楚，真正的增长并非单纯来自门店数量扩张，而是在于深挖"店效"，在于不同品牌与消费者的匹配，更在于用数字化让每个业务单元都得到进化， 并通过应用AI技术进一步放大数字化的价值。 所以，安踏的数字化战略，没有炫技式的口号，而是紧扣"人、货、场"这一零售本质。陈科表示，未来品牌的边界将被打破，每个人都将是 ...

华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者 周梦婷 北京报道 2024年，安踏体育用品有限公司（下称"安踏体育"，02020.HK）年度营收首超700亿元关卡，达到708.26亿元，连 续三年稳居中国市场行业首位，这一里程碑式突破展现出国货龙头在消费分级浪潮中的战略定力。然而身处高峰 之上，在行业增速放缓、消费信心修复承压的背景下，安踏体育后续如何在既有优势中挖掘新动能，旗下品牌如 何布局冲出重围备受期待。 以创新搏增长 目前，安踏体育旗下两大主力品牌主要是安踏和FILA，2024年，两者收入占比分别为47.3%、37.6%，收入分别达 到335.2亿元和266.3亿元，同比分别增长10.6%和6.1%。其中安踏品牌主要面向大众市场，FILA定位为高端的时尚 运动品牌。 对于这两个品牌当前发展现状，3月28日，《华夏时报》记者从安踏体育方面了解到，"目前以安踏品牌300多亿元 的体量和FILA接近300亿元的体量，依据国际实践的经验，不可能再像之前维持百分之十几二十几的增长，但 2024年安踏、FILA两大品牌收入分别取得了超10%和高单位数的增长，跑赢行业已经是非常不容易的事。" 在这样一个 ...