"过去我们的研产供销服体系分散在不同公司，这种架构本身就会带来信息传递的偏差和决策效率的低 下。"日前，奕派科技总经理汪俊君在东风奕派科技战略发布会后的媒体沟通会上直言。 6月26日，东风汽车集团一纸公告揭开重要变革：成立东风奕派汽车科技有限公司（下称"奕派科 技"），将东风风神、东风纳米、东风奕派三大自主品牌的研发、生产、供应链、销售与服务全链条整 合至同一主体之下。 "这不是简单的品牌合并，而是研产供销服全价值链的闭环管理。"汪俊君强调，整合后奕派品牌和纳米 品牌将合并为东风奕派，风神品牌则单独保留。 "新公司要成为集团的主力军。这意味着在保持产品竞争力的同时，更需要实现规模化的市场突破。"据 悉，奕派科技的年度销量目标为150万辆，其中奕派品牌作为主力军将承担2/3的销量，而风神品牌则瞄 准50万辆规模。显然，这场整合的核心是"集中优势兵力打歼灭战"，实现规模上量。 在新能源汽车行业竞争白热化的当下，整合资源， "攥紧拳头" 已成应对挑战的必然选择。 破解"单兵作战"困局 东风此次整合，源于对自主乘用车板块 "分散作战" 痛点的深刻反思。2024年，东风乘用车新能源三大 品牌（风神、奕派、纳米）合计销量 ...

Core Viewpoint - The establishment of Dongfeng Yipai Automotive Technology Company marks a strategic transformation for Dongfeng Motor Group in the independent passenger vehicle sector, focusing on resource optimization and brand consolidation [2][3]. Group 1: Company Strategy - Dongfeng Yipai will serve as the main force in Dongfeng's independent passenger vehicle business, aiming to become a user-centric and technology-driven company [2]. - The "Future Wing" strategic plan includes four pillars: technology, products, brand, and overseas expansion, to facilitate rapid development [2]. - The new company will integrate two brands, Yipai and Fengshen, with a focus on high-end intelligent products in collaboration with Huawei and a commitment to energy-efficient vehicles for the Fengshen brand [2][3]. Group 2: Brand Positioning - The restructured brand architecture will sharpen the positioning of each sub-brand, with Yipai focusing on upward mobility and Fengshen targeting innovation [3]. - By 2028, Dongfeng Yipai aims to have a product matrix of 20 models, with a commitment to annual updates for each model [3]. - The consolidation of Dongfeng's three independent brands—Nano, Yipai, and Fengshen—aims to centralize resources and enhance competitiveness in the market [3]. Group 3: Operational Efficiency - Dongfeng Yipai has completed significant integration tasks within 40 days of its establishment, including product planning, factory capacity adjustments, and team motivation mechanisms [3]. - A new operational motto emphasizes rapid response to user issues, with a commitment to resolving problems within 10 minutes and providing solutions within 1 hour [3].

撰文 / 牛跟尚 设计 / 师 超 一年之计在于春，未来之计也在春。 十五五规划是2026到2030年的5年事业计划。 东风公司董事长、党委书记杨青出席并强调，"十五五"是全面建设社会主义现代化国家的关键时期，是建设汽车强国的重要时期，是东风公司深度融入 国家发展战略、全力迈进世界一流汽车企业行列的攻坚时期。"我们要深入学习贯彻党中央决策部署，群策群力、齐心协力，编制出一份高质量的十五 五规划。" 东风头条报道说，东风公司党委常委、副总经理张祖同、尤峥，东风公司党委常委、总会计师冯长军，东风公司党委常委、纪委书记、国家监委驻东风 公司监察专员黄川，东风公司党委常委、副总经理黄勇出席会议；黄勇传达国务院国资委关于中央企业"十五五"规划编制工作的相关要求；东风公司战 略规划部（品牌管理部）介绍东风公司"十五五"规划编制整体工作安排。 一位高层人士向汽车商业评论透露，这其中还有一个很重要的背景：东风公司牵头编制央企十五五新能源汽车规划。 东风另一位高层参与者向汽车商业评论确认了这一事实，长安汽车一位高层也没有否定这一消息。 3月31日，东风公司"十五五"规划编制工作启动。除董事、党委副书记、工会主席刘艳红外，东风公 ...