随着家居行业进入存量竞争时代，618大促早已不只是企业力争的销售战场，更是品牌综合实力的试金 石。消费分级与渠道碎片化双重压力下，家居品牌竞争早已进入新拐点。 史上最长618落下帷幕。 今年618期间，林氏家居新零售交出了一份兼具销量与声量的成绩单：城市旗舰店店均成交额超188万， 新店开业店均成交额超160万，实木品类成交额同比增长47.78%.不仅如此，在近期由北京大学国家发展 研究院等机构联合发布的《全球品牌中国线上500强》榜单上，林氏家居跻身"全球品牌中国线上500 强"榜单第12名，一举拿下"互联网家居品牌NO.1"的荣誉。 林氏家居以品牌价值升维与经销商赋能模式的成功验证，为家居新零售提供了可复制的增长范式。透过 其与中国国家地理·CNGTV的跨界合作、实木系列产品的创新以及门店场景力的系统性提升等多重举 措，我们得以窥见乌卡时代家居品牌破局的底层逻辑。 跨界营销破圈，构建"自然居所"价值高地 当前，家居营销普遍陷入"自说自话"的产品功能罗列或简单粗暴的价格战，难以建立深层情感链接与差 异化认知，消费者决策疲劳加剧。 面对这一行业困局，林氏家居以"自然居所"为核心叙事，通过战略级跨界合作打破消费 ...

2025年全国两会将"提升消费品质、扩大内需"列为重要议题，直指"让消费者敢消费、愿消费、乐消 费"的核心命题，而品质升级正是激活消费市场活力、提振消费信心的重要动能。在家居行业，消费理 性化浪潮下，消费者对"品质生活"的向往亦同步升级。 值此背景下，林氏家居智能制造产业集群(下称"产业园")迎来投产运营一周年之际，林氏家居以"链 主"担当构建品质生态，交出一份聚焦"安心消费"的答卷：通过全链条品质管控、数字化生产协同、产 品体验革新，不仅让"所见即所得"成为现实，更以品质硬实力重塑行业信任基石，为扩大内需注入家居 产业的"品质底气"，更为家居行业探索出一条标新立异、多端协同，能全面实现高质量管理的发展路 径。 筑成"品质大厦"，从制度重构到标准革命 品质革命的第一步，是建立一套可追溯、可落地的管理体系。与行业传统的自有工厂模式不同，林氏家 居是采用"合作供应商"模式开展生产制造环节。因这一模式要求企业需从外部实现与供应商的管理协 同，而面对传统家居制造中"供应商分散、责任边界模糊"等难题，该模式较自有模式面临更高的管理难 度。为此，林氏家居选择在外协自有工厂模式外独辟蹊径，以"生产+供应商"结合的创新破局， ...

4月25日，佛山ALSO社区上空突然出现的12米巨型浮空床垫，让周围办公楼里上班的年轻人们不约而同地举起手机，拍下这个震撼的视觉奇观。这场由林 氏家居发起的舒适面限时快闪——身心舒「展」，以巨物床垫为核心创意，在3月"大厂强制下班"热搜余温下，用一张床垫接住了年轻人"躺不平又卷不 动"的集体情绪。 AM t 4 la e D. a 如果准点下班是公司的妥协，那张开双臂接住打工人的浮空床垫，才是对疲惫生活的温柔宣战。这张浮空床垫以林氏家居CDZ818人体工学分区床垫为原 型，通过巨物的形式极致放大了精准分区的特点，彰显科学支撑与极致放松的完美平衡，实现了「身体舒适面」的具象化表达。当年轻人置身于这个12米长 的视觉奇观之下，仰望着悬浮在空中的巨大床垫，一种被温柔托举的安全感油然而生，让每个被工作压弯的脊背都能在这里找到片刻的舒展与释放。 1 66 THE SUCA and 23 4 - 1 2 - x r proper r / rs 1: 1 y and in the wall 2020 EST. / 3 "我们希望通过巨物床垫打造具象化的反内卷符号，完成从'强制下班'到'主动舒适'的精神倡导。"林氏家居市场负 ...