消费动态 茶颜悦色出海首站选择在北美布局电商零售业务 近日，茶颜悦色宣布以电商形式向海外市场布局零售业务。茶颜悦色自建Shopify独立站电商店铺，以及在亚马逊、TikTok Shop、沃尔玛、Weee、亚米网 平台建立了品牌自营店铺，7月9日起陆续投入运营。目前，茶颜悦色在湖南、湖北、江苏、重庆4省市开设了近1000家线下直营门店（含子品牌）。作为 一家成立于2013年的新茶饮品牌，茶颜悦色自2020年起深入学习、打造零售产品线，聚焦茶叶与零食等高频复购品类。截至2025年5月，茶颜悦色自主设 计并上线了500多个SKU，包含茶叶、茶粉、零食、文具、生活用品等多个品类。此外，茶颜悦色研发生产基地于2025年正式投产，该基地将以自主技术 研发为驱动，打造深耕核心原料基础研发、精深加工研发的创新技术中心。 小红书APP品牌升级，启用新品牌口号"你的生活兴趣社区" 7月8日，小红书APP迎来品牌升级，从"你的生活指南"正式焕新为"你的生活兴趣社区"。在各大应用商店，小红书的产品介绍均已更新。用户更新版本 后，新的品牌口号也将在APP开屏展现。此次升级旨在强化平台的社区属性和兴趣互动体验，用户更新APP即可感受全新 ...

安踏体育 20250703 摘要 安踏主品牌受控货策略及国际品牌竞争影响，618 期间表现略低于预期， 但 FILA 和迪桑特等品牌表现优异，整体上半年收入达标或超预期。 安踏体育下半年预计通过优化电商渠道、强化兴趣电商布局及投资新店 型（Arena、超级安踏等）来改善业绩，虽新店型费用投放较高，但预 期盈利能力将逐步提高。 FILA 上半年经营利润率有所下调，但实际下滑幅度小于市场预期，新任 CEO 推动架构营运以保持流水增长，确保符合对外指引。 受利率环境影响，安踏体育今年利息收入预计减少。去年财务数据受 a 码 IPO 及 placement 收益等一次性利得影响，今年 a 码预计将有盈利 贡献。 狼爪品牌于今年 6 月完成交割并入安踏集团报表，目前仍处于亏损状态， 公司正进行人员重组和战略规划，短期内虽有拖累，但长期发展潜力可 期。 安踏计划通过提升高端城市门店占比和电销、丰富高端产品线、推出黑 标产品及超级安踏冠军店等新业态，在三年内超越耐克。 安踏体育调整营销策略，聚焦核心零售业务，加强与女性消费者联系， 优化供应链，并明确户外品牌差异化定位，以应对市场竞争。 Q&A 安踏体育在 2025 年第二 ...

始祖鸟、萨洛蒙，这些国际头部运动户外品牌，正相继在中国市场焕发第二春。背后的所有者，正是中国安踏。 而在最近，安踏宣布收购 德国老牌户外品牌 Jack Wolfskin（狼爪） ，并宣布亚玛芬大中华区总裁姚剑接手执掌。显然，这家安踏最新收购的欧洲老品 牌，已被推上战略C位。 曾经把始祖鸟做大的徐阳，现在已是安踏品牌的CEO。而此次安踏高层的又一次调动，其实也是在释放出明确信号：安踏想要的，是寻找下一个始祖鸟的 可能性。 如果看安踏旗下的户外品牌，始祖鸟在高端起飞，萨洛蒙也已经跑出速度，而狼爪——是安踏要接力集团增长曲线的下一个希望。 狼爪（Jack Wolfskin） 不缺历史、也不缺产品——它在欧洲有超过 500 家门店，是德国人户外通勤的北面替代。但在国内市场中，似乎沉默太久。在安踏 的户外生态拼图中，狼爪不是最亮眼的那块，却可能是最难补的那块。 按照既往的成功案例，如果说安踏有足够的渠道和资产运营能力，给国际品牌翻身，那么狼爪可能是一个不错的标的。 安踏收购狼爪 6月初，安踏宣布由亚玛芬大中华区总裁姚剑接手 Jack Wolfskin（狼爪）品牌，出任新一任负责人。 这不是一次简单的人事调整，而是一记清 ...

亚玛芬也是安踏旗下公司，安踏体育于2019年完成了芬兰体育用品集团Amer Sports（亚玛芬体育）的 收购，该集团包含始祖鸟、Salomon萨洛蒙、威尔胜等多个品牌。 此前4月10日，安踏体育宣布与美国公司Topgolf Callaway Brands集团达成股本权益买卖协议，前者有条 件地同意购入目标公司"Callaway Germany Holdco GmbH"（Jack Wolfskin品牌所属公司）百分百的股本 权益，基础对价为现金2.9亿美元（约合21.15亿元人民币），加上净营运资金及其他惯常调整项进行调 整。 Jack Wolfskin狼爪品牌于1981年创立于德国，其产品线涵盖徒步、自行⻋、滑雪、露营等场景。狼爪一 直强调自身在户外领域有专业的核心竞争力，公司的TEXAPORE薄膜技术可实现防水指数达到20000毫 米的暴雨级防护，广泛应用于冲锋衣、登山鞋等产品线上。截至2025年1月，狼爪在全球拥有495家专卖 店，其中226家分布在欧洲，269家位于亚洲。 在完成收购后，安踏对狼爪品牌进行了新的人事任命。6月18日，安踏集团向智通财经确认，该公司管 理层任命姚剑为狼爪品牌总裁，负责狼爪 ...

以下文章来源于商业弧光 ，作者柳柳 商业弧光 . 听风者，捕光人，最准点的商业节拍 出品｜虎嗅商业消费组 作者｜柳柳 编辑｜苗正卿 题图｜视觉中国 宣布收购德国知名户外品牌狼爪一个多月后，截止5月16日港股收盘，安踏体育股价涨幅达到 11.43%。 2024年，亚玛芬体育在美国纽交所上市后，带动安踏集团和亚玛芬体育营收之和首次突破千亿元， 安踏成为继耐克、阿迪之后，全球第三家年总营收达到千亿规模的体育用品集团。 但安踏想做的，远不止中国本土运动鞋服第一大集团，它在抢占中国户外更大的市场份额，主要依靠 品牌矩阵和渠道优势快速收割市场，直面对标国际巨头（如北面、哥伦比亚）和本土竞争者（如探路 者、牧高笛），去构建"户外帝国"蓝图。 狼爪的中国市场本土化运营也并未跟上步伐，仿冒品泛滥，所开门店显得略微冷清，多数开在奥莱， 一线城市核心商圈很少见其门店布局，门店数量增速放缓。截至2025年1月，狼爪在全球拥有495家 专卖店，其中226家分布在欧洲，269家位于亚洲，全球超过4000家零售点。在中国市场已经不到200 家门店。 上个月，安踏又宣布以2.9亿美元全资收购德国知名户外品牌狼爪，再次向户外行业高地的大众市场 ...

5月17日8点,以"一起,我们跑更远"为主题的2025 渣打上海10公里跑在世博庆典广场鸣笛开赛。本届赛 事共设4500个跑者名额,以多元融合的赛制设计、 毗邻黄浦江畔的经典赛道,以及渣打跑系列IP的赛事 联动,持续为上海跑步文化增添多元色彩。 Shanghai 10km Run Shanghai 10km Run Shanahai 10km Run ahai 10km Rur 2025渣打上海10公里跑 & 2025 司:F 来自上海市浦东新区、中国（上海）自由贸易试验区 临港新片区管理委员会、浦东新区区委金融办、陆家 嘴金融城、英国驻上海总领事馆、上海金融业联合会、 上海市银行同业公会、上海市外商投资协会、迪桑特 的嘉宾,以及渣打银行高管代表共同为比赛鸣笛发令。 取与 37 -FF 10公里跑男子组冠军 ES HE 10公里跑女子组冠军 刘 晶 娅 渣打银行(中国) 行长兼副董事长 鲁静 "跑步运动简单轻盈,和渣打的文化很契合。多年来, 渣打在全球多个城市举办'渣打跑'。今年是渣打第5 次在中国内地举办10公里跑品牌赛事。我们很高兴在 政府机构、赞助商、合作伙伴的大力支持下，再次和 4500名热情的跑者一 ...

宣布收购德国知名户外品牌狼爪一个多月后，截止5月16日港股收盘，安踏体育股价涨幅达到11.43%。 2024年，亚玛芬体育在美国纽交所上市后，带动安踏集团和亚玛芬体育营收之和首次突破千亿元，安踏 成为继耐克、阿迪之后，全球第三家年总营收达到千亿规模的体育用品集团。 但安踏想做的，远不止中国本土运动鞋服第一大集团，它在抢占中国户外更大的市场份额，主要依靠品 牌矩阵和渠道优势快速收割市场，直面对标国际巨头（如北面、哥伦比亚）和本土竞争者（如探路者、 牧高笛），去构建"户外帝国"蓝图。 上个月，安踏又宣布以2.9亿美元全资收购德国知名户外品牌狼爪，再次向户外行业高地的大众市场发 起冲锋。 很明显，安踏已经按捺不住全力进军户外的野心。而户外领域，国内外竞争非常激烈，一年内已经出现 多个品牌收购案例。 大众市场之外的中端户外市场，已是国内外品牌竞争激烈之地。国际品牌有哥伦比亚、狼爪，国内品牌 则有探路者、骆驼等争相角逐。高端户外市场，多由国际品牌占主导，安踏旗下运营的始祖鸟、萨洛 蒙、迪桑特、可隆之外，还有北面、猛犸象，土拨鼠，山浩等。 整个户外市场品类高度分散，同质化竞争严重，未来都是一场赌注。 迫切寻找下一个FIL ...

以下文章来源于爅爅有闻 ，作者赵小爅 爅爅有闻 . 因为不久前，德国知名户外品牌Jack Wolfskin （狼爪） 以2.9亿美元的价格，被安踏收购了。 Z世代消费志 本文来自微信公众号： 爅爅有闻 ，作者：赵小爅，头图来自：视觉中国 2025年，下一个会火的运动品牌是谁？ 我给狼爪押一注。 这次收购，安踏还是一如既往的实现了抄底捡漏。 要知道，这个创立于1981年的德国品牌已经历了四次收购，2018年还经历了破产重组，最要命的是，此后每次转手的估值都在跌价。 这次转卖给安踏时，前东家Topgolf甚至因狼爪的业务表现不佳而利润下降、业绩承压。因此，较2019年Topgolf收购狼爪付出的4.76亿美元，安踏的收 购价便宜了近40%。 多么熟悉的剧本，多么熟悉的谁接谁赔钱的品牌命运，熟悉到，已经可以想象出未来几年，这个品牌又会如何迎来铺天盖地的营销和逆天改命的业绩 了。 毕竟，在给破产品牌爆改网红这件事上，安踏是专业的。 细数一下近年来，你印象中被年轻人追捧过的网红运动品牌，少不了出自安踏之手的。 FILA、迪桑特、可隆、始祖鸟、萨洛蒙，到了安踏手里，濒临破产的烫手山芋能爆改成大卖的"运动潮牌"，市场狭窄的 ...

（原标题：安踏全球化方法论十八条） 01 06 安踏集团的国际化分为三个阶段，不同阶段，安踏获得了不同的全球化能力。安踏全球化起步是从2009 年获得国际品牌斐乐在国内的商标运营权（FILA）开始的。对斐乐的成功运营，证明了安踏拥有在国 内市场运营国际品牌的能力。 02 之后，安踏集团开始在全球市场上寻找品牌，并陆续收购迪桑特、可隆等品牌，也逐渐形成了在全球的 多品牌运营能力。其中最知名的是对芬兰体育集团亚玛芬的收购和成功运营。并购和运营的成功至少向 全球市场证明了三件事：第一，安踏有全球市场多元化的管理能力；第二，安踏有全球化资源配置能 力；第三，安踏有全球市场品牌的运营能力。这是安踏全球化的第二步。 03 对于收购来的品牌，安踏集团会根据情况调整管理团队，并用集团的基座能力为品牌赋能。这种基座能 力包括：渠道、物流、生产、营销、数字化等。其中也包括安踏近年力推的DTC（DirecttoConsumer直 面消费者）模式，这个模式建立在安踏对国内市场渠道、市场理解的基础上，也离不开数字化工具的支 撑，是安踏这家企业效率和理念的一种"外化"。这种中国企业反向赋能海外品牌的案例在近年的出海中 屡见不鲜，本质是中 ...

安踏去年营收破1000亿元背后，收购贡献了汗马功劳，旗下知名品牌FILA、始祖鸟、迪桑特、可隆 等，都是安踏买回来的。4月10日，安踏又出手，斥资20亿元把德国户外品牌狼爪收入麾下。在被安踏 收购之前，狼爪过得并不如意，曾四次易主，成了时代的眼泪。 01、斥资20亿拿下狼爪 收购狂安踏又拿下了一个户外品牌。 安踏把老牌户外品牌狼爪纳入麾下，自然是意图在户外市场分更多羹。艾瑞咨询曾发布公告称，2022 年，中国户外市场规模同比增长15.8%至2480亿元，预计将在2025年突破4000亿元大关。 而考虑到安踏收购的一贯打法——差异化定位，尽量避免和已有品牌抢生意，又要尽可能覆盖更多新客 群，狼爪同样是理想标的。 "如果把户外品牌分高、中、低三个等级，那么代表品牌分别是始祖鸟、北面和迪卡侬。由于始祖鸟本 身是安踏的，超级安踏之后可以往对标迪卡侬的方向走，唯独中间这个层级的品牌，安踏还没有。"鞋 服分析师吕昌福告诉《财经天下》，安踏已有的可隆、迪桑特，更多是面向精英户外，狼爪则面向大众 户外。 要填补空缺，收购是最直接有效的方式。"举个例子，美特斯邦威之前宣布要做户外，目前看水花不太 大。安踏如果自己从头做，也会面 ...